Пять лет исполнилось с того момента, как нынешний председатель правления Владимир Капеев сменил на этом посту Валентина Калинина, успешно возглавлявшего хозяйство многие годы. Владимир Александрович сделал анализ за данный период. "Продуктивность коров за это время увеличилась на 1664 кг, в год прибавляли по 330 кг. В молочном животноводстве ошибок мы не делали, шли верным курсом. Упор был сделан на качественные корма", - констатировал руководитель. Ежегодно 90% составляют корма первого класса. Второй шаг – приобрели и пустили в эксплуатацию комбикормовый завод. Далее открыли паточное производство из озимой ржи. В прошлом году начали изготовлять экструдированные корма. Планы идут дальше: нынче мичуринцы хотят запустить рапсовый завод. Изменения к лучшему произошли в условиях содержания коров, переделали почти все световые коньки на коровниках, которые сейчас работают, как вентиляционные шахты.
В результате всех предпринятых мер только за счет повышения продуктивности, без увеличения численности поголовья значительно подняли денежную выручку от молока, которая в отчетном году составила 139 млн. рублей. Общая денежная выручка за эти годы выросла вдвое: если в 2012 году она составляла 135 млн рублей, то в 2017 – 293 млн. руб. Среднемесячная зарплата пять лет назад была 16 426 рублей, а в 2017 году – 35 501руб."Народ еще не привык к тому, что живя в Зямбае, работая в колхозе, можно получать такую зарплату. Думают, что это временно. Нет, не временно, это постоянная зарплата, более того, с марта мы ее еще поднимем на 20%", - констатировал Владимир Александрович.
Еще несколько цифр, подтверждающих, что хозяйство стабильно движется вперед: денежный доход на одного работника в 2012 г. – 842тыс. руб., в 2017 г. – 1млн 559 тыс. руб. Прибыль с 36 млн выросла до 59 млн 600 тыс. руб. Руководитель с трибуны дал разъяснение по некоторым позициям, где у части колхозников возникают вопросы. Кому-то, к примеру, кажется, что в колхозе большой штат бухгалтеров. Без этого количества бухгалтеров, прояснил ситуацию председатель, при имеющейся выручке трудно будет обойтись. Причем, с увеличением денежного дохода возникнет необходимость увеличения штата: деньги в раз не приходят, а на каждую копейку надо оформлять накладную, счет-фактуру. Находятся противники открытия новых объектов. Так было и с молочным цехом, однако сегодня он уже дает дополнительную выручку. Примечательно и то, что недавний обвал цены на молоко уже не задел ту пока небольшую часть произведенного сырого молока, которое идет на пакетирование.
Касаясь итогов отчетного года, докладчик отметил, что в 2017 году собрано зерна 5 880 тонн, средняя урожайность составила 40 ц /га – второй год подряд рекордный урожай. Самой высокоурожайной культурой явилась озимая пшеница с урожайностью 47,4 ц/га. Ячменя получили 44,8 ц/га, овса – 44,3 ц/га, яровой пшеницы – 38,3 ц/га. Ниже всех урожайность гороха – 32,2 ц/га, но для данной культуры это очень высокий показатель. Картофеля собрали с гектара по 274 центнера, что выше плановой цифры.
Основная задача растениеводства – обеспечение животноводства качественными кормами в необходимом количестве. Получилось. Кормов было заготовлено 63,4 ц кормовых единиц на условную голову. В хозяйстве не забывают о повышении плодородия земли, запасов минеральных удобрений 64,7 кг в действующем веществе. Здесь на 100% обеспечены кондиционными семенами, около 250 тонн семян класса элита ждут часа, когда подъедут покупатели.
Продуктивным был год не только для растениеводства, но и для животноводства. 2017 год войдет в историю хозяйства и района тем, что коллектив Зямбайской МТФ впервые превзошел восьмитысячный рубеж по надою молока на корову. За этим достижением, отметил руководитель, огромный труд доярок под руководством заведующей фермой, главного зоотехника, зоотехника по селекционной работе по кормам, ветеринарных специалистов. Выход телят в отчетном году составил 82%, среднесуточного привеса КРС получено 811 гр. при плане 783 гр. От реализации говядины получено денежной выручки 32 млн и прибыли 6 млн руб., а вот свиноводство сработало убыточно. В структуре товарной продукции животноводство занимает основное место – 67%, на растениеводство приходится 12 %, остальные 21 % – продукция промышленных и подсобных производств и услуги транспорта. Необходимо заметить, что сбыт продукции переработки, чем начали заниматься еще при прежнем руководителе, в последние годы заметно расширился. Наряду с хлебом, проложившим дорогу к покупателю раньше другой местной продукции, сегодня успешно реализуются мясные полуфабрикаты, продукция кулинарного цеха, крупяные изделия, мед и другое. С января реализовано 18 тыс. 493 пакета "Мичуринского молока". Денежная выручка от цехов переработки в отчетном году составила 28 млн. 973 тыс. руб.
Полученный доход позволяет хозяйству приобретать современную технику, вести строительство. В отчетном году техники и оборудования закуплено на 26 с лишним млн руб., на строительство потрачено почти 42 млн руб. Планом развития хозяйства на текущий год также предусмотрены приобретения, реконструкция и строительство. О предстоящей реконструкции помещения и установке рапсового завода было упомянуто выше, запустят КЗС, которым занимались в отчетном году, построят один жилой дом, и главный объект – первая очередь молочного комплекса на 1 440 голов.
Много лет назад на одном из собраний в Зямбае кто-то из ученых ИжГСХА назвал СХПК им. Мичурина флагманом сельскохозяйственного производства. Свои позиции хозяйство не сдает. За высокими цифрами – внедрение новых технологий, тесная связь с наукой, но эти достижения были бы невозможны, отметил руководитель, без кадров, их плодотворной работы, ответственного отношения к делу каждого.