Нам повезло, и мы смогли вклиниться в плотный рабочий график Сергея Викторовича Борякина, чтобы задать ему интересующие вопросы на злобу дня. Да и в целом, в преддверии юбилея, который он праздновал в конце марта, немного больше узнать о его судьбе и взглядах на жизнь.
Как и все деловые, занятые люди, он был краток, точен в своих формулировках, говорил исключительно по существу. Однако глубокий проницательный взгляд красноречивее любых слов указывал на кипучую мыслительную деятельность, внутренние переживания о складывающихся сейчас непростых условиях для ведения бизнеса. Разговор в итоге вышел обо всём.
"Никогда не боялся учиться и пробовать"
- Сергей Викторович, хотелось бы начать с истоков. В нашем округе Вы очень большое внимание уделяете увековечиванию памяти в различных её проявлениях. По Вашей инициативе возведены Мемориал Славы в Ковернино, Сады Победы в Белбажи, Гореве, Понурове, Б. Крутых, Маркове, Каменном… Сейчас есть задумка о создании нового памятника с фотографиями фронтовиков. Думается, что такое уважение к предкам привито Вам с детства. Вы из семейных традиций переняли такое трепетное отношение к памяти поколений?
- Сразу уточню, такую работу я провожу не только в Ковернинском округе. Сейчас проекты Садов Победы разработаны в Тоншаеве, Красных Баках, и там, возможно, объекты получатся более внушительными, так как площадки подобраны интересные, значимые и памятные для местных жителей. Но самым крупным задуман у нас проект "Парк Победы" в Нижнем Новгороде на набережной. Будем его реализовывать даже в сегодняшнее сложное время. А вообще, 9 Мая для меня особенный, самый значимый в году праздник. В этот день я всегда посещаю могилу своего деда, ветерана Великой Отечественной войны, который меня воспитал и которого я безмерно уважаю. В центре Ковернино на стене с детскими рисунками написано самое точное, правильное, отражающее суть этого праздника выражение: "Мы есть, потому что вы были!" Этим всё сказано!
- Говорят, у Вас небывалый математический склад ума, благодаря, в том числе, которому вам удалось добиться успеха. Склонность к точным наукам – это наследственное или в школьные годы у вас были хорошие наставники?
- Да, в школе я был отличником до 9 класса. По математике у нас, в дзержинской школе, был хороший преподаватель. История очень нравилась. У отца была большая библиотека, я много читал. Неплохо начинал учиться в строительном институте по специальности инженер-гидротехник. Но со временем появились другие интересы…
- Вы когда-нибудь были наёмным работником? Или предпринимательский талант развился у вас уже в молодости?
- Да, наверное, с молодости. Не скрою, что ещё в институте пытался что-то "предпринимать", занимался фарцовкой: пластинки, книги… ("фарцовка" - сленговое название перепродажи в СССР труднодоступных советскому обывателю дефицитных импортных товаров. - Прим. автора). Для этого тоже необходимы определённые способности. (Улыбается). Был и наёмным работником. После института работал на Заволжском моторном заводе сначала мастером, прорабом, потом - начальником участка. В 1987 году приехал в Ковернинский район, работал заместителем председателя колхоза по строительству и подсобным промыслам в Гореве.
- С чего Вы начинали свой бизнес? Были ли в начале Вашего профессионального пути ошибки, которые вы посоветовали бы избегать начинающим предпринимателям?
- Моё предпринимательское начало развилось здесь, в Ковернино. Считаю его второй родиной. Я здесь состоялся. В колхозе были свой лес, лесные бригады, пилорама в моём подчинении. Я ничего из этого не знал, но интересовался, изучал, пробовал. Был и швейный цех, где работало порядка 80 женщин. Некоторое время я им руководил, изучал тонкости. Позже открыл собственные подобные производства в Городце, Дзержинске. Тогда мы достигли определённых успехов, в течение трёх лет входили в тройку самых крупных швейных производств в России. Шили не только варежки-перчатки, но выпускали и рабочую обувь, респираторы, противогазы, каски. Получил хорошие навыки ведения бизнеса.
И неудачи были. Запомнился неприятный момент, когда из-за серьёзной бухгалтерской ошибки пришлось два года работать в ноль, закрывать образовавшиеся долги. Это, кстати, тогда ощутимо сказалось и на бюджете Ковернинского района. Ведь в те времена – времена бартера, взаимозачёта, обменов – в счёт налогов в местный бюджет наше предприятие предоставляло, например, немало автомобильного транспорта; решали вопросы по обеспечению социальных объектов продуктами питания. Когда всё прекратилось – было заметно!
В новых экономических реалиях
Мы, конечно, не могли не поинтересоваться, как получилось, что пришлось сменить направление деятельности и переключиться на деревообработку. Сергей Викторович особо распространяться не стал. Отметил только, что предпринимательское чутьё не отменишь… Поменялись времена, шить стало невыгодно, поэтому когда появилась возможность купить фанерное производство в Ковернино – шанс упускать не стал.
Наша встреча проходила на площадке ООО "ПлайВуд". За окном кабинета слышался размеренный гул станков, выпускающих традиционную для лесоперерабатывающего предприятия продукцию; шёл обычный производственный процесс. А разговор тем временем касался функционирования заводов в новых политических реалиях...
- Как перестраивают работу Ваши предприятия в современных нестабильных экономических условиях? Ставите новые цели или работаете над сохранением имеющихся мощностей? Ждёте поддержки со стороны государства?
- Поддержку мы, конечно, ждём. Но даже государству её будет очень сложно оказать, так как она зависит от множества факторов, иногда, к сожалению, не от них зависящих и даже почти нерешаемых! Сейчас каждый день, да что там – каждый час – новые "вводные", которые сложно спрогнозировать. Поэтому мы уже сократили программу инвестиций в два раза, возможно, свернём её вообще, если того потребует дальнейшее развитие ситуации.
- Социальная ориентированность бизнеса для Вас – норма. Удастся ли Вам сохранить её в условиях санкционной политики против нашей страны?
- Будем стараться! Но сейчас я для себя главной целью вижу как можно дольше, даже если полностью остановимся, выплачивать заработную плату своим сотрудникам. Ведь в общей численности у нас работает около трёх тысяч человек (и в других районах области. – Прим. автора), а это три тысячи семей, порядка десяти тысяч человек! Отмечу, что, к примеру, весьма успешные предприятия из соседнего Семёновского района, уже сократили численность работников на 30%.
- Уже несколько лет как Вы учредили благотворительный фонд "Рось", помощь которого очень ощутима для ковернинцев. А совсем недавно стали представлять интересы жителей пяти северных районов области – в том числе и нашего округа - в Законодательном Собрании. Что вас побуждает помогать людям?
- Это сложный вопрос. Можно бесконечно инвестировать в бизнес, в себя… Но не получать отдачи. На ум приходит самое правильное понятие: "Надо делиться!". А ещё есть ситуации, моменты, судьбы, на которые просто нельзя закрывать глаза, сложно НЕ помогать: это дети-инвалиды, ветераны Великой Отечественной войны. У меня есть определённая внутренняя потребность, и всё!
- Предприниматели – тем более взявшие на себя ещё и социальную ответственность как депутата – чаще всего живут в режиме цейтнота. Как Вам удаётся всё успевать? Вы когда-нибудь отдыхаете?..
- Главное правило любого руководителя - научиться делегировать и доверять своим подчинённым. Если замыкать всё на себе, то ничего не получится. У меня очень хорошая, профессиональная команда, которая не подведёт и не обманет. Поэтому всё успеваю. Из активного отдыха предпочитаю туризм, рыбалку, которой я увлекаюсь с 8 лет. Отец приучил. Мне повезло порыбачить в Якутии, Хабаровске, на Кольском полуострове, на Камчатке. Играю в большой теннис, который планируем развивать и на базе строящегося ФОКа "Рось".
- Согласны ли с утверждением, что успешный бизнес – это, прежде всего, грамотно выстроенные отношения с партнёрами? И по каким критериям распознаёте потенциал в человеке? Или, наоборот, понимаете, что вам не по пути?
- Было раньше такое понятие – "купеческое слово", и сделки совершались "на слово". Отношения с партнёром строились - как в семье или хорошем коллективе - на полном доверии. Если человек не мог выполнить взятые на себя обязательства, то сам шёл и садился в "долговую яму". Это был позор для него, но он это делал. Считаю, что и я человек слова. За всю мою немалую "предпринимательскую" жизнь мне ни перед кем не стыдно, я никого не предал. И в других ценю то же. Иногда даже не важно, насколько человек хорош в своём деле, каков он специалист; если он идёт по головам или излишне карьерен, то меня это не устраивает!
Жизнь такая штука, что её заново не перепишешь; ни в чём. Поэтому прожить её нужно достойно! К этому и стремлюсь…
Кстати.
После интервью осталось твёрдое убеждение, что Сергей Викторович – действительно человек нетривиального ума и широкой души. В разные этапы своей биографии, на которые пришлась и перестройка, и лихие 90-ые, и другие кризисы, он постоянно развивался и старался сделать лучше жизнь не только свою, но и всех вокруг себя. На этом стоит и до сих пор! И других призывает…