Организация мероприятий по внутреннему контролю – одна из важных обязанностей руководителя. Она включает в себя регулярные финансовые и административные проверки. Об этих основных видах расскажем более подробно.
Финансовый контроль подразумевает под собой ежедневный труд бухгалтерского отдела. Здесь царят цифры, строгая отчётность, своевременно проводится инвентаризация и т.д.
Что же касается административного контроля, то он по большей части направлен на улучшение качества деятельности учреждения в целом. Приведём пример деятельности по внутреннему контролю в Волго-Каспийском доме-интернате.
Активная работа комиссии ведётся с июня 2018 года. Основной задачей было проследить за качеством предоставляемых учреждением услуг, за работой структурных подразделений и отдельных сотрудников, оказывающих социальные услуги; установить соответствие социальных услуг государственным стандартам и иным нормативным актам, регулирующим вопросы социального обслуживания.
Подобные проверки проходят в режиме непрерывной работы, тем самым дают возможность своевременно устранить недочёты. При выявлении ненадлежащего исполнения должностной инструкции комиссия ходатайствует о применении дисциплинарного воздействия к сотрудникам учреждения, допустившим нарушения требований стандартов и правил. Результаты всех проверок отражаются в акте, он подписывается членами комиссии. Следующим важным этапом является заседание, на котором анализируются итоги проделанной работы, рассматриваются предложения о повышении качества предоставляемых услуг всех структурных подразделений.
Члены комиссии несут огромную ответственность, поэтому действуют объективно, владея достоверной информацией. Подобная процедура проходит строго конфиденциально в соответствии с требованиями законодательства РФ.