Депутаты утвердили мероприя­тия по реализации задач в свете Послания Главы Республики Мордовия Государственному Собранию РМ (докладчик – Г.В. Красникова – начальник экономического управления админист­рации Инсарского муниципального района).

Ниже публикуется доклад К.А. Мангутова (в сокращении).

Экономика: закрепить достигнутое, двигаться вперед

Послание Главы Республики Мордовия – это крайне важный программный документ, в котором изложены основные направления развития экономики и социальной сферы региона на очередной период. Нынешнее По­слание имеет свои особенности. Во-первых, Мордовия вступила в очень важный, рубежный этап своей истории. В 2018 году предстоит осуществить глобальные по своему масштабу задачи. Созидательная работа будет сконцентрирована на дальнейшем укреплении промышленного и сельскохозяйственного потенциала республики, улучшении условий для малого и среднего бизнеса, развитии науки, культуры, спорта.

В Послании отмечается, что упорный труд жителей Мордовии позволил успешно завершить 2017 год. Внутренний региональный продукт вырос на 4,6 процента, инвестиционные вложения более чем на 9%. Индекс промышленного производства достиг 110%, а в первом квартале этого года ожидается 115 процентов – это одни из лучших показателей в стране. И самое главное – обеспечен опережающий в 2,5 раза по отношению к ин­фляции рост заработной платы.

Продолжается модернизация и инновационное развитие экономики. Только по итогам прошлого года в Мордовии реализовано более полутора десятка проектов по созданию новых и обновлению действующих производств. Важно, что все последние годы проекты развития в Мордовии основаны на использовании новейших технологий и мате­риалов, а производимая на их основе продукция конкурентоспособна и востребована.

Новый серьезный шаг вперед в 2017 году сделала промышленность и нашего Инсарского района. По итогам прошлого года промышленными предприятиями района отгружено продукции на сумму 2 миллиарда 556 миллионов рублей. С прогнозом справилось АО "Неон", где выполнение задания составило 152 процента, с ростом к 2016 году на 181,9 процента. Отгружено продукции на сумму 367 миллионов рублей. МУП "Энергосервис" выполнило прогноз на 107,8 процента.

Однако уменьшили объемы производства продукции наши основные предприятия – ООО "Сыроваренный завод "Сармич" – на 15 процентов и ООО "Ксенон" – на 18 процентов. О причинах скажу ниже.

ООО "СЗ "Сармич" завершило год с объемом отгруженной продукции в объеме 1 мил­лиард 763 миллиона рублей. Выполнение прогнозного задания обеспечено на 79,5 процента, к уровню предыдущего года на 85,1 процента. Вместе с тем надо отметить, что объем производства продукции за прошлый год увеличился. Изготовлено 5129 тонн сыра, реализована 4561 тонна, масла сливочного произведено 312 тонн, реализована 231 тонна. Производство и реализация сыворотки концентрированной составило 16652 тонны, сливок – 905 тонн. Основное снижение показателей произошло из-за высокой конкуренции на рынке твердых сыров и больших объемов реализуемого на рынке более дешевого по цене фальсифицированного сыра. В настоящее время руководство страны принимает меры по ограждению рынка от продукции недобросовестных производителей и определенные положительные подвижки на потребительском рынке происходят. В свою очередь "Сармич" не прекращает работу над повышением качества выпускаемой продукции. В настоящее время предприятие выпускает 20 наименований твердых и полутвердых сыров. Инсарским переработчикам удалось расширить рынки сбыта продукции за счет поставки ее в торговые сети "Лента", "Тандер". В планах на 2018 год продолжение интеграции в торговые сети "Дикси", "Метро", "Спар" и другие. Сейчас продукция из Инсара поставляется в 15 регионов России, в том числе в Москву, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и во все города Поволжья.

Инсарские сыры пользуются доброй славой в нашей стране. В 2017 году сыры "Пармезан", "Сливочный", "Эдамер" на выставке Продэкспо "Лучший продукт 2017" завоевали три золотые медали. На выставке "Золотая осень 2017" сыры "Монарх", "Чеддер", "Гранд" также получили золотые медали. В июне 2017 года ООО "Сармич" присвоено право использования графического знака "Бренд товары Республики Мордовия".

Следует отметить, что 2017 год знаменателен для предприятия и тем, что при заводе открыт собственный магазин. Это повлияло на увеличение объемов реализации продукции, причем по более приемлемым ценам для жителей Инсарского района. Кроме того, руководством сыроваренного завода принято решение в г. Инсаре регулярно проводить ярмарки-продажи своей продукции.

И еще. 2017 год знаменателен для ООО "СЗ "Сармич" еще и тем, что здесь была создана новая производственная структура ООО "МолАгро", главной задачей которой является производство и реализация сельскохозяйственной продукции. Если в начале прошлого года "Сармич" обрабатывал только земли бывшего совхоза имени Желябова, то в сентябре предприятием приобретена производственная база и земли, которые в течение десяти лет принадлежали ООО "Колхоз "Звезда". Сегодня "Сармич" стал самым крупным предприятием по наличию земель в Инсарском районе.

Нельзя не отметить, что "Сармич" умеет хозяйствовать и на земле. В прошлом году ООО "МолАгро" собрало 10669 тонн зерна вместе с кукурузой при урожайности 33,1 центнера с гектара. Все, о чем я говорил выше, это очень важные для Инсарского района факты перспективного значения.

Второе место по объему реализации продукции в районе занимает ООО "Ксенон". На этом предприятии работает 311 человек, которые произвели в прошлом году продукции в объеме 384 миллиона рублей. На этом предприятии выпускают светильники различного назначения. Продукция экспортируется во многие страны СНГ, в том числе Белоруссию, Казахстан. Подтверждением высокого качества выпускаемой на инсарском предприятии продукции является то, что ООО "Ксенон" становилось лауреатом и дипломантом конкурсов "100 лучших товаров России" и "Лучшие товары Мордовии". Одним из достижений завода является получение бренда "Лучшие товары Мордовии".

На территории ООО "Ксенон" также функ­ционирует лентоткацкое производство, которое является продолжателем традиций знаменитой лентоткацкой фабрики. На этом предприятии сегодня насчитывается 70 работников. Объем производства и реализации продукции в 2017 году составил около 100 миллионов рублей.

Сегодня ситуация на ООО "Ксенон" довольно непростая. Но мы надеемся, что в течение текущего года проблемы по реализации продукции будут решены. Удастся осуществить планы по техническому перево­оружению производства и освоению выпуска новых видов светильников. Недавно руководство завода посетило Китай и ожидаем, что контакты с товаропроизводителями соседнего государства принесут положительные результаты.

Одним из старейших предприятий района является АО "Неон". Последние пять лет были не самыми лучшими в истории этого завода. Постоянно сокращались объемы производства, количество работающих. Если в 2010 году объемы реализации составляли 470 миллионов рублей, численность рабочих доходила до 482 человек, то в 2015 году объемы производства продукции снизились до 165 миллионов рублей, количество работников до 185 человек. 2017 год стал переломным в жизни предприятия. "Рузхиммаш" получил заказ на изготовление полувагонов. Появилась работа и у "Неона". В результате объемы производства продукции возросли на 81 процент к уровню 2016 года. Предприятие не только рассчиталось с долгами, но и получило семь миллионов рублей чистой прибыли. Среднемесячная заработная плата увеличилась на 17 процентов. Объем производства продукции возрос до 367 миллионов рублей.

В неплохом рабочем ритме АО "Неон" начало 2018 год. Объемы реализации продукции в I квартале увеличились к прошлогоднему уровню в 2,7 раза. Сегодня предприятию требуются рабочие, что дало бы возможность активнее выполнять заказы. К сожалению, на протяжении девяти месяцев предприятие не может решить кадровую проблему.

С положительной стороны хотелось бы отметить то обстоятельство, что на заводе освоено производство пяти наименований продукции. Номенклатура выпускаемых предприятием комплектующих составила 50 единиц. "Неон" ищет новые пути реализации выпускаемой продукции. Подписан договор о поставках продукции с АО "Саранский завод автосамосвалов". Еще раз хочу подчерк­нуть: мы надеемся, что 2018 год будет для предприятия успешным.

А теперь о делах ООО "Мордовские пенькозаводы". 2017 год для этого предприятия был успешным, оно продолжало развиваться. На первом плане было решение проблемы по оформлению и покупке земель. Уже 3000 гектаров находятся в собственности "Мордовских пенькозаводов". Предприятие в 2017 году посеяло 600 гектаров конопли, получило более 244 тонн семян этой культуры. Это на 50 тонн больше, чем было собрано в 2016 году. Получено 1245 тонн тресты, 388 – пеньковолокна. Сейчас на предприятии активно идет модернизация производства. В мае намечается запустить новые линии по переработке сырья, более мощные, что были установлены четыре года назад. Предприятие приобрело в 2017 году новый трактор К-700 и новый комбайн. В текущем году продолжится развитие производственной базы в селе Кочетовке. Руководство предприя­тия ставит перед собой новые, более сложные задачи и намечает пути претворения их в жизнь.

Несколько слов о делах небольшого промышленного предприятия "Шар" по изготовлению ячеек для яиц. Здесь трудятся 20 человек, реализуется продукции на сумму один миллион рублей в месяц. Предприятия малого и среднего бизнеса являются дополнительным резервом по укреплению и расширению экономического потенциала района. Мы настроены всемерно поддерживать работу таких производств, поскольку они решают и вторую важную функцию – социальную, создают новые рабочие места, обеспечивают людей заработной платой. Надеемся, что в районе найдутся экономически активные люди, предприниматели, которые займут нишу в производственном секторе экономики муниципального района.

Особое внимание нам нужно уделять строи­тельству. От положения дел в этой важной отрасли зависит завтрашний день экономики и социальной сферы. В 2017 году введено в эксплуатацию 3627 квадратных метров жилья, что составило 65,6 процента от запланированного показателя. За счет индивидуального жилищного строительства по программе "Устойчивое развитие сельских территорий" в Инсарском муниципальном районе построено и введено в эксплуатацию три жилых дома в селах Старые и Новые Верхиссы, Кочетовка площадью 308 квадратных метров. Десять молодых семей в 2017 году получили социальные выплаты на строительство и приобретение жилья на общую сумму 7220,9 тысячи рублей. Приобретена одна квартира для проживания сироты.

Общий объем работ по капитальному ремонту многоквартирных жилых домов выполнен на сумму 8905170 рублей. Осуществлен капитальный ремонт МКД, расположенных по улице Московская, дом 85 и Московская, дом 91.

В 2018 году в г. Инсаре запланированы работы по капитальному ремонту крыши многоквартирного жилого дома по улице Московская, дом 91 на сумму 3119421 рубль.

В районе продолжалось строительство водопроводных сетей в рамках Федеральной целевой программы "Устойчивое развитие сельских территорий в Инсарском муниципальном районе на 2016-2020 годы".

В селе Шадымо-Рыскино продолжено строительство водопроводных сетей протяженностью 0,7 км на сумму 350 тысяч рублей. В селе Кульмеж выполнена реконструкция водозаборного узла и 0,7 километра магистрального водопровода. Стоимость работ составила 1280 тысяч рублей.

В селе Лухменский Майдан продолжилось строительство водопроводных сетей протяженностью 1,1 километра на сумму 770,9 тысячи рублей.

На стадионе "Старт" произведена рекон­струкция трибун, на что ушло 1052 тысячи рублей.

По программе "Комфортная городская среда" выполнено благоустройство дворовых территорий в г. Инсаре по улице Красно­армейская, д. 13, улице Советская, д. 70 и улице Коммунистическая, дом 2а.

Продолжилась реконструкция Инсарской средней школы №1. Заменена система наружной канализации. На эти цели направлено 2 миллиона 495 тысяч рублей.

Построена дорога до кладбища в селе Яндовище протяженностью 874 метра. Стоимость работ составила 4857 тысяч рублей.

В 2018 году намечается ремонт дорог по улице Пролетарская, дорог по улицам Ленина, Бибишева. Будет построено больше одного километра дороги по направлению на село Шадымо-Рыскино. Строительство дорог намечено в селе Сиалеевская Пятина по двум улицам протяженностью 400 метров. Завершится строительство водопроводных сетей в селе Шадымо-Рыскино и продолжится эта работа в селах Лухменский Майдан и Мордовская Паевка.

Торговля и потребительский рынок. Прогнозное задание 2017 года по обороту розничной торговли выполнено на 105,3 процента. В этой сфере происходят кардинальные изменения. В район пришли структуры федеральных торговых сетей. В городе работают два "Магнита", на днях стал функционировать магазин "Пятерочка". Кроме того, в Инсаре действуют такие сети, как "Красное и белое", магазины "Дубки", "Павловские курочки" и т.д. Продовольственный рынок стал более современным, отличается большим ассортиментом товаров. Потребители заметили эти положительные перемены. Новые торговые предприятия – это современный подход не только к организации процесса торговли, логистике, но и к работе с покупателями. Этих изменений мы многие годы ожидали от Инсарского райпо. Не случилось. Выражаем надежду, что потребкооператоры уже в каком-то новом качестве смогут занять свое место в экономике района. Это производственная деятельность, общепит, заготовки. Только надо подойти к проблемам иначе, с учетом потребностей населения. Теперь от местной власти в этих процессах мало что зависит. Теперь все дело в людях, в их способности жить и работать по-новому.

Агропромышленный комплекс. Особенно хочется подчеркнуть, что 2017 год снова стал успешным для тружеников сельского хозяйства. В районе получен высокий урожай зерновых культур – по 41 центнеру с гектара. Положительное влияние на деятельность животноводов и растениеводов оказала не только погода, но и экономические условия, солидная помощь государства. Агропромышленный комплекс страны сделал рывок вперед. Село стало развиваться. В Послании Главы Республики Мордовия отмечается, что 65 процентов продукции, производимой аграрниками нашего региона, вывозится за пределы республики.

Ставится задача в 2018 году продолжить активную работу по развитию потенциала растениеводства и животноводства и обеспечить участие аграрников в программах импортозамещения. Предстоит довести надой на корову до 6200 килограммов, чтобы к концу 2022 года выйти на семитысячный рубеж. Инсарские животноводы с этой задачей можно сказать справились досрочно. Перед нами стоят более высокие и более ответственные ориентиры.

Теперь о наших сегодняшних показателях и результатах. В первую очередь речь пойдет о животноводческой отрасли. В 2017 году сельхозпредприятия района получили 192277 центнеров молока, что почти на 10000 центнеров превышает показатель 2016 года. От каждой коровы надоено по 7164 килограмма молока и это на 461 килограмм больше уровня предыдущего года. Рост продуктивности дойного стада составил семь процентов. Рекордного результата добились животноводы ООО "Пикаев", которые надои­ли в среднем от коровы по 9259 килограммов молока.

Если сравнить сегодняшние надои с показателями десятилетней давности, когда в целом по району получили 85650 центнеров молока при продуктивности 3084 килограмма, то движение вперед можно назвать впечатляющим. Впереди нас ждет более напряженная работа и более ответственные задачи. В районе вновь возрождается свиноводческая отрасль. ЗАО "Мордовский бекон" (МПЦ-4) неподалеку от села Засечная Слобода активно ведет строительство свиноводческого комплекса на 100000 свиней. Стои­мость этого важного объекта составит 1 миллиард 591 миллион рублей. Объект будет включать репродуктор на 4,8 тысячи свиноматок с доращиванием на 18,3 тысячи голов и финишный откорм на 33 тысячи животных. Запустить в эксплуатацию комплекс планируется в конце 2018 года.

Уже в апреле начнется строительство первой очереди животноводческого комплекса на 1200 голов коров предприятием "Мол­Агро" на территории Казеевского сельского поселения. На этой же базе будет строиться и вторая очередь животноводческого комплекса на 1200 коров с совмещенным доильным залом. Начало строительства объекта в 2018 году, завершение реализации проекта в 2019 году. Возведение такого мощного животноводческого комплекса позволит ООО "Сыроваренный завод "Сармич" нарастить собственную базу по производству молока, уменьшится его зависимость от других по­ставщиков сырья. В настоящее время порядка 70 тонн молока ежедневно завозится на перерабатывающее предприятие из других регионов страны. Новый комплекс позволит в конечном счете снизить себестоимость выпускаемой продукции за счет более дешевого собственного молока.

Рассчитываем, что реализация перспективных задач "Сармичем" позволит предприятию стать самым крупным налогоплательщиком районного бюджета.

Да и в целом экономика села начинает выправляться. У сельхозпроизводителей есть все возможности для эффективной работы, тем более государство им хорошо помогает. Ежегодно передовые предприятия даже нашего района получают до 15 миллионов рублей безвозмездных субсидий и дотаций за реа­лизацию продукции. Эти финансовые вливания идут на приобретение удобрений, освоение современных технологий, покупку новой техники. Ни одна отрасль экономики в стране не пользуется такими преференциями. Достаточно сказать, что в 2018-2019 годы в развитие сельскохозяйственных предприятий района будет вложено 3 миллиарда рублей. Для сравнения приведу такую цифру. Консолидированный бюджет Инсарского района составляет около 300 миллионов рублей. Другими словами, аграрники получат за несколько лет сумму, равную десяти бюджетам района.

Следует особо отметить и достижения растениеводов. Ими произведено 67714 тонн зерна, в том числе в ИП "Ларькова К.О." – 23530 тонн, ООО "Верхисское" – 10252 тонны, ООО "Нива" – 7038 тонн, ООО "Мол­Агро" – 10669, ЗАО "Мордовский бекон" – 8010 тонн.

Успешно поработали кормозаготовители, которыми заготовлено на одну условную голову скота по 30,6 центнера кормовых единиц.

Хочется подчеркнуть, что 2017 год все сельскохозяйственные предприятия района закончили с прибылью. Наивысшие объемы прибыли получили ООО "Верхисское" – 56 миллионов, ООО "Пикаев" – 26 миллионов рублей. Остальные хозяйства – по 5 миллионов рублей. Как мы и предупреждали несколько лет назад, меняется ситуация в личных подворьях. Уменьшается из года в год поголовье скота. В настоящее время население содержит на домашних фермах 1031 голову крупного рогатого скота, в том числе 360 коров, 636 свиней. Роль и значение личных подсобных хозяйств будет уменьшаться и в дальнейшем. Однако органы местного самоуправления будут по-прежнему помогать населению в решении проблем домашних ферм.

Радует и тот факт, что сельхозпредприятия района в 2017 году приобрели 4 трактора, 2 зерноуборочных комбайна, 17 единиц посевной и почвообрабатывающей техники.

Надеемся, что агропромышленный комплекс района продолжит курс на развитие и в 2018 году. Только повышая урожайность сельскохозяйственных культур, продуктивность животных, внедряя современные технологии, сельскохозяйственные предприятия будут иметь возможность уверенно идти вперед.

Человеческий капитал - главная ценность общества

Как подчеркнуто в Послании Главы Республики Мордовия, реализация поставленных экономических задач напрямую зависит от социального комфорта, настроения и уровня жизни людей, их уверенности в завт­рашнем дне. Из простых, бытовых вещей складывается благополучие наших семей. Чтобы реализовать все намеченные планы, помимо финансовых ресурсов, нужен значительный интеллектуальный капитал. А он формируется в системе образования. За пять лет на создание современных условий обучения и модернизацию содержания образования были направлены серьезные инвестиции. В нашем районе создана самодостаточная система образования на всех уровнях, начиная с дошкольного. Продолжается создание современной образовательной среды для школьников, проводится настойчивая работа по обеспечению ее безопасности, приоритетной задачей остается работа с педагогическими кадрами.

В нашем районе образование всегда было и остается важной отраслью. Мы добиваемся того, чтобы эта сфера сохраняла свои лучшие традиции и активно внедряла новые образовательные технологии. Мы стремились сохранить школы, укреплять материальную базу учебных заведений, внимательно относились к проблемам учителей. И если сегодня многие отрасли экономики и социальной сферы столкнулись с кадровой проблемой, то очень отрадно, что в образовании такой ситуации нет. Специалисты имеются и в школах, и в детсадах, и в учреждениях дополнительного образования. Ежегодно до десяти молодых учителей пополняют педагогические коллективы.

Но все же современная жизнь вносит свои не всегда хорошие коррективы в деятельность образовательных заведений. Часть школ пришлось закрыть по объективной причине из-за отсутствия учащихся. В сельской местности необходимо, чтобы в классе было не менее 14 учеников. А у нас, к сожалению, в целой школе количество учащихся было на уровне 17-19 человек. По этой причине прекратили свою деятельность в прошлом году школы в Лухменском Майдане и Верхней Лухме. В настоящее время школьники из этих школ обучаются в Кочетовской средней школе.

Для нас стала актуальной проблема как сохранить опустевшие здания школ. Мы намерены превратить их в центры, где будут размещены администрации поселений, культурные учреждения, почты, ФАПы, необходимо сохранить спортзалы для сельской молодежи. Можно разместить здесь магазины. Конечно, следует позаботиться о том, чтобы расходы на содержание зданий были не слишком обременительными для бюджета.

Как мы уже не раз отмечали, самой весомой наградой для учителя являются достижения его учеников. В 2017 году все выпускники школ успешно сдали ЕГЭ. Наши ученики участвуют в различных олимпиадах, конкурсах, соревнованиях. Сегодня практически любой ученик может поступить на учебу в любой вуз России. Это огромный плюс. Нам важно, чтобы выпускники оставались жить и работать в районе, в республике. Но в школах зачастую уделяется основное внимание усвое­нию знаний, но очень мало их применению в жизни. И тут примером для нас служат молодые педагоги, которые работают в направлении физического воспитания школьников. Тренеры С.В. Митрошин, Д.С. Царев, Н.П. Морозкин успешно занимаются с юными спортсменами, много сил, энергии уделяют их подготовке. Результаты наших спортсменов известны. Лыжники шесть лет подряд выигрывали республиканские соревнования, становились призерами российских соревнований. А наши лучшие лыжники вошли в состав юношеской сборной России.

Более семидесяти детей занимаются у тренера по хоккею Д.С. Царева. Результаты радуют. У нас сформировалась своя школа дзюдоистов, которые под руководством Н.П. Морозкина участвуют в различных соревнованиях. Играют и выигрывают.

Когда-то Инсар славился своими легкоатлетами. Потом достижений стало гораздо меньше. Сегодня появился хороший шанс восстановить утерянные традиции. Наш знаменитый спортсмен С.А. Кирдяпкин в прош­лом году ушел из большого спорта. В настоя­щее время он является тренером в Центре олимпийской подготовки и изъявил желание помочь родному району в подготовке легкоатлетов в спортивной школе. С марта он стал тренировать инсарских спортсменов.

Среди других важных задач в сфере образования актуальными являются повышение качества математического образования, увеличение числа специалистов, работающих в народном хозяйстве, владеющих хотя бы одним иностранным языком. Не решены проблемы в профессиональном образовании. Сегодня активно меняется рынок труда, требования к квалификации специалистов, а значит, и требования к качеству подготовки студентов. Структура СПО должна иметь конкретные ориентиры. Инсарскому аграрному техникуму также необходимо четко определить для себя приоритетное направление подготовки кадров, увязав его с конкретными работодателями, их запросами и по­требностями рынка труда.

О культуре. Основные цели ее развития – сохранение исторического и культурного наследия, поддержание самобытного народного творчества, создания условий равного доступа жителей к искусству. В 2017 году в сфере культуры нашего района произошли кардинальные организационно-структурные из­ме­нения. Перестали существовать культурно-досуговые центры. В районе созданы две структуры, объединившие сельские Дома культуры и библиотеки. Хорошо это или плохо – пока трудно сказать, в настоящее время происходит становление этих организаций. Но мы выражаем­ надежду, что уровень работы досуговых учреждений станет более современным, насыщенным интересными мероприятиями. Приятно отметить, что зар­плата у работников культуры существенно возросла. Теперь нужна разносторонняя работа с населением. Профессия работника культуры сложная. Это люди, обладающие талантом и способностями, которые даны далеко не каждому человеку. Но мы верим, что инсарские специалисты смогут ответить на вызовы времени яркой и талантливой работой. Подчерк­ну, что преобразования в сфере культуры еще не закончились. Впереди будет немало и хорошего, и не очень. Мы постараемся сохранить эту сферу, будем бережно относиться к кадрам. Они у нас замечательные. Об этом свидетельствуют победы в республиканском фестивале "Шумбрат, Мордовия!", районном фестивале "Здесь истоки мои". В начале нынешнего года работники культуры порадовали жителей города и сел обменными концертами. Мы ждем и в дальнейшем новых, удачных форм работы. Несмотря на финансовые трудности, в селе Шадымо-Рыскино в здании бывшей школы удалось открыть учреждение культуры.

Впереди у работников культуры ответ­ственный экзамен. Им предстоит принять участие в мероприятиях, связанных с Чемпионатом мира по футболу в Саранске. Надеемся, что все пройдет успешно.

Как отмечается в Послании Главы РМ, наи­более волнующей темой по-прежнему является здравоохранение. За последние годы до 72 лет возросла продолжительность жизни, снизилась общая смертность.

В нашем районе для медицинского обслуживания населения на высоком уровне есть все необходимые условия: крепкая материальная база, специалисты. Реализуется приоритетный национальный проект "Здоровье", где отмечены неплохие показатели по ряду направлений деятельности. Но показатель уровня удовлетворенности населения качеством медицинской помощи составил всего 49,9 процента. И это вызывает тревогу. В районе по-прежнему ждут перестройки работы от руководства районной больницы. Оно, к большому сожалению, видит свою дея­тельность слишком узко, в границах лечебного учреждения. За чертой внимания оказывается деятельность фельдшерско-акушерских пунктов. Многие ФАПы не обеспечены кадрами. Президент России В.В. Путин в своем Послании подчеркнул: "Все наше здравоохранение должно строиться вокруг человека. Это строгое и полное соблюдение требований к качеству лечения, защита прав пациентов, современные здания медицинских учреждений и, конечно, квалифицированный и вежливый персонал". Вот она формула успешной деятельности медицинского учреждения. И если наши медики получают не слишком высокую оценку своего труда, значит не все благополучно в их работе.

Население не удовлетворяют огромные очереди к врачам, трудности с записью на прием к специалистам. Мы верили и надеялись, что главный врач, его заместители смогут навести в этом деле порядок. Вынуждены констатировать, пока это получается слабо. В больнице не хватает врачей. Но это не дает права медикам работать плохо. Иногда все дело в слабой организации труда врачей, их неумелой расстановке по подразделениям с учетом квалификации и других личных качеств. Простой пример. В больнице немало участковых врачей. Вроде бы многим они занимаются. Только вот люди, абсолютное большинст­во людей, не знают своих участковых врачей. Тревожный симптом, причем ситуация в этом направлении не улучшается многие годы. Зато никто не хочет работать в дневном стационаре и это подразделение почти не функционирует. У руководства района возникла обеспокоенность за дальнейшую судьбу стационара. В других районах дневной стационар зачастую работает в две смены. А у нас и одна смена неполноценная.

О кадрах. В районной больнице не хватает врачей. Эта ситуация возникла не сегодня и даже не вчера. Тридцать лет назад врачей также не хватало. Но нареканий на их работу было меньше. Врачи работали с учетом ситуации, столько, сколько надо. Нагрузка была большая. Но и роддом действовал, и операции врачи производили, и ежедневно принимали пациентов до последнего человека. А что сейчас? Вроде и зарплата у врачей стала солидная, и условия для работы приличные, а вот конечного результата нет.

Руководство района со своей стороны готово оказывать районной больнице всяческую помощь. Можем предоставить жилье для врачей. Выделить подъемные в сумме 1 миллиона рублей в рамках соответствую­щей программы для привлечения врачей и фельдшеров ФАП. Давайте что-то делать для решения кадровой проблемы. Надеемся, что Госдума примет в ближайшее время закон о распределении выпускников медицинских вузов, тогда ситуация в больницах улучшится. Но и до этого времени сидеть сложа руки нельзя.

Мы вправе потребовать от руководства районной больницы иного уровня, иного стиля работы. Надеемся, что больше будет порядка в больнице, а достичь этого без твердости, даже жесткости в работе нельзя.

Завершить свое выступление хочется разговором о кадровой проблеме. У нас во многих отраслях не хватает специалистов. Грамотные, компетентные люди нужны в сельском хозяйстве и промышленности, культуре и здравоохранении. Не хватает кадров массовых профессий. Беда современного общества, что не уделяется должного внимания трудовому воспитанию и молодые люди по-прежнему нацелены на профессии юриста-экономиста. Для многих даже молодых инсарских мужчин предел профессионального желания должность охранника – непыльная, но и не денежная, едва хватает сводить концы с концами. Многие ищут легкий заработок, не хотят утруждать себя физическим трудом. А экономике района специалисты нужны. Они нужны будут строящимся животноводческим комплексам, до 50 человек могут трудоустроиться на "Неоне", нужны работники "Сармичу". Руководство РМ-Рейл изучает ситуацию с доставкой для работы на "Неоне" до 40 рабочих из других регио­нов. А мы, инсарцы, все гоняемся за мечтами, за работой в других городах, упуская возможность трудиться на малой родине.

Жизнь стремительно меняется, наши представления о каких-то вещах быстро устаревают. Современный свиноводческий комплекс – это предприятие, а не ферма в нашем прежнем понимании. Там практически отсутствует ручной труд, работают механизмы. Высокая производительность, хорошо оплачиваемая работа – это отличает нынешнее сельское хозяйство. Работать на таком производстве престижно, еще не каждого возьмут на работу. Вот к чему надо готовить себя завтрашним специалистам.

Несколько замечаний о развитии административных территорий. В этом году необходимо заняться оптимизацией системы самоуправления. Процесс укрупнения сельских поселений неизбежен: мы не сможем позволить себе содержание администраций в малочисленных сельских поселениях. Здесь предстоит очень тонкая, точечная работа, в ходе которой нужно максимально учитывать интересы людей, не снижая качества услуг и ни в коем случае не ухудшая доступность власти, более того, – надо сделать ее еще эффективнее.

По закону на территории сельского поселения должно проживать 1000 человек. Значит территории придется объединять. В одно сельское поселение в ближайшее время будут объединены Староверхисское, Яндовищенское, Новлейское поселения. В следующие годы эта работа будет продолжена. Хочу подчеркнуть, управленческие структуры будут сохраняться, сократятся только должности бухгалтеров.

В заключение своего выступления хочу подчеркнуть: перед Инсарским муниципальным районом в 2018 году стоят серьезные задачи как в экономике, так и в социальной сфере. Решение их зависит от каждого из нас, от наших усилий, профессио­нализма, компетентности, умения мобилизовать трудовые коллективы, всех жителей района.

Выражаю уверенность, что 2018 год станет важной вехой в дальнейшем развитии района, укреплении его экономического потенциала.