– Светлана Юрьевна, расскажите, пожалуйста, о себе. Как Вы оказались в Саянском районе, чем занимались до вступления в эту должность?
– До этого я работала в области образования в Мотыгинском районе Красноярского края. Двадцать лет посвятила детскому саду, была его директором. Вошла в список 500 лучших директоров России, а наш детский сад оказался в списке лучших 100 детских садов страны. Также полгода проработала руководителем литературно-драматургической части в Мотыгинском драматическом театре, достаточно известном в Российской Федерации. На сегодня у меня два высших образования: педагогическое и управленческое. Несколько лет состояла в кадровом резерве Министерства культуры Красноярского края, и как только появилась необходимость, меня направили работать в Саянский район.
– Такой широкий круг интересов и достижений в самых различных областях: и дошкольное образование, и драматургия, и управление...
– Есть люди с математическим складом ума. А я больше гуманитарий. Гуманитарий -понятие очень широкое. С детства пою, занимаюсь пением профессионально. Всегда входила в состав какого-либо ансамбля. Пела в народном коллективе "Реченька" около девяти лет (Мотыгинский район). Пела семь лет в коллективе песни и танца "Узоры" (г. Лесосибирск). Планирую продолжить эти занятия и в Саянском районе. Возможно, в составе одного из трех местных ансамблей. Это коллективы, которые на сегодня не функционируют в полную силу, и в моих планах активизировать их деятельность. Речь идет о народных коллективах "Коляда", "Хор Ветеранов" и Трио "Горлица".
– Ваше первое впечатление от Саянского района?
– Приятно удивил Саянский Птичий фестиваль, сама идея и ее реализация. Удивила атмосфера, в которую я окунулась, проезжая отдаленные деревни. Атмосфера душевности и гостеприимства, которая царит в небольших, самобытных ДК. Особенно поразил Унер - мое первое знакомство на территории района. Считаю, что ребята большие молодцы, гастролируют и по деревням и за пределами, очень много выездов, сами пытаются заработать.
– Что Вам уже удалось достигнуть?
– Объехала все подведомственные учреждения, смотрела какие ремонтные мероприятия можно провести. Вся информация вошла в сводки и таблицы, на основании которых будут составлены сметы. Сейчас мы основательно готовимся к принятию бюджета, и я, конечно, буду отстаивать этот бюджет. Потому что, в первую очередь, мы должны сохранить рабочие места для людей. Объезжая территорию, обратила внимание на то, что деревня, например, опустела, и осталась только одна улица, но здесь все равно живет сельский клуб. Место, где встречаются люди, где проводятся мероприятия. Жизнь не заканчивается от того что, где-то сокращается численность населения, в любом случае люди должны получать услугу, которую оказывает культура как отрасль. И работы здесь предстоит много, ведь у нас 47 учреждений, включая библиотеки. Это очень большое хозяйство. И везде нужно приложить руки и сердце, везде нужно помочь технически или административно.
Также с первого сентября на базе ДШИ открылся хореографический класс для самых маленьких (5-8 лет). Этот результат – плод совместной работы Совета депутатов, главы района и отдела культуры Саянского района. Рассматривается вопрос о расширении сети ДШИ, такая потребность у школы назрела давно. Все больше родителей хотят дать дополнительное профессиональное образование, спрос на эту услугу растет. Есть у нас и юные таланты, самородки, с ними нужно работать. Не хотелось бы раскрывать все карты, но работа ведется, первые положительные результаты уже достигнуты, и сейчас рассматривается вопрос о передаче одного из административных зданий под базу школы искусств. Расширив сеть, мы получим дополнительные инвестиции с края, а также возможность вступления в различные программы, что даст районному отделу культуры новый инвестиционный приток, даст толчок культурному обмену и развитию. Также мы оформили заявку на создание модульных клубов в пяти малонаселенных пунктах нашего района, ждем результат.
– Каким будет Птичий фестиваль в следующем году. Что-то изменится?
– В конце октября начнет работу оргкомитет, который расставит приоритеты следующего фестиваля. Фестиваль мы планируем расширить. Помимо министерства сельского хозяйства и торговли и министерства культуры вполне возможно подключить, например, министерство спорта. И на базе фестиваля провести заключительный этап какого-либо краевого турнира. Например, по шашкам или шахматам. В этом случае фестиваль переступит районный рубеж и станет краевым мероприятием, а это уже совсем другой уровень. Изюминка у района есть, ее нужно правильно показать. Например, на территории есть много умельцев, которые переделывают транспорт под нужды охоты, сбора ягоды и грибов. Также есть целые династии библиотекарей, работников сельского хозяйства, они имеют полное право быть и замеченными и отмеченными. Ведь самобытность территории - в людях, ее населяющих.
– Вам, как гуманитарию, не сложно планировать?
– Если задана цель, то сразу складывается алгоритм действий. На данный момент я уже в целом вижу, что происходит с культурой в Саянском районе.
Вижу, что можно развивать и расширять, что нужно срочно восстановить, а что и рационализировать.
– Руководство целым отделом, это огромная ответственность. Такую работу может осилить только опытный руководитель, который любит свое дело. И еще нужна определенная смелость. А вы смелый человек?
– У меня есть чувство долга, я хочу оправдать надежды людей, которые направили меня для данной работы в данном месте. Очень помогает вера этих людей в меня, их поддержка. С детства я в спорте, раскрою секрет. Вошла в сборную Красноярского края по лыжным гонкам, занималась стрельбой и легкой атлетикой. Поэтому приучена к дисциплине. А еще мне очень интересна эта работа, интересны люди, интересен опыт, который я получаю, работая в команде. Интересен процесс создания работающего пространства. Поэтому страха нет. Я четко вижу, что происходит в отрасли, формирую стратегии развития отрасли в нашем районе.
– Есть ли сложности в плане управления, ведь под вашим ведомством большая сеть, огромное количество людей.
– Руководитель - это администратор, хозяйственник, психолог, а затем уже творческий человек. На данный момент я веду такую работу со своей командой, чтобы мы были звеньями одной цепи. Чтобы мы четко ставили задачи и вместе шли к одной цели. А цель у нашей команды одна: качественно оказать услугу населению Саянского района. Полноценную, объемную, учитывающую все юбилейные мероприятия. И в оказании этой услуги должно быть меньше всего внезапности, спонтанности, отсутствия стабильности. А больше всего должно быть плановости, потому что план - это 95% составляющей успеха. Еще одна составляющая – доверие людям. Если руководитель уезжает, производство не должно останавливаться, оно должно функционировать еще лучше. При правильно выстроенной организации люди "болеют" своим делом, с удовольствием идут на работу и развиваются. Идеальный для меня стиль управления - коллегиальный. Естественно, я не собираюсь разрушать годами созданные стереотипы, у нас коллектив взрослый, у людей есть свои наработки. У меня только одно требование: выполнение должностных обязанностей.
– Какое ваше жизненное кредо?
Не знаешь как поступить – поступай по закону.