Предприятием достигнуты следующие результаты: снижение времени протекания процесса, то есть времени технического обслуживания 1 транспортного средства (ТС) с 60 до 40 минут (снижение на 20%), снижение незавершенного производства – уменьшение количества ТС в очереди на ТО с 36 единиц до 0 (снижение на 100%), увеличение выработки (техническое обслуживание транспортных средств на одного работника за смену) – с 1,6 до 2,2 (увеличение на 28%).

Важным результатом работы в рамках нацпроекта является рост уровня культуры производства, улучшение условий труда работников, повышение культуры обслуживания пассажиров, которые будут уверены, что автобус к остановке придет исправный, точно в срок и довезет до пункта назначения", - прокомментировал генеральный директор АО "ИПОПАТ" Руслан Гиниятов.

Инструменты бережливого производства будут тиражированы на другие участки АО "ИПОПАТ". Уже начат проект "Оптимизация участка технического обслуживания № 2" в АО "ИПОПАТ". Дополнительно составлен реестр проектов по оптимизации вспомогательных и офисных процессов. Уже в работе проект "Умный склад" и "Логистика".