В качестве главного вопроса был рассмотрен отчет главы Инсарского муниципального района о результатах дея­тельности и деятельности админист­рации Инсарского муниципального района в 2018 году, с которым выступил К.А. Мангутов –­ глава Инсарского муниципального района.

27 марта 2019 года Глава Республики Мордовия В.Д. Волков обратился с По­сланием Государственному Собранию. В этом про­граммном документе он по традиции подвел итоги очередного 2018 года, определил первостепенные цели и задачи на перспективу. Главной задачей на ближайшие годы руководитель региона определил рост реальных доходов населения, опережающий среднероссийские показатели. Это необходимо сделать за счет повышения производительности труда. Достижение этой цели позволит решить еще один важнейший вопрос – обеспечение демографического роста в Мордовии.

Для реализации этих проблем республика обладает необходимым потенциалом. Преж­де всего – успешное развитие региона по всем направлениям. В промышленности объемы производства за прошлый год возросли на 9 процентов. Хороших результатов достигли аграрии, пятый год подряд собрав более 1 миллиона тонн зерна.

Значительно возросли объемы услуг торговли, транспорта, связи, организаций социальной сферы. Выполнена строительная программа. Успешно шла реализация майских Указов Президента. Решена задача по росту средней зарплаты с четырехкратным опережением инфляции.

Рост валового регионального продукта составил три процента, что в полтора раза выше, чем в целом по стране. Созданы все необходимые условия для дальнейшего ускоренного развития экономики и социальной сферы. Есть все предпосылки для того, чтобы власть, бизнес и общество достойно ответили на самые сложные вызовы, решили актуальную задачу по реальному увеличению доходов населения и устойчивому повышению зарплаты, опережающему среднероссийские темпы. Цель – войти в середину списка регионов страны по средней заработной плате. Для этого в Мордовии необходимо поднять ее до 40-42 тысяч рублей. И обеспечить ежегодный рост доходов населения минимум в два раза выше, чем в целом по стране. Увеличение доходов должно быть обеспечено в первую очередь за счет роста зарплат рабочих – основного персонала предприятий.

В области промышленности в числе главных задач – формирование нового технологического уклада и переориентация на это важнейшее дело механизмов господдержки и содействие развитию промышленности, реализация серьезных инвестиционных проектов, организация полного цикла отечественного производства волоконной оптики, развития цифровой экономики, территорий опережающего социально-экономического развития и монопоселений.

Ответственные задачи в прошедшем году решали и трудовые коллективы нашего Инсарского района. В целом 2018 год сложился для промышленности неплохо. Красноречиво об этом говорят цифры. За год реализовано продукции на сумму 2 миллиарда 920 миллионов рублей. Это на 13 процентов превышает показатели 2017 года. Следует отметить, что наши цифры превышают республиканские показатели на 2,4 процента. Завод "Неон" обеспечил выполнение задания по объемам реализации продукции с ростом к 2017 году на 28 процентов, ООО "Сыроваренный завод "Сармич" – на 18 процентов. Стабильно сработали другие предприятия. Хочется сразу подчеркнуть, что и 2019 год промышленные коллективы начали успешно. Реализовано в первом квартале продукции в объеме 664 миллиона рублей, с ростом к аналогичному периоду 2018 года на восемь процентов. Завод "Сармич" увеличил объемы производства продукции к прошлогоднему периоду на 15 процентов. Более чем на 100 процентов выполнил квартальное задание ООО "Ксенон". Это впервые за многие годы.

Будем надеяться, что 2019 год окажется для районной промышленности успешным. Предстоит выпустить продукции на сумму 2 миллиарда 955 миллионов рублей с ростом к прошлогоднему уровню на 4,8 процента. Пока район работает с некоторым превышением прогнозных заданий.

Безусловным лидером районной промышленности является ООО "Сыроваренный завод "Сармич". Предприятием в прошлом году реализовано продукции на 2 миллиарда 106 миллионов рублей. Хороший показатель. Всего переработчиками закуплено 54000 тонн молока. Средняя закупочная цена составила 23 рубля за литр без НДС.

В 2018 году предприятием произведено 300 тонн масла, 5500 тонн сыра, 16195 тонн сыворотки концентрированной, 915 тонн сливок.

В настоящее время на "Сармиче" работает 236 человек. Число рабочих к уровню 2017 года увеличилось на 11 человек. Средняя зар­плата на предприятии достигла 36,5 тысячи рублей с ростом к уровню предыдущего года на 9,2 процента. Особо следует отметить, что рентабельность производственной дея­тельности увеличилась более чем в три раза к 2017 году. Укрепилось финансовое состояние предприятия. Платежи в бюджеты разных уровней поступают вовремя, задолженности по уплате налогов нет.

Слава об инсарских сырах перешагнула границы Мордовии. Продукция становилась лауреатом проводимых в России и Мордовии различных выставок. Во Всероссийском мероприятии "Золотая осень" несколько сыров "Сармича" стали дипломантами конкурса "За производство высококачественной пищевой продукции". Сыры "Тильзитер" и "Монарх" со вкусом и ароматом кофе стали дипломантами выставки "Лучшие товары России" 2018 года. На сегодняшний день в ассортименте производимой в Инсаре продукции 20 видов сыров, 5 видов масла. Все это реализуется во многих регионах России.

На предприятии продолжается модернизация производства, его техническое перевооружение. В 2018 году усовершенствован процесс фасовки масла, установлено дополнительное оборудование на формовочной колонне компании "Техника". Разработки специалистов позволили увеличить выпуск фасованного сыра с 60 до 90 процентов, сокращено время обсушки сырья, снижены потери продукции.

В планах 2019 года намечается переход на новую систему сертификации, что позволит более детально проработать систему меро­приятий по повышению качества продукции по технологической цепочке, привести ее в соответствие с требованиями торговых сетей. В настоящее время ведется работа по осуществлению нового проекта автоматизации производственной программы, что по­зволит избежать ошибок при маркировке продукции. Будет начата работа по внедрению новой технологии для полутвердых сыров для обсушки, что позволит снизить потери и повысить качество продукции.

"Сыроваренный завод "Сармич" – это не только нынешнее лицо инсарской промышленности, но и ее завтрашний день, наше будущее. От уровня его работы зависит авторитет нашего района. Поэтому работе предприятия руководство района уделяет особое внимание. Надеемся, что наши переработчики не подведут, они всегда будут на переднем плане технического прогресса.

Достаточно уверенно сработало в 2018 году АО "Неон". Предприятием произведено продукции в объеме 475 миллионов рублей с ростом к уровню 2017 года на 28 процентов. В первом квартале текущего года завод произвел продукции на 112 миллионов рублей. Это чуть меньше результата аналогичного периода прошлого года. Но к концу года предприятие должно прийти обязательно с ростом объемов производства на 5 процентов и выпустить продукции в объеме 497 миллионов рублей.

В последние годы на предприятии технологический процесс все больше перестраи­вается под выпуск продукции вагоностроения, сотрудничества с "Рузхиммашем". Таких изделий выпускается в объеме 483 миллиона рубля. На "Неоне" в настоящее время работает 171 человек, что на четыре больше уровня 2017 года. Стоит задача довести численность работников предприятия до 190 человек. Средняя зар­плата на предприятии составляет сейчас 22000 рублей. В 2019 году она возрастет до 26000 рублей или на 15 процентов. Предприятие на 100 процентов обеспечено заказами на текущий год.

Львиную долю продукции по-прежнему будет занимать комплектация для вагонов-цистерн, вагонов хоппров для перевозки зерна, полувагонов и другой важной продукции порядка 20 наименований.

В 2019 году планируется освоение новых видов комплектации, в том числе для вагонов хоппров. Четыре миллиона рублей направляется на модернизацию производства. Приобретены компрессоры для подачи воздуха, вальцы и оснастка. Перспективы у предприятия впереди неплохие. Но сдерживающим моментом является дефицит кадров. Руководству предприятия надо уделить этой проб­леме особое внимание.

Теперь о делах ООО "Ксенон". В 2018 году предприятием реализовано продукции на сумму почти 300 миллионов рублей. Это на 80 миллионов рублей меньше, чем было в 2017 году. Причин тому много: общее состояние экономики, сильная конкуренция на рынке светотехнической продукции. Будем надеяться, что самые тяжелые времена на этом предприятии закончились. Нынешний год дает основание надеяться на лучшее. Об этом говорят итоги первого квартала 2019 года. Выпущено продукции на 66 миллионов рублей, что больше, чем было произведено в прошлом году. Прогнозное задание текущего года – выпустить продукции на сумму 335 миллионов рублей, рост 13 процентов. Будем надеяться, что инсарские светотехники со своей задачей справятся.

На территории ООО "Ксенон" сохранена лентоткацкая фабрика, где трудятся 90 человек. Объемы производства у предприятия стабильные – выпускается продукции на сумму 150 миллионов рублей в год. Это предприятие находится как бы в тени основного производст­ва. Но оно также играет огромную роль в районной промышленности. А вдвоем с "Ксеноном" оба предприятия претендуют на роль градообразующего. В общей сложности здесь трудятся 400 человек.

Мы ожидаем, что ООО "Ксенон" в свою очередь будет играть в районной экономике все более заметную роль. Оно будет увеличивать производство светильников для промышленного, тепличного, уличного и общественного освещения. Среди них десятки модификаций современных светильников, в том числе серия ультрафиолетовых бактерицидных облучателей под торговым названием "Фотон". В стадии подготовки производства находятся несколько новых серий светодиод­ных светильников. В этом принимают участие турецкие и российские компании.

Предприятие продолжило принимать участие в ежегодных светотехнических выставках, проводимых в Моск­ве и других регионах. Делегация завода "Ксенон" выезжала в прошедшем году на крупную международную выставку в Гонконг. Посещение этой светотехнической ярмарки стало полезным для инсарских производственников. После возвращения домой специалистами ООО "Ксенон" были разработаны мероприятия по дальнейшему внедрению новых видов изделий. География сбыта продукции инсарских светотехников достаточно обширна. Самыми крупными потребителями являются компании "ЭТМ", "Русский свет", "Минимакс".

Ныне существующая отчетность не дает в полной мере представить картину о всем промышленном производстве нашего района. Учитываются лишь производства, где численность персонала более 100 работников. Однако на нашей территории существует несколько более мелких предприятий, играющих также заметную роль в экономической жизни Инсара. И среди них ООО "Мордовские пенькозаводы". Это предприятие и в России считается уникальным. Оно занимается выращиванием и переработкой конопли. Здесь трудится более 50 человек. Объемы производства и переработки технической культуры на ООО "Мордовские пенькозаводы" из года в год растут. В настоящее время предприятие работает в две смены, коллективу хватит для переработки тресты до следующего сезона. В прошлом году переработчиками получено более 300 тонн семян конопли, переработано и получено 500 тонн пеньковолокна. На предприятии введена новая производственная линия по переработке тресты, которая позволит ежегодно выпускать до 1500 тонн пеньковолокна. В 2018 году выпущено продукции на сумму около 100 миллионов рублей. А в перспективе ставится задача изготавливать до 2000 тонн готовой продукции. И это по силам коллективу, который каждый год принимает меры для укрепления материальной базы предприятия. В прошлом году инвестировано в производ­ство и покупку техники более 40 миллионов рублей. Количество площадей под коноплю увеличилось еще на 100 гектаров. Причем, предприятие единственное в Мордовии, занимающееся возделыванием конопли. ООО "Мордовские пенькозаводы" стало лидером и в России по переработке этой технической культуры. У него самые приличные объемы в этом направлении. Кроме того, пенькоделы осваивают новые технологии выращивания конопли и переработки тресты. Хочется пожелать коллективу предприятия новых успехов в этом ответственном деле.

Есть у нас в городе еще одно небольшое производство, инициативу создания которого проявили в свое время туляки. Теперь это предприятие ИП "Савельева". Оно занято производством ячеек для яиц. Здесь работают 15 человек. Ежемесячно этот небольшой коллектив выпускает продукции на 1,5 миллиона рублей.

В Послании Главы РМ подчеркивается, что малый и средний бизнес может и должен внести более значительный вклад в улучшение качества жизни населения. От местной власти требуется улучшить условия для создания и ведения предпринимательской деятельности. Расширить доступ к помещениям и финансовым ресурсам, обеспечить услугами по сопровождению бизнеса, активно работать над улучшением имиджа предпринимательства. Особое внимание уделять фермерству и сельской ко­операции. Местная власть готова протянуть руку помощи и поддержки инициативным людям нашего района.

2018 года оказался очень сложным для тружеников сельского хозяйства. Он выдался таким же засушливым, как 2010, но были и свои особенности. Осенью десятого года были дожди, которые дали возможность заложить хорошую основу урожая будущего года. В восемнадцатом году осень оказалась засушливой. Весной нам приходится пересеивать многие озимые участки. Это возросший объем весенне-полевых работ и не исчезнувшие тревоги за судьбу урожая 2019 года из-за отсутствия дождей.

Продолжение. Начало на 2 странице.

Да, прошлый год был трудным. Но аграрники Мордовии экзамен сдали успешно. Как отметил В.Д. Волков, благодаря активному применению передовых технологий и современной техники даже в сложных погодных условиях в Мордовии на протяжении пяти лет подряд стабильно получают свыше 1 миллиона тонн зерна, а в 2018 году собрали 1 миллион 144 тысячи тонн при урожайности свыше 28 центнеров с гектара. Это лучшая урожайность в ПФО.

Производство мяса в целом по республике превысило 315 тысяч тонн, валовой надой молока достиг 434 тысяч тонн.

Впервые достигнута молочная продуктивность 6320 килограммов молока от коровы.

Земледельцы Инсарского района в прошлом году получили 48000 тонн зерна при урожайности 28,1 центнера с гектара, 6000 тонн зерна кукурузы при урожайности 39 центнеров с гектара. Произведено 20000 тонн молока с ростом к предыдущему году в 3 процента. Получено по 7534 килограмма молока от коровы. Реализовано молока на 1000 тонн больше, чем в 2017 году. Произведено и реализовано 400 тонн мяса.

В области растениеводства лучших результатов добились ООО "МолАгро", получившее по 38 центнеров с гектара, ИП "Ларькова" – 36 центнеров с гектара, ЗАО "Мордовский бекон" – 30 центнеров с гектара.

Больше других хозяйств надоили молока группа компаний "Пикаев О.В." – 9000 тонн, ООО "Верхисское" – 7400 тонн, ООО "Нива" –­­ 1600 тонн. По продуктивности коров лучшие результаты имеют ООО "Пикаев" – более 10240 килограммов молока от коровы, ООО "Верхисское" – 9200 кг, ООО "Нива" – 5000 килограммов.

Ответственные задачи перед растение­водами района стоят в нынешнем году. Нам предстоит увеличить объемы обработки пашни. На 4000 гектаров должны возрасти посевные площади. Больше будет посеяно кормовых и масличных культур, 2000 га займет горох. 8632 гектара займут яровые культуры (без кукурузы). Будет посеяно кукурузы на зерно 1500 га, кукурузы на силос 1700 га.

Чтобы поднять на более высокий уровень работу с семенами, в районе намечается строительство семяочистительного комплекса в ООО "Пикаев" на 30000 тонн. Мощность переработки семян – 100 тонн в час. Первая очередь важного сельскохозяйственного объекта должна быть сдана уже в 2019 году. Общая стоимость объекта около 600 миллионов рублей.

Большие изменения в нашем районе происходят в области животноводства. В 2018 году сдан в эксплуатацию свиноводческий комплекс с оборотом 100000 свиней в год возле села Засечная Слобода. Работа этого объекта позволит рай­ону получать до 14000 тонн мяса в год, в 20 раз увеличить реализацию мяса. В строительство комплекса инвестировано 1,5 миллиарда рублей.

Стоит отметить, что уже к концу 2019 года предприятие МПЦ-4 должно реализовать более 3000 тонн мяса. На свиноводческом комплексе будет трудоустрое­но 78 человек. Хочется подчеркнуть, что для нашего района особенно важно развивать молочное животноводство. Это производство имеет ряд преимуществ. Во-первых, на молочном объекте занято большее количество работников, они работают круглогодично, для кормления скота необходимо возделывать целый шлейф различных культур. В нашем районе такой важный объект уже возводится возле села Казеевка. Здесь будут размещены 1200 коров. К концу года комп­лекс должен быть сдан в эксплуатацию. Стоимость этого объекта также 1,5 миллиарда рублей. Для ООО "МолАгро" это будет главный объект. В конце августа 2019 года здесь будут размещены первые 200 голов нетелей, предварительно датского скота, и затем ежемесячно будет завозиться по 200 голов до укомплектования комплекса общей численностью 1200 коров.

В настоящее время Инсарский район в сутки сдает 60 тонн молока. С пуском в эксплуа­тацию молочного комплекса инсарцы будут сдавать в сутки 100 тонн молока. На объекте будет трудоустроено 50 человек. Новые рабочие места дадут возможность людям иметь достойную зарплату. Если первые животноводческие комплексы играли в основном производственную роль, то в настоящее время комплексам отведено значительное социальное место. Специалисты будут иметь хорошие условия для работы: душевые, столовые.

Строительство животноводческих комп­лексов сыграет большую роль в сохранении наших сел и нашего города. Надеемся, что завершится строительст­во и наших животноводческих долгостроев и в сельской мест­ности у нас будет совсем другая, более радостная картина. Мы рассчитываем именно на такую перспективу.

Тут надо учитывать и такой немаловажный аспект. В настоящее время в России сущест­вует большая потребность в молоке, спрос за счет производства собст­венной продукции не удовлетворяется. Если удовлетворен спрос на свинину, мясо птицы, то много молочной продукции завозится из-за рубежа. У российского производителя пока есть шанс активно развивать молочное производст­во, поставлять продукцию на рынок по приличным ценам. Только надо успеть занять эту нишу. Поэтому мы призы­ваем наших товаропроизводителей быстрее строить молочные комплексы, заполнять их продуктивным скотом. Нужно учитывать логистику. Завод "Сармич" расположен близко от наших комплексов, затраты на доставку небольшие. И в этом наше преимущество. Инсарские переработчики способны в сутки принять до 300 тонн молока, а при необходимости могут увеличить объем приемки. Короче, наступило время инициативных товаропроизводителей. Действуйте, наращивайте надои, обеспечивайте молочной продукцией россиян. Получайте прибыль!

Наше государство не особенно под­держивает сегодня промышленное производство. Они чаще предоставлены сами­ себе.

Село – другое дело. Ни одно экономическое направление не поддерживается так, как аграрный комплекс. Назову одну лишь цифру. В 2018 году сельскому хозяйству района в форме субсидий, дотаций, других мер экономической под­держки было выплачено более 86 миллионов рублей. Это огромная сумма. Сравните. Бюджет Инсарского района составляет 190 миллионов рублей. Теперь представляете, какие суммы вкладываются в сельскохозяйственное производст­во. У нас кое-кто еще пытается говорить о том, что селу никто не помогает. Не верьте. Это или чистая политика, или популизм. Я об этом говорю еще по одной важной причине.­ В июне будет принята пятилетняя "Комплекс­ная программа развития сельских территорий на 2020-2025 годы". На реализацию этой программы из бюджета Российской Феде­рации выделяется астрономическая цифра –­ почти 1 триллион 380 миллиардов рублей. Это в двадцать раз больше, чем выделялось средств на предыдущую программу. В новом документе меняется доля софинансирования регионов. Если в старой программе доля регионов составляла 50 процентов, то в новой она сократится до 5 процентов. Львиная доля – 95 процентов финансы Российской Федерации. Всех, кого касается новая программа, а она касается всех нас, нужно изучить основные ее параметры и направления и готовиться работать в новых условиях. Я хотел бы обратить ваше внимание на следующий аспект – внимание социальным проблемам села. Впервые по прось­бе небольших городов, районных цент­ров преимуществами новой программы могут воспользоваться эти населенные пункты с населением до 30000 человек. Под дейст­вие этой программы попадает также Инсар. Люди, которые трудятся в области сельского хозяйства, в перерабатывающей промышленности, теперь имеют возможность строить жилье в районных центрах. А самое главное – убираются возрастные ограничения. Ресурсами программы могут воспользоваться все работающие на сельскохозяйственных предприятиях.

К работе в условиях новой программы нужно готовиться уже сейчас. И вот на что я хотел бы еще обратить ваше внимание. Также развернется программа по освоению заброшенных земель. До 25 процентов затрат на эти цели будут возмещаться из российского бюджета. Руководителям сельскохозяйст­венных предприятий следует наметить рубежи в этом направлении. Мы можем ввести в оборот все земли, ныне не обрабатываемые в районе.

Новая программа даст шанс сельчанам активнее возводить объекты инфраструктуры – дороги, сети водоснабжения, объекты газификации. Она поможет увереннее действовать кооператорам, фермерам.

В реализации проблем села очень многое зависит от деловитости, предприимчивости и инициативности хозяйственных руководителей. Сегодня есть дополнительные возможности для развития аграрного производ­ства. В последние годы сельскохозяйственный сектор экономики смог увеличить объемы производства. Инсарцы достигли показателей, которых они когда-то добивались в объединенном с Кадошкино районе. Если воспользуемся новыми экономическими и финансовыми инструментами, то сможем сделать новый серьезный шаг вперед в развитии территории.

Говоря о работе отрасли строительства, нужно подчеркнуть одну не совсем приятную деталь. Больших объемов строительст­ва у нашего района в прошлом году не было. Предприятия вели строительство за счет собственных средств.

Финансовые трудности сказались и на объемах ремонта и строительства дорог. Тем не менее мы пытаемся выполнить наказы избирателей по этому вопросу. Особенно нас беспокоит состояние дорог по двум направлениям – Сиалеевская Пятина – Шадымо-Рыскино, Кочетовка – Мордовская Паевка. В 2019 году, по предварительным данным, будет проведен ремонт дороги Сиалпятина – Шадымо-Рыскино протяженностью 3,2 километра. Затем определимся, что необходимо сделать дополнительно по другим объектам.

В 2018 году дорожные строители отремонтировали чуть более одного километра шадымской дороги. Конечно, это мало. Кроме того, за счет средств дорожного фонда было построено 500 метров дороги в селе Сиалеевская Пятина. Удалось отремонтировать в г. Инсаре участки дорог по улицам Пролетарская, Бибишева, Ленина. Хотя дороги возведены, мы по ним отчитались, но до сих пор окончательный расчет с дорожными строителями не произведен. Долг весомый – более 12 миллионов рублей. Ремонт дороги по улице Советской произведен еще в 2017 году, но оплату за выполненную работу сумели сделать только в прошлом году. Рассчитаемся со временем с дорожниками и за другой выполненный объем. Мы намерены не прекращать работу по ремонту городских улиц. У нас уже имеются проекты по ремонту участков дорог по улицам Фролова, Антропова, Семашко, тротуаров по улице Коммунистической до завода "Неон". Намечено провести за счет собственных средств ямочный ремонт дорог, а также ремонт дорог по двум улицам села Новлей.

В 2018 году в городе Инсаре были проведены работы по следующим направлениям. Произведен капитальный ремонт крыши многоквартирного дома по улице Московская, 91 на сумму 3,2 миллиона рублей. Осуществлено благоустройство придомовых территорий, расположенных по улице Московская, дома 81,83, 85 на сумму 1,6 миллиона рублей.

В 2019 году по этой же программе будут отремонтированы крыши домов по улице Советская, 74, переулку Фабричный, 3, произведен ремонт внутридомовых систем по улице Советская, 74, Ленина, 46а. На эти цели намечено направить более 6 миллионов рублей.

Впереди ремонт городского парка на сумму 15 миллионов рублей. Кроме того, на территории парка будут установлены спортивные тренажеры стоимостью 3,7 миллиона рублей.

В прошлом году велось строительство жилья по сельским программам. Четыре семьи смогли построить жилые дома. В этом году уже пять семей получили средства на строительство жилья. Оно будет возводиться в селах Русская Паевка – три дома, Нижняя Вязера, Кочетовка – по одному дому.

В селах района в 2018 году продолжалось строительство водопроводных сетей. В селе Лухменский Майдан построено 1,1 км водопровода, Шадымо-Рыскино– 1,550 метров, Кочетовка – более одного километра, Мордовская Паевка – водонапорная башня и 250 метров сетей.

В нынешнем году будет построено 1,3 километра водопровода в селе Кульмеж, 1,3 километра – в Кочетовке. Есть у нас желание продолжить работы на объектах водоснабжения в селе Верхняя Лухма за счет средств поселения и других источников финансирования. В селе Казеевке намечено отремонтировать пруд, на что направляется 4 миллиона рублей. В Инсарской средней школе №1 в 2019 году завершится ремонт спортивной площадки, где беговые дорожки будут с искусственным покрытием. В настоящее время рассматривается вопрос о ремонте крыши здания – памятника старины, где располагаются ЗАГС, прокуратура и налоговая инспекция.

Несколько замечаний о жилищно-коммунальном комплексе. Отмечу, что в районе удалось сохранить эту важную службу. Жители многоквартирных домов имеют возможность получать все необходимые услуги: тепло, воду, водоотведение в одной организации. Эти услуги оказывает МУП "Энергосервис", обладающее необходимой материальной базой, специалистами. Экономические условия, в которых работают коммунальники, благоприятными не назовешь. С одной стороны это диктат ресурсоснабжающих организаций, с другой – низкая платежеспособность населения. Все это тяжким бременем ложится на организацию. Но "Энергосервис" продолжает работать, оказывать услуги населению. Тарифы по теплоснабжению в Инсаре одни из низких в республике. В 2019 году частично снижены тарифы по водоотведению, теплоснабжению. Убыточные направления – водоснабжение и услуги банно-прачечного комбината.

О проблемах коммунального хозяйства не говорит только ленивый. Но корни многих нынешних проблем социальной службы лежат в прошлых десятилетиях. Городские сети – водопроводные, тепловые, канализационные, электрические многие десятилетия развивались стихийно, без единого плана и проекта. Они переплетены друг с другом. Их ремонт превращается в трудноразрешимую проблему. Часть сетей не просто старые, они поистине древние, вдобавок закатаны под асфальт. И это касается не только города, но и сел. Простой пример. В конце прошлого года в Мордовской Паевке в водопроводе возник прорыв. Вода текла всю зиму. Из-за незнания сетей никто не мог предположить, где возник прорыв. Течь обнаружили только весной. Это оказалась частная врезка в огороде. И таких неучтенных врезок полно, это просто беда коммунального хозяйства.

Еще об одной коммунальной проблеме. МУП "Энергосервис" ежегодно ремонтирует тепловые сети, котлы, на что уходит до 1 миллиона рублей. Эти средства изымаются из оборота предприятия. Но и ремонт не производить нельзя. Состояние тепловых сетей также плохое. Конечно, при таком положении хозяйствовать рационально очень тяжело. Но мы стараемся поддержать службу, помочь коммунальникам. Местная власть понимает важность и значение нормальной работы этой очень необходимой службы.

В последнее время серьезную проблему приобрело реформирование системы обращения с твердыми коммунальными отходами. В Мордовии первый этап создания этой системы уже завершен. На конкурсной основе выбран региональный оператор, определены направления по модернизации и строительству мусоросортировочного комп­лекса, нового полигона. Осуществляется сбор и вывоз твердых коммунальных отходов из большинства населенных пунктов. В этом году решаются вопросы, связанные с созданием­ современных объектов по переработке и утилизации отходов, формированием межмуниципальной системы коммунальной инфраструктуры в области обращения с ТКО.

Через год-полтора предстоит отработать систему вывоза, сделать всю систему от сбора до переработки и утилизации, привести в порядок все придорожные посадки и леса. Цель благая. Но над ней всем нам придется поработать настойчиво. Всем, начиная с регионального оператора ООО "Ремондис". В шести районах республики будут построены мусоросортировочные заводы. Наш куст Ковылкинский. Оттуда мусор будет направляться на завод возле Саранска. Это говорит о том, что у нас не будет свалки, которая существует сегодня в городе Инсаре. Не секрет, от жителей совхозного микрорайона сейчас поступает много жалоб о проблемах с городской свалкой. Как видим, скоро наступит время, чтобы отрегулировать этот вопрос.

Я верю, что он будет решен. Многие помнят, сколько головной боли городским властям доставляла проблема очистных сооружений. Благодаря заводу "Сармич" и его мощным очистным сооружениям ежедневно сегодня очищается 1000 кубических метров сточных вод. Это в 15-20 раз больше, чем сбрасывал когда-то инсарский маслосырзавод. Надеемся, что и с мусором будет наведен порядок благодаря современной системе обращения с твердыми коммунальными отходами.

Уважаемые товарищи! 15 апреля наш регион перешел на цифровое телевидение. Это еще одно современное качество жизни. Если в 2018 году зрители платили по 170 рублей в месяц за аналоговое телевещание, то теперь телевидение жители Мордовии смотрят бесплатно. Словом, в расходах семей в какой-то степени будет соблюден баланс. Если за мусор придется платить определенную сумму, то за телевидение платы теперь нет никакой. Это радует.

В свое время много непонятного было и с внедрением новой оплаты за капитальный ремонт многоквартирных жилых домов. Много было и несогласных. Сегодня я уже отметил работу в городе по ремонту нескольких многоквартирных жилых домов. На эти цели ушло немало средств. Не будь этого направления в нашей работе, то по-прежнему ремонт домов вызывал бы вполне обоснованную тревогу. А теперь многим горожанам виден результат проделанной работы. Поэтому мне хотелось бы, чтобы горожане спокойнее относились к различным нововведениям в нашей жизни. Как видим, они приносят нам добрые перемены.

Окончание.

Продолжение на 3 странице.

В своем Послании Глава Республики Мордовия основным признал национальный проект "Демография". В следующие шесть лет должна быть выполнена без преувеличения историческая задача – обеспечен естественный прирост населения Мордовии, чего уже не было четверть века. Для этого необходимо, чтобы в каждой семье рождалось минимум по два , а лучше по 3-4 ребенка. Дети – главное богатство республики, сокровище всего государства. В решении этой проб­лемы необходим комплексный подход – от создания рабочих мест с достойной зарплатой, доступного жилья, хорошей медицины и образования до развитой социальной и досуговой инфраструктуры. Однако одних экономических мер будет недостаточно, если в обществе не укрепится приоритет семейных ценностей, престиж семейного образа жизни. Многодетные родители должны быть героями в ваших трудовых коллективах. Наличие собственного жилья – одна из основных мотиваций к рождению детей, о чем мы уже говорили выше. Эти вопросы напрямую связаны с доходами людей. В течение шести лет уровень бедности в Мордовии должен быть снижен минимум в два раза. Стратегическое направление работы по улучшению демографии – повышение продолжительности жизни людей, снижение смертности населения. Проблемы демографии очень актуальны для нашего Инсарского района. В этом плане 2018 год для нас оказался провальным. У нас родилось 90 человек, более 240 – умерли. И тут мы видим значительную недоработку районной медицины. Количест­во недовольных работой местных врачей по-прежнему велико. Нас беспокоит дефицит кадров медиков. Отсюда снижение требовательности к работе медперсонала. Между тем уровень зарплаты врачей вполне приемлемый – 44600 рублей в месяц, а к концу года вырастет до 46000 рублей. Средняя по больнице зарплата – 21362 рубля. Наши медицинские работники имеют все возможности работать очень хорошо, с душой относиться к выполнению своих обязанностей. В этих условиях недопустимо наличие в штате медиков полутораставочников. Отсюда проистекает халатность в работе врачей, равнодушное отношение к пациентам.

Кто и что бы из медиков не говорил, но надо учитывать, что нагрузка в работе у инсарских и саранских врачей разная. В пользу наших кадров, конечно. А вот зарплата у всех одинаковая. Этот перекос недопустим на фоне недоработок врачей. В 2018 году в районе умерло 240 человек. Из них 82 человека – по причине сердечно-сосудистых заболеваний. Надо так понимать, что умершие, это плохо диагностированные и плохо леченые больные. Вторая причина смертей – нерв­ные заболевания. Это 45 смертей. Третий блок заболеваний – онкологические. Это 20 смертей. Эту болезнь наши врачи не могут не только лечить, но и вовремя обнаружить, что особенно важно. И тут надо подчеркнуть, что даже смертность от старости – 25 человек, гораздо меньше, чем смертность от болезней, которые можно вылечить, если во-

время принять соответствующие меры.

Здесь я хотел бы подчеркнуть очень важную деталь. Нельзя в массовом количестве сделать профессионалов-специалистов. Это, как говорится, штучный товар, они должны работать именно в специализированных больницах.

Медицина на региональном уровне делает первые шаги вперед. В Саранске строится поликлиника для приема онкологических больных. В республике будут действовать четыре сердечно-сосудистых центра. Задача медицины первичного звена – активней заниматься профилактической работой, своевременно выявлять серьезные недуги.

Республика на солидной основе лечит многие тяжелые болезни. В Мордовии есть перинатальный центр. Это важно, потому что более 50 процентов – это патологические роды. В республиканском перинатальном центре для рожениц созданы прекрасные условия. Если бы этого не было, республика теряла бы и детей, и рожениц. Сегодня не то время, когда женщины рожали бы детей в борозде. А вот в перинатальном центре имеют возможность сохранять даже семимесячных детей.

Необходимо отметить, что некоторые подвижки в районном здравоохранении есть. Поступили две новые машины скорой помощи, что повышает мобильность этой службы. И в следующие годы материально-техническая база больницы будет улучшаться. Но в целом работа районных медиков характеризуется инертностью, безынициативностью, отсутствием новых форм и методов лечения болезней, а иногда просто поражает равнодушием к больным. И это заставляет серьезно задуматься о будущем местной медицины. Мы упустили важный шанс сделать больницу межрайонной. При должной активности организаторов инсарского здравоохранения, при опоре на кадошкинских медиков мы смогли бы сделать иным уровень здравоохранения. Эту задачу мы по-прежнему пытаемся решать и сейчас. Конечно, будь иным состояние инсарского здравоохранения, мы смогли эту проблему положительно решить. Только инсарские медики объективно не стали нашими партнерами в решении этой проб­лемы.

Тем не менее руководство района вновь и вновь обращается к организаторам районного здравоохранения с призывом по-новому строить свою работу, внедрять новые методы лечения, возвратить уважение населения к районной медицине, по-современному работать и лечить людей. В этом главная задача медиков.

И в завершение этой проблемы два слова о политическом подходе к проблемам здраво­охранения. Многие, в том числе и в г. Инсаре, на этой проблеме хотят заработать определенные дивиденды. Это неправильно.

Я хочу сказать, что за пять лет мы сократили в районной больнице только 20 койко-мест. Население района убавилось почти на 1000 человек, но мы из штата врачей сократили только одну единицу: их было 40 единиц, сегодня 39.

Но самое главное сегодня – 10 единиц врачей не заполнены в штате больницы. По укомп­лектованности – это 71 процент. По среднему медицинскому персоналу – это 20 единиц и 89,3 процента укомплектованности.

И те, кто сегодня говорит, что все, мы потеряли больницу, это сплошная ложь. Да, мы должны искать кадры, но это не экономическая составляющая часть, это совсем другое. И я бы очень хотел, чтобы люди это поняли. Даже если сократить 30% штата, ничего не изменится, количество врачей останется такое же. Но это делать никто не собирается.

И второе. Из 240 умерших 147 человек скончались от болезней, которые в районных центрах никогда не излечить, поэтому, конечно же, надо людей с этими болезнями лечить в специализированных больницах и клиниках. Вот что важно и принципиально. И это мы должны знать и довести до людей.

Дорогие товарищи! На сегодняшний день в районе работают семь средних общеобразовательных школ, где обучаются 1111 учащихся. Основное количество школьников – 899 учеников – это городские ребята. В 2018 году были закрыты Казеевская, Языково-Пятинская основные, Ямщинская начальная общеобразовательные школы. В этих школах количество учащихся было минимальным. Надо сказать, что в Мордпаевской и Кочетовской средних школах и в настоящее время число учащихся находится у критической черты. Это настораживает. С финансовой и экономической точек зрения это неэффективные общеобразовательные учреждения.

В нашем районе для детей созданы все необходимые условия для развития. 473 человека заняты в дополнительном образовании, 616 – в спортивной школе. Мы рады, что в Ледовом дворце занимаются три возрастные группы хоккеистов. 60 человек занимаются фигурным катанием. 29 апреля наши дети покажут нам ледовое представление.

Что мы ждем от районной системы образования? Прежде всего готовить будущих специалистов для реальной экономики. Промышленность, сельское хозяйство, здравоохранение – в этих важнейших отраслях народного хозяйства очень нужны со­временные кадры. Образование района слабо решает эту актуальную задачу. Для решения проблем трудоустройства выпускников школ, колледжей и вузов нужно менять нашу психологию, менталитет детей, молодежи и прежде всего родителей. Избавляться от привычки искать "счастья за семью морями". Некоторые родители начинают готовить к отъезду ребенка из республики еще со школы. Думаю, каждый из вас знает не по одной истории, как большие города ломают судьбу человека, рушат семьи. При этом большинство из вас сами являются родителями и, естественно, ни­кто не хочет подобной участи для своих детей и внуков. Поэтому давайте вместе направим все силы на то, чтобы молодежь не уезжала из Мордовии, из нашего района. Будем создавать условия, чтобы молодые люди могли получить здесь хорошее образование, найти интересную и высокооплачиваемую работу, купить жилье. Чтобы они с уверенностью смотрели в завтрашний день, строили семьи, рожали детей и связывали свое будущее только с родной землей. Это и есть стратегические цели политики руководства Мордовии на ближайшие годы.

Школа должна учить детей адаптироваться к современной жизни. Она должна поставить барьер курению, распитию спиртных напитков, наркотикам. Сегодня интересы детей не такие, какими они были 20 и более лет назад, когда за счастье считалась даже поездка в Саранск. Наши хоккеисты совершают поездки в Сочи, лыжники посещают не только российские города, но и зарубежные страны. Они видят противоречивый мир. И надо, чтобы представляли свою позицию в этом мире. К сожалению, тут во всем видна наша провинциальность, наше неумение сформировать у детей новый взгляд на современность. Мы должны преодолеть ущербность в этом видении, знать и беречь наши ценности. Наша районная школьная страна – это особый мир, которым мы дорожим и достоинства которого мы бережем. В этом году мы завершим работу по приведению в соответствие с новыми требованиями состояние Инсарской средней школы №1. Должны повысить уровень работы других школ. В бюджете района 80 процентов средств направляются на нужды образования. Хотелось бы, чтобы эти затраты соизмерялись с результатами. Дети должны получать хорошее, достойное образование. И еще несколько замечаний по вопросу об образовании.

Обеспечение любого прорыва невозможно без развития системы образования, повышения его качества. Как сказал В.В. Путин, "знания, технологии, компетенции, кадры – это основа для реализации национальных проектов, для достижения наших стратегических целей".

Нацпроект "Образование" – один из самых значимых в Указе Президента, дающий новые возможности для повышения качества педагогической работы.

У нас многое сделано в развитии сферы образования. Как в плане материальном, кадровом, так и по достижению конечной цели – повышения качества образовательного процесса. В предшествовавшие годы район участвовал в реализации всех федеральных и республиканских проектов в сфере образования, направленных на создание современных условий в образовательных учреждениях. Это и реконструкция Инсарской СОШ №1, капитальный ремонт столовых и пищеблоков всех школ, санузлов, актовых залов, создание условий для детей-инвалидов, оборудование сенсорных комнат, пандусов и другие виды работ.

В 2019 году район будет участвовать в реализации четырех федеральных проектов. Проекты: "Цифровая образовательная среда", "Современная школа", "Доступная среда", "Спортзалы в сельских школах". Все эти проекты обеспечивают вложение федеральных, республиканских и муниципальных финансовых средств. Будут связаны с ремонтными работами и приобретением оборудования для учреждений образования. В реализации данных проектов будут участвовать Инсарская СОШ №2, Сиалеевско-Пятинская, Русско-Паевская средние школы, детский сад "Золотой ключик". В Инсарской средней школе №1 будет завершен капитальный ремонт спортивной площадки. В прошлом году Инсарский "Дом детского творчества" стал обладателем гранта главы РМ, в позапрошлом году – Инсарская СОШ №1. Оборудование, приобретенное по гранту, идет на реализацию одного из ключевых федеральных проектов – "Цифровая образовательная среда". Цифровизация образования – это глобальный тренд, который мы не можем игнорировать.

В районе создана компактная сеть кустовых школ. Все кустовые школы оснащены современными школьными автобусами. Но сколько бы мы не модернизировали, какое бы оборудование и технику не приобретали, конечный успех невозможен без учителя нового формата. Поэтому одним из ключевых для нас является проект "Учитель будущего".

Сегодня в системе образования района трудится 244 педагогических работника. Система образования на 100% укомплектована педагогическими кадрами.

Дорогие товарищи! Не самые лучшие времена в настоящее время переживает наша районная культура. Мы всеми силами пытаемся сохранить эту важнейшую духовную сферу. Но не все в наших силах. 2019 год принесет сюда различные и не всегда радостные перемены. Бюджет культуры весьма скромный. Тем не менее мы пытаемся сохранить в селах Дома культуры. Многое в этом плане зависит от активной работы самих культпро­светработников. Население ждет современных форм работы очагов культуры, борьбы со старыми стереотипами. Фестивали "Здесь истоки мои", "Шумбрат, Мордовия!" дают возможность по-новому демонстрировать творчество. Жаль, что кое-где никак не уйдут от изживших себя схем, демонстрируют творческое однообразие и бессилие. Этому должен быть положен конец. Сельские зрители ждут ярких выступлений местных талантов, творческого горения. Концерты художест­венной самодеятельности "на уровне 50-х годов" вызывают у сельчан только раздражение и претензии к работе местных культпросветчиков.

Более активно должны работать работники культуры в городе. Как ни странно, но произошел разрыв между потребностями горожан и предложением со стороны работников культуры. Районный очаг культуры – это не бледная копия филармонии, а именно очаг культуры, который должен притягивать к себе любителей творчества, это должен быть дом, который всегда согревает теплом, любовью, творчеством. Здесь не должно быть формализма и казенщины. Потенциал у районной культуры огромный. Но его надо сблизить, соединить с народным творчеством. Дом культуры должен быть всегда заполнен людьми, которые пляшут и поют, читают стихи и ставят спектакли. Но здесь не должно быть скорбной тишины и творческой пустоты, одного направления в деятельности – работы только на фестиваль, при отсутствии других форм творчества. Пусть жизнь – повседневная, яркая, народная возвратится под крышу очага культуры. Это требование назрело уже давно, это требование людей.

Дорогие товарищи! Инсарский спорт имеет многолетние добрые традиции. Мы гордимся своими спортсменами, тренерами, преподавателями физической культуры. У нас есть чемпионы мира, Европы и Мордовии. Мы гордимся ими. Мы гордимся нашими хоккеистами, которые стали чемпионами Мордовии, успешно выступают на российских соревнованиях. Славятся наши лыжники, которые входят в состав сборной России. В чем успех наших спортсменов? В ярких, неординарных тренерах, которые зажигают звезды в различных видах спорта.

В детском спорте района имеются большие достижения. Победами детей в хоккее, где дети заняли первые места во всех возрастах в детском клубе "Золотая шайба", лыжном спорте, борьбе дзюдо не может по­хвалиться ни один район.

Когда анализируешь уровень работы различных отраслей экономики, предприятий социальной сферы, то убеждаешься: успехи в большом и малом деле зависят от уровня работы людей, наших кадров. Району очень не хватает современных, креативных специалистов. Там, где люди работают по старинке, уповая на прежние формы и методы, там не будет движения вперед, свежести и огонька. Дефицит врачей, работников сельского хозяйства, рабочих предприятий тормозит преобразования в районе. Руководители предприятий должны задуматься о молодом пополнении специалистов. Без этого не двинется производство вперед. Мы приветствуем­ практику, когда руководители ООО "Мордовские пенькозаводы" начинают готовить кадры для предприятия уже со школьной скамьи. Думают о будущем предприятий в ООО "Ксенон", ООО "Сармич". Хочу подчеркнуть, что в ближайшие годы начнется острая борьба за кадры молодежи. Тот, кто думает о будущем, уже сегодня ведет настойчивую кадровую работу.

И еще мне хочется озвучить свою позицию по ряду вопросов, которые я считаю актуальными. Сегодня с открытием границ, благодаря Интернету, нашей демократии, средст­вам массовой информации люди стали более раскрепощенными, они имеют свою позицию по разным вопросам общественной жизни. Иногда это переходит всякие границы. Но мы должны понимать, что наша свобода заканчивается там, где начинается свобода другого. Жить в обществе и быть свободным от общества нельзя. Это я веду речь к тому, что у эгоизма и вседозволенности, которые в некоторых случаях стали преобладать, есть пределы. А то получается так, что некий гражданин Иванов считает себя большим патриотом и политиком, чем Президент. Обыватель видит кругом только недостатки, вороватых чиновников, недостаточно активно работающую власть. Но ведь надо понимать объективную реальность, систему координат, в которой приходится работать руководству страны, республики, муниципальной власти. И тогда многое станет понятно, почему мы не все можем сделать по строительст­ву дорог, благоустройству населенных пунктов. С другой стороны, муниципальной власти следует чаще встречаться с людьми, привлекать земляков на свою сторону в решении непростых хозяйственных и социальных задач. Каждый из нас должен быть патриотом не только на словах, но и на деле. Мы ждем от инсарцев более активной и результативной работы. Ждем ее от врачей и учителей, хлебо­робов и животноводов. Район может гордиться делами своих земляков, своей богатой историей. А слова, даже самые звонкие и высокопарные – они только слова. Не это сейчас нужно нашей малой родине.

Каждый населенный пункт – это живой социальный организм. Здесь и успехи – одни на всех, и неудачи. И когда глава поселения ставит перед земляками задачу, ее надо считать как программу действий для всех. Нужно навести на сельской улице порядок – беремся всем миром. Для примера приведу арбузовцев. Они смогли навести порядок на сельском погосте. А в некоторых других селах никак не соберутся, чтобы привести в порядок святое для населенного пункта место.

Наши муниципальные органы власти должны брать на себя ответственность за решение все более ответственных вопросов. В этих целях становятся более крупными, в соответствии с требованиями законодатель­ства, сельские поселения. В прошлом году создано Нововерхисское сельское поселение на базе трех мелких. В 2019 году будет сформировано еще одно крупное сельское поселение на базе Сиалпятинского. Хочется подчеркнуть, происходит не механическое слияние мелких территорий. От руководителей новых органов власти потребуется иной, более ответственный подход к решению проб­лемных вопросов. Нужны будут дела во имя сельчан. Время довольно быстро покажет, кто способен решать эти дела, а кто по-прежнему настроен на говорильню. С таким подходом во власть лучше не идти.

О патриотизме. Через год с небольшим в нашей стране будет отмечаться 75-летие Великой Победы. Это особый праздник. Самый главный праздник страны. Следует к юбилею провести основательную подготовку. Отремонтировать памятники воинам-землякам в городе и селах, окружить участников войны и вдов заботой и вниманием, провести соответствующие мероприятия. Патриотизм – это не просто слова. Это наша забота о Родине. И тех, кто служит в армии сейчас, и тех, кто долг Родине отдал раньше. У нас накоплены многовековые традиции служения Отчизне. Но это не значит, что в этой работе нет проблем. Быть гражданином России – это не только требовать что-то для себя от державы. Нет, это прежде всего отдавать Родине свою любовь, свой труд, свои знания. Мне стыдно сегодня говорить об этом, но факт есть факт. Число уклонистов из нашего района достигло 25 человек. Эта цифра ставит всем нам оценку за патриотическое воспитание – и родителям, и педагогам школ, и общественным организациям. Давайте все вместе с вами задумаемся о причинах такого положения.

2019 год будет непростым для экономики и социальной сферы. Но добиться нормальных результатов мы сможем только в том случае, если будем работать напряженно и с желанием­ порадовать свою малую родину новыми трудовыми успехами. Слово и дело должны дополнять друг друга. Я уверен, что все мы, сидящие в этом зале, работающие на полях и фермах, в заводском цеху и школьном классе, больничной палате и за рулем автомобиля сможем добиться добрых перемен в жизни. Потому что мы знаем, они зависят от каждого из нас!