- Пётр Васильевич, расскажите как сложился 2017 год?
- Второго марта у нас состоялось общее собрание уполномоченных членов нашего коллектива, где мы детально проанализировали социально-экономическое развитие хозяйства за прошедший год, были намечены задачи на перспективу. Сразу же скажу, что год сложился хорошо в растениеводстве и очень трудным и напряжённым в животноводстве, хотя мы и занимаем одно из ведущих ролей в отечественном овцеводстве.
Начну с того, что стоимость валовой продукции на 6,3% превысила уровень 2016 года и на 8,3% выше уровня 2015 года. Среднегодовая численность работников составила 377 человек. Годовой фонд зарплаты в 2017 году составил 102,5 миллиона рублей, что на 8% выше уровня 2016 года и на 19,7% - 2015 года, когда он составлял 85,6 млн. рублей. Среднемесячная зарплата в 2017 году - 22 тысячи 668 рублей или рост составил – 11,2% к 2016 году. Это солидная прибавка к зарплате наших работающих.
Выручка по хозяйству от реализации сельхозпродукции в 2017 году составила 376 млн. 955 тысяч рублей, что ниже уровня 2016 года на 5 млн. 338 тысяч рублей, хотя объёмы реализации сельхозпродукции выросли, а вот цены на зерно, к сожалению, "просели". Кроме того, вот уже пятый год искусственно тормозится племенная продажа овец в центральную часть России из-за вакцинации овец по ящуру. А для нас это был солидный рынок по реализации племживотных. По племзаводу получена прибыль 35,6 млн. руб., что в три раза меньше 2016 года. В то же время на фоне обвала цен на зерно себестоимость реализованной продукции выросла на 12,8% к 2016 году и почти на 30% выше 2015 года. Мы видим в этом и объективные, и субъективные причины роста затрат.
- Назовите их, пожалуйста.
- Растут цены на ГСМ, запчасти, повышаем зарплату, увеличивается цена на средства защиты и удобрения, ветмедикаменты и стоимость инвентаря и лесоматериалов (щиты, рештаки, ясли, кормушки). А субъективные – это недоработки наших специалистов, работников, связанных с нарушениями технологий по выращиванию продукции растениеводства и животноводства. Имеет место и недостоверный учёт кормов, их нерациональное расходование, допускаются нарушения при обработке почвы, севе, технологии содержания овец.
Уровень рентабельности ведения хозяйства составил в 2017 году 9,6%, что в три раза ниже 2016 года и в четыре раза уровня 2015 года. Это, конечно, настораживает нас и заставляет считать каждую копейку. Значительно выросла стоимость основных фондов – на 23,7% к уровню 2016 года. И ещё добавлю, что выросла фондовооружённость хозяйства на 27,4%, а фондоёмкость на 16,4 к уровню 2016 года.
- А что приобрели?
- Мы купили четыре новых комбайна "Акрос", столько же культиваторов, 13 сеялок, катки и другую технику, построили практически новую кошару для плембаранов.
- За счёт чего получили прибыль?
- Основной базой получения прибыли является отрасль растениеводства, которая дала 65,4 млн. рублей прибыли, несмотря на то, что сильно снизились цены на реализуемое зерно. Мы продали на 1569 тонн зерна больше, чем годом раньше, однако выручка оказалась на 11 млн. рублей меньше.
Средняя реализационная цена одного килограмма зерна (с учётом реализации семян зерновых культур) составила 8 рублей 27 копеек, что на 63 копейки ниже 2016 года. Всего реализовали 39 тысяч 569 тонн зерновых.
- Давайте поговорим о овцеводстве.
- Трудным как все 20 лет подряд сложился финансовый год в овцеводстве. Так, овец реализовали с большим трудом на 20,8 млн. рублей, а шерсти продано 59,5 тонны на 6 млн. рублей.
Затраты в овцеводстве за год выросли на 29,1% или на 17,2 миллиона рублей. Убытки от овцеводства с учётом дотаций составили колоссальных размеров – 31,5 млн. рублей – это самый большой убыток в овцеводстве за всю историю племзавода. Это ставит вопрос будущей судьбе племенного овцеводства, хотя у нас самое большое стадо овец, в том числе овцематок. Мы благодарны МСХ края за то внимание и помощь, что мы получаем от них, чего не могу сказать о МСХ Федерации. Я не буду подробно освещать этот нелёгкий вопрос. Надеюсь, что мы найдём решение ряда проблем во взаимоотношениях с Департаментом животноводства и племенного дела МСХ РФ.
Отрасль мы сохраняем. 17 отар пошли в зимовку, в том числе 11 маточных. Сейчас завершилась окотная кампания, уже получено 111 ягнят от каждой сотни овцематок при плодовитости 130 ягнят от сотни маток. А такие чабаны, как Н.А. Красюков на селекционной матке получил по 136 ягнят на сотню маток, Г.З. Циптаури – 132 ягнёнка, т.е. каждая вторая окотившая у Гиви Зурабовича овцематка принесла двойню. От 6981 овцематки по хозяйству получено 9085 ягнят, т.е. 130 ягнят на 100 овцематок.
В структуре себестоимости продукции животноводства львиную долю в затратах составляют корма – 35%, зарплата – 23%, прочие затраты более 20%. Много тратим средств на текущий и капитальный ремонт кошар (многим из них 40-50 лет). Большие затраты связаны с ежедневным завозом концкормов и воды на кошары.
Повторюсь, что объективные причины роста себестоимости как растениеводческой, так и животноводческой продукции - это рост цен на ГСМ (снова растёт за счёт акцизов – на дороги, услуги наших партнёров по бизнесу, запчастей, электроэнергии. Платим громадные налоги (48 млн. руб., а дотаций получили всего 19 млн.).
Вот так сложился у нас год, к большому сожалению, мы рассчитывали на более высокие результаты. Ожидания пока не оправдались.
- Спасибо за интересную беседу и успехов Вам и коллективу в нелёгком сельском труде.
На снимке: П.В. Лобанов беседует с представителем Россельхозбанка.