Версия для слабовидящих |
18+
Выбрать регион

Общественно-политическая газета города Сарапула и Сарапульского района Удмуртской Республики

427960 Удмуртская Республика, г. Сарапул, ул. Раскольникова, 152
телефон: +7 (34147) 4-12-93
e-mail: redpr@udm.net

к 75-летию СЭГЗ

Интервью с генеральным директором СЭГ З Сергеем Мусиновым

- Сергей Васильевич, юное поколение жителей нашего города, мне кажется, уверено, что и ЭГЗ, и микрорайон "Южный" с его жилыми домами, Домом культуры "Заря", стадионом,

бассейном существовали всегда. А ведь на самом деле все это возведено,

построено всего лишь за срок средне статической жизни человека – 75 лет.

Может быть, имеет смысл начать наш разговор с истории – вспомнить,

как все начиналось?

- Рождение Сарапульского электрогенераторного завода пришлось на суровые во-

енные годы. В феврале 1942 года был издан приказ Наркомата авиационной промыш-

ленности об организации производства самолетных электрогенераторов и регу-

ляторных коробок в Сарапуле на заводе № 284. На месте сегодняшнего поселка тог-

да был просто лес. Одновременно возводились и заводские корпуса, и ТЭЦ, и бараки строили.

В этих невероятно трудных условиях военного времени за несколько месяцев

было организовано производство. Уже в августе 1942 года Казанский авиационный

завод № 22 получил с Сарапульского завода № 284 первые генераторы для леген-

дарного пикирующего бомбардировщика Пе-2. Всего за период войны фронтовой

авиации было поставлено 31 360 генераторов. Завод внес весомый вклад в прибли-

жение Великой Победы. А в послевоенные годы стал одним из опорных предприятий

авиационной и космической промышленности страны.

В 60, 70, 80-е годы ЭГЗ интенсивно развивал и расширял и свое производство, и

заводскую, и социальную инфраструктуру. Заводом был заново отстроен рабочий по-

селок "Южный" – построены многоэтажные жилые дома, медицинские, образова-

тельные и культурные учреждения. Предприятие выстояло в лихие 90-е, сохранило костяк и потенциал трудового коллектива, уникальное оборудование, а с начала 2000-х постепенно встало на рельсы

новой эпохи развития и преобразований. Сегодня СЭГЗ – крупное промышленное

предприятие, где мощный производственный потенциал современного уровня со-

четается с социальной ответственностью предприятия перед своими работниками

и их семьями, а также перед жителями города.

- Сергей Васильевич, Вы всю свою трудовую жизнь посвятили Сарапуль-

скому электрогенераторному, приехав в совершенно незнакомый Вам

тогда город молодым специалистом. Начинали работать на заводе смен-

ным мастером, стали руководителем предприятия. 13 лет являетесь

генеральным директором. Что для Вас лично значит завод?

– Мне повезло, что сразу после институтской скамьи попал на такой завод. Все эти

годы горжусь тем, что судьба меня связала с Сарапульским электрогенераторным заводом. Здесь я реализовался как профессионал-производственник, прошел практически через все ступени производства. И хочу заметить, что на нашем электрогенераторном работает много людей, которые тоже успешно и уверенно "шагали" по карьерной лестнице или стали высококвалифицированными специалистами и рабочими, много на заводе и трудовых династий. И вслед за многими из них я могу сказать: завод – это моя жизнь. И это не громкие слова, а суть того, что все мы, заводчане, чувствуем.

- Мы привыкли к тому, что электрогенераторный завод всегда был в числе лидеров промышленности нашего города. Но лидерство всегда зиждется на каких-то принципах. Можете

ли Вы их назвать? Или это секретное оружие Вашего предприятия?

- Лидерами мы были не всегда, достаточно вспомнить 90-е годы, когда объем

заказов снизился в 33 раза. Сейчас завод возвращает звание лидера. Вся работа

Сарапульского электрогенераторного завода в настоящее время выстраивается согласно пятилетней Программе развития. Первую такую "пятилетку" мы отработали в 2010-2015 годах. И грамотное

среднесрочное планирование принесло хороший результат.

В прошлом году мы приняли новую Программу развития ОАО "СЭГЗ" на период 2016-2020 годов. Принципиальные акценты в ней сделаны на семи основополагающих

направлениях: техническая модернизация, качество выпускаемой продукции, повышение производительности труда, получение финансового результата, рост

заработной платы, кадровая и социальная политика. Это и есть наши тенденции раз-

вития предприятия. Также в обязательном порядке мы руко-

водствуемся исследованиями рынка и воз- можностями, которые открывает для нас

курс на импортозамещение, объявленный в стране. Благодаря этому в 2016 году объе-

мы производства продукции гражданского назначения на нашем заводе достигли 1,02

млрд. рублей. На 2017 год запланировано их увеличение до 1,23 млрд. рублей.

Намечен рост по напольному электротранспорту – электротележкам и двигателям электроусилителя руля для "АвтоВАЗа". Уже удалось добиться значительного увеличения по взрывозащищенным двигателям. Лифтовое оборудование - еще одно перспективное направление работы в гражданском секторе. На ОАО "СЭГЗ" налажен выпуск редукторных лифтовых лебедок и двигателей к ним. Фактически мы стали единственным предприятием в нашей стране, сумевшим организовать их круп-

носерийное производство и занять в 2016 году по данной продукции около 20 про- центов российского рынка. Такой успех во многом объясняется тем, что качество для нас имеет принципиальное значение. И с

гордостью могу сказать, что за последние 10 лет не было случаев отказа ни у одного из 100 тысяч двигателей для лифтов, произведенных на СЭГЗ!

- Исходя из послания Президента России Федеральному Собранию в декабре прошлого года, можно предположить, что предприятия оборонного комплекса страны ждет новая перестройка, связанная со снижением гособоронзаказа. Электрогенераторный завод к этому готов?

- Снижение заказов по серийной спецтехнике уже происходит: в 2016 году объем заказов снизился на 3 %, планируемое снижение в 2017 году – 6 %. К 2030 году предприятия оборонной промышленности должны будут выйти на рубеж 50 на 50, то есть 50 процентов производимой ими продукции должно бытьгражданского назначения. И эту работу мы уже начали. На нашем заводе предусмотрено поступательное увеличение гражданского производства. К 2020 году - на 10 лет раньше намеченного

срока - мы намерены достичь соотношения 50 на 50 между специальной и гражданской продукцией по такому параметру, как "трудоемкость". В то же время с огромным интересом участвуем в разработке технически сложного инновационного оборудования. Например, в октябре 2016 года с космодрома в штате Вирджиния (США) был осуществлен первый запуск ракеты-носителя Аntares-230 с российскими двигателями РД-181, на кото- рых использовалась аппаратура управления режимами работы двигателя и вектора тяги ракеты-носителя, разработанная и изготовленная с участием нашего предприятия. И руководство АО "НПО "Энергомаш имени академика В. П. Глушко", производящее эти двигатели, отметило идеальную работу поставляемого нами оборудования. Особое внимание по-прежнему уделя-

ется работе с продукцией специального назначения. Продолжаются научно-произ-

водственные и опытно-конструкторские работы по созданию новых образцов вооружений совместно с ведущими предприятиями-разработчиками страны – Московским институтом теплотехники, ЦНИИАГ,

ОКБ "Кристалл", ЦКБ "Рубин". В этом плане 2016 год запомнится многими значительными достижениями: мы выполнили технически сложный государственный заказ, что позволило еще больше укрепить авторитет СЭГЗ как высококвалифицированного и надежного партнера.

- ОАО "СЭГЗ" носит звание "Предприятие высокой социальной ответственности". Понятно, что завод считает себя ответственным за своих работников. Но считаете ли Вы себя, Сергей Васильевич, как руководитель одного из градообразующих предприятий, в какой-то степени от-

ветственным за жителей города?

- Социальная составляющая Сарапульского электрогенераторного завода – весомая часть его жизнедеятельности. Завод не просто зарабатывает деньги ради денег, а, продолжая историческую традицию, применяет их во благо работников завода и всех жителей города. Сегодня в Сарапуле

нет такого предприятия, да и в республике их мало, на которых работникам был бы

предложен такой увесистый социальный пакет, который прописан в нашем коллективном договоре, признанном Федерацией профсоюзов УР лучшим в Удмуртской Республике.

На предприятии работают социальные программы, большинство из них направлено на оздоровление работников завода и членов их семей, ветеранов. С 2015 года в рамках программы "Оздоровление и от-

дых" заводчане получают бесплатные путевки в оздоровительные учреждения на черноморском побережье России. Какой восторг это вызывает у детей наших заводчан, сколько искренних благодарностей и теплых откликов поступает в адрес Совета директоров Общества и правления завода

от отдохнувших на море работников! Социальная политика предприятия утверждается в Совете директоров ОАО "СЭГЗ". Именно там, опираясь на опыт и традиции завода прошлых десятилетий

и заботясь о будущем, прорабатываются идеи многих социальных проектов.

Поэтому у нас сегодня имеются прекрасные социальные объекты для отдыха и оздоровления: база отдыха "Чайка", санаторий-профилакторий "Озон", СПА-комплекс. Нашим работникам никуда не надо ехать для того, чтобы отдохнуть или пройти профилактическое лечение. Но перечисленные объекты предназначены не только для заводчан, ими активно пользуются жители города. Этим летом добавится еще один объект – современный спортивно-оздоровительный центр. И тоже пригла-

шаем всех. По нашей инициативе в рамках социального партнерства с городом восстановлен Дом купца Башенина, в здании которого сегодня принимает своих пациентов – жителей города – лечебно-диагностический центр "Камский доктор". Еще одна большая грань социальногопартнерства электрогенераторного завода с городом – активная деятельность заводских депутатов. У депутатов содружества "Блок "Заводской" есть мощная опора ЭГЗ. Чтобы облегчить жизнь горожан, чтобы ремонтировались дороги, благоустраивались улицы и дворы, чтобы у Сарапула

было будущее, завод и заводские депутаты берут на себя часть решения городских

проблем, активно включаются в сотрудничество по городским проектам. Так, мы

намерены участвовать в проектах "Фонд развития моногородов" и "Сарапул - территория опережающего социально-экономического развития". Это – масштабные проекты, которые городу можно осуще-

ствить только совместно с промышленными предприятиями. У завода сегодня 18 подшефных детских

садов, 7 подшефных школ плюс Каракулинская школа-интернат. И каждому этому детскому учреждению завод и заводские депутаты помогают: кому крышу надо отремонтировать, кому водопровод, кому сан-

технику поменять или отремонтировать, кому вышедшее из строя кухонное оборудование отладить, кому окна поменять на пластиковые, кому игровую площадку сделать, кому спортинвентарь помочь при-

обрести, ну, и так далее. Мы продолжим эту работу и даже расширим ее масштаб.

- А как электрогенераторный готовится к своему 75-летию, чем собирается встретить юбилейную дату?

- На СЭГЗ еще в прошлом году был составлен и утвержден план подготовки юбилейных мероприятий в честь 75-летия основания завода. Большая работа в год юбилея завода будет проведена в направлении технического перевооружения и повышения качества выпускаемой продукции. Летом планируем

завершить первый этап реконструкции штамповочного производства предприятия – это важная веха развития заводского производства. К юбилейной дате будет завершено строительство спортивно-оздоровительного центра "Озон". Особым подарком для заводчан станет

начало строительства нового жилого дома в микрорайоне "Южный". Не забудет завод в свой юбилей и про ветеранов: главным подарком станет отремонтированное и оформленное помещение их "штаб квартиры" - Совета ветеранов. Предусмотрена и реконструкция музей-

ных экспозиций Музея трудовой славы завода. Конечно же, главная ценность Сарапульского электрогенераторного завода – это его люди, поэтому в план подготовки юбилейных мероприятий включен большой пласт работы с персоналом и ветеранами предприятия. В особой атмосфере праздника будут проходить и любимые заводчанами ежегодные мероприятия - конкурс профессионального мастерства среди рабочих основных профессий, научно-техническая конференция среди молодых работников, конкурс изделий декоративно-прикладного искусства, фестиваль самодеятельного

художественного творчества. Запланировано также оформление заводской площади, заказаны зарплатные карты Сбербанка с символикой юбилея для работников предприятия, организова-

но проведение конкурсов стенных газет и праздничных стендов, оформляются альбомы истории в подразделениях, организуются экскурсии в заводской музей Трудовой славы для работников и ветеранов

завода, студентов и школьников. Создаются новый презентационный фильм и новая историческая книга, которая выйдет из печати в канун юбилейной даты. Ну, а в июне работники и ветераны завода, их семьи, жители заводского округа и города Сарапула будут приглашены на празднование Дня трудовой славы ЭГЗ. И это будет большой, яркий праздник, который подарит радость всем, кто станет его

участником.

Автор: И. Рябинина.

По этой теме: 75 лет СЭГЗСергей Васильевич Мусинов

Лайкнуть:

Версия для печати | Комментировать | Количество просмотров: 1674

Поделиться:

Загрузка...
ОБСУЖДЕНИЕ ВКОНТАКТЕ
ОБСУЖДЕНИЕ НА FACEBOOK
КОММЕНТИРОВАТЬ

Captcha
 

МНОГИМ ПОНРАВИЛОСЬ
НародныйВопрос.рф Бесплатная юридическая помощь
При реализации проекта НародныйВопрос.рф используются средства государственной поддержки, выделенные в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 01.04.2015 No 79-рп и на основании конкурса, проведенного Фондом ИСЭПИ
ПОПУЛЯРНОЕ
ВИДЕО
Яндекс.Метрика