5 мая 1998 года он уволился из милиции по выслуге лет, 6 мая 1998 года приступил к новой работе. В канун профессионального праздника Михаил Лазаревич вспоминает, как создавалась служба приставов в Минеральных Водах.

Два кабинета и печатная машинка "Башкирия"

Возрождение службы судебных приставов началось в 1997 году, когда были приняты федеральные законы от 21.07.1997 № 118-ФЗ "О судебных приставах" и от 21.07.1997 № 229-ФЗ "Об исполнительном производстве". Они кардинально изменили систему исполнительного производства и стали законодательной основой для организации самостоятельного института службы. Минераловодские приставы начинали свою работу в здании суда на Карла Маркса. Им было выделено два небольших кабинета: один для руководителя, в другом сидели все приставы. Все свободное пространство занимали горы документов (никакого архива еще не было) и огромная печатная машинка "Башкирия".

Спустя еще пару месяцев, в июле 1998 года, председатель суда Александр Кузьминов сообщил Зурначеву, что службу вывели из состава суда: по закону, судебным приставам находиться здесь больше нельзя. Даже кабинеты их уже распределены. Новоиспеченный (отработал всего два месяца!) начальник отправился к главе города, им тогда был Михаил Чукавин:

- Нужно помещение...

Так постоянным адресом судебных приставов в Минводах стало здание на 22 Партсъезда, 4. Здесь служба находится по сей день. Помещение было в ужасном состоянии. Но старший судебный пристав счел, что не вправе жаловаться: зато расположение отличное, в самом центре. Ремонт сделали из внебюджетных фондов. А 5 ноября 1998 года, в канун профессионального праздника, который тогда отмечался еще 6 ноября, приставы переехали. Их было всего семь человек…

Внимание: дорожный пристав!

Начинали с семи сотрудников, сейчас – 49, это не считая канцелярии, бухгалтерии и техперсонала. Штат, к сожалению, сократили: в иные годы было и 75. По количеству документов Минераловодское отделение неизменно занимает место в первой пятерке региона, после Пятигорска и самых больших районов краевого центра. Работа за эти годы тоже сильно изменилась.

Справочно:
Справочно Михаил Лазаревич Зурначев родился в 1958 году в селе Греческое Минераловодского района. После школы поступил на юридический факультет Краснодарского Государственного Университета. С 1979 по 1998 год работал в милиции Минеральных Вод: прошел путь от следователя до начальника следственного отдела. С 1998 года возглавляет Минераловодскую службу судебных приставов.

Больше новостей здесь

- Количество документов из года в год растет кратно, - рассказывает Михаил Лазаревич. – Не в один-два раза больше каждый год, - кратно!

Сейчас "на балансе" службы в Минводах – более 48 тысяч исполнительных производств. В месяц приставы отрабатывают три-четыре тысячи, а возбуждают – пять-шесть, иногда и более семи тысяч. 80% работы – за компьютером. На территорию выезжать некогда, а это важнейшая часть работы!

Чтобы находить скрывающихся от взысканий должников, приставы используют в том числе высокотехнологичные средства. Одно из них приобретено четыре года назад почти за полмиллиона рублей: знакомьтесь, комплект "Дорожный пристав"! Устройство представляет из себя чемоданчик с ноутбуком и камерой. Используется в сотрудничестве с дорожной полицией. В ноутбук выгружаются все возбужденные производства, а камера отслеживает номера должников. Раньше должник мог не только ознакомиться со своими долгами, но и заплатить их на месте, были квитанционные книжки строгой отчетности, но сейчас процедура оплаты усложнена и редко используется: должники оплачивают безналом через терминал.

Приставы выезжали два-три раза в неделю. Один выезд - до 10 должников. Сейчас в связи с эпидемической ситуацией выезды временно прекратились. Зато в ходу программа автодозвона: она непрерывно прозванивает должников и до секунды фиксирует время, когда те прослушивают сообщение о необходимости обратиться в минераловодское отделение по поводу задолженности.

Главная задача – социальная

Этот год стал для судебных приставов историческим: федеральная служба получила новый статус и стала полноценной силовой структурой. 1 января 2020 года вступил в силу закон о службе в органах принудительного исполнения Российской Федерации. Приставам вернули звания, право на досрочную пенсию после 20 лет службы, повышенные социальные гарантии сотрудников. Переходный период сотрудники пережили непросто: каждый должен был пройти сложный профессиональный отбор, и медицинский, и психологический.

- С изменением в статусе повысились требования - как к должностным лицам, так и к качеству поставленных задач, - говорит по этому поводу Михаил Зурначев. – Наша главная задача – контроль исполнительных производств социального блока. Это алиментные платежи, взыскание невыплаченной зарплаты, исполнение судебных решений по предоставлению жилья сиротам и тем, кто имеет на это право. Другое важное направление – взыскание фискальных платежей, налоги и штрафы. Именно эти средства поступают в бюджеты разных уровней, а затем расходуются на школы, детсады, больницы.

На сегодняшний день мы взыскали порядка двух миллионов рублей алиментных платежей. Направлено на работу для удержания заработной платы около шести миллионов – это суммы, подлежащие взысканию с места работы должников. С зарплаты взыскано более двух миллионов рублей. Самая существенная часть – взыскание фискальных платежей, мы в этом году взыскали около 68 миллионов. Дело в том, что правосудие не заканчивается на принятии решений – решения надо исполнять. От того, как мы их исполняем, зависит авторитет государства.