С самого начала работы эта глава администрации стала заметной фигурой. В систему местного самоуправления Рушан Скипа пришла из соцзащиты чуть больше трех лет назад и начала двигать "горы" там, где они никогда не двигались. Теперь ее часто ставят в пример коллегам.
Как ей это удается? Разговор об этом с главой администрации состоялся вперемешку с ее делами и телефонными звонками.
Сама Рушан признается, что с того момента, как она переступила порог администрации, в ее жизни все кардинально поменялось.
- В первый год работы только и занимались тем, что вытягивали муниципалитет, чтобы он хоть как-то выглядел на фоне остальных в районе. Тогда, скорее, цель была: не быть хуже других, - говорит глава администрации. - А теперь мы себе можем позволить ставить цели, знаем, чем располагаем, на что полагаться, где и что взять.
У главы администрации слово "мы" звучит в контексте. И это "мы" за три года было поощрено неоднократно, на стене в кабинете красуется лишь часть грамот - рамок не хватает. А еще иногда она снимает рамки со своих грамот, чтобы красиво вручить грамоту кому-то. Наверное, со стороны это забавно. Но на самом деле, в моменты, когда, не особо располагая средствами, нужно достойно отметить человека, доходит и до этого.
- С чего у Вас начался сегодняшний день? - интересуюсь.
- Встала в три часа ночи, посмотреть, не метет ли? Потом еще раз встала в 6 часов. Если что с утра надо отправлять технику на расчистку дороги. Муж уже не удивляется. Бывает, что в селе какое-то ЧП, а мне нужно быть на месте. Иду среди ночи. Уже привыкла. Вдруг воду прорвало или еще что-то до утра ждать нельзя…
Действительно, на улице метет и к вечеру обещает погода совсем испортиться, значит, главе опять ночью вставать…
- Как Вы считаете, на сегодня Вы знаете потребности населения?
- Сейчас уверенно могу сказать, что да, и потребности, и желания, и настроение - самое главное и очень важное для меня. На сегодня могу подойти к любому из жителей или прийти в дом, чтобы обсудить какие-то вопросы. И знаю, что разговор у нас состоится.
- Работая в газете, не раз сталкивалась с тем, что проблемы села Бартеневка выливались в жалобы в редакцию и руководству района. Как Вы считаете, почему?
- Конечно, я знала о такой ситуации. И мне говорили, что население у нас в муниципальном образовании сложное. Но оказалось, это не население сложное. Сложным на самом деле было положение, а потому и возникали обиды. Так складывались обстоятельства. И дело даже не в моих предшественниках, они тоже делали все, что могли. Мне помогло то, что изначально была группа людей, которые меня поддерживали, подбадривали и верили в меня.
И сейчас у нас так устроено, что на всех улицах есть люди, которые замечают возникшие проблемы и доводят до администрации. С другой стороны, все, что я узнавала для себя, я несла в массы. И по должности мне до всего должно быть дело. На один бюджет опираться нельзя. Главная опора - это люди.
- Бывает, что хочется все бросить?
- Конечно, бывает, что устаешь и, действительно, хочется бросить. И ведь, по сути, я не получаю каких-то особых материальных благ, больше - морального удовлетворения.
Думаю, эта работа, что называется "мое". В конечном итоге все, что касается работы, касается моего села. Мне приятно, что людям тоже не безразлично село, они сами проявляют инициативу. Самое трудное все-таки не столько, как достигать какого-то уровня, как удерживать его…
На этой ноте мы беседу закончили, и каждый отправился по своим делам. У меня осталось хорошее впечатление. Между делом, много хорошего Рушан Скипа рассказала об общественных местных деятелях. Разговор у нас с главой администрации получился о взаимопонимании. Не знаю, поможет ли такой опыт кому-то из глав, или, быть может, у каждого из них должен быть свой подход к делу, а может, жители других сел сделают для себя какие-то выводы и станут более активными.
Бывая в селах района, зачастую сталкиваешься с ситуацией, когда население не всегда понимает, каковы возможности бюджета муниципального образования, хотя о полномочиях обычно знают больше. Проблем на селе много и решение хоть малой их доли всегда радует.
Если в одном муниципалитете станет хоть чуточку лучше, чем в других, это уже будет результат.