Эта солидная юбилейная дата – хороший повод подвести итоги пройденного жизненного пути человека, сделавшего много добрых дел для нашего района.
Родился Сергей в большой семье. Из шести братьев и сестёр он был предпоследним. Как и все старшие, с детства был приучен к труду. От отца, воина-десантника, прошедшего всю войну от начала до конца, унаследовал педантичность, аккуратность в любых делах, обязательность, привычку начатое дело доводить до конца. Трудолюбие и твёрдость характера воспитали в нём родители. Способность же рискнуть, здоровый авантюризм пришли с годами, когда в России начались экономические преобразования и сам решил попробовать себя в бизнесе. Но до этого времени ещё был долгий путь.
После учёбы в Абанском СПТУ трудился в "Сельхозтехнике". Отсюда пошёл в автошколу. По окончании её вернулся на прежнее место работы. Вскоре был призван в армию. Возвратившись домой, устроился водителем в Абанское ГРП, где проработал почти восемь лет.
В чём не откажешь КПСС, так это в том, что умела партия замечать перспективную молодёжь, готовить из неё хорошие кадры. Вот и Сергея Пронина, обладающего лидерскими качествами, организаторскими способностями, общительного, умеющего ладить с людьми, пользующегося авторитетом, в новом коллективе приметили сразу.
В ГРП Сергея сначала выбрали неосвобожденным секретарём комсомольской организации, а затем секретарём партийной организации, которой он руководил два года. Из ГРП молодого человека направили на учёбу в Новосибирскую Высшую партийную школу (ныне Сибирская академия народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ). Закончил экономический факультет.
В 1991 году Сергея Леонидовича приняли на работу в аппарат райкома партии. Но через три месяца КПСС перестала существовать. Самые смелые подались в бизнес. Сергей Пронин ушёл к первопроходцу кооперативного движения в районе В.И. Фролову. Шесть лет вместе с Владимиром Ивановичем постигал премудрости ведения "российского бизнеса". В 1997 году руководство района предложило ему должность директора муниципального предприятия "Агроснаб". Согласился.
И всё же желание создать своё предприятие не оставляло его, и он рискнул. Так появился райтоп. А через четыре года С.Л. Пронин становится первым заместителем главы района. Всё есть у него для этой должности – и опыт, и знания, и организаторский талант, и умение видеть и оценивать проблемы района. Но, отработав два года, понимает: должность чиновника не для него, привык он что-то производить, создавать своими руками.
Весь жизненный путь нашего земляка доказывает, что он никогда не искал лёгких путей, не пасовал перед трудностями, смело брался за новое для него дело. Поэтому неудивительно, что, уйдя из администрации, Сергей Леонидович в критический для отрасли период возглавил коммунальную службу района.
Уже потом, спустя годы, окажется, что самые значительные перемены за всю историю жилищно-коммунального хозяйства района произошли с приходом сюда именно этого человека. И как бы это пафосно сегодня ни звучало, но факт остаётся фактом – именно этому человеку выпало в те годы вместе с остатками коллектива абанских коммунальщиков спасать от гибели не только сам коммунхоз, но и целую отрасль района.
Путём неимоверных усилий коллективу удалось тогда не только выкарабкаться из ямы, но и стать со временем мощным комплексом коммерческих предприятий, оказывающих сегодня практически все виды услуг как на территории нашего района, так и за его пределами.
Давайте вспомним, как это было. В начале 2000-х в стране, крае царили хаос и беззаконие. Шёл передел собственности. Злые языки, намеренно искажая факты, порой пытаются вписать в ту дикую схему передела собственности и Абанский коммунхоз. Забывая при этом, что наше предприятие, выставленное в своё время на торги, пережило этап смены своего юридического статуса на вполне законных основаниях.
Уважаемый наш Сергей Леонидович!
Руководителя поздравить с юбилеем
Спешит весь трудовой наш коллектив.
Оставайтесь мудрым, справедливым,
Не зная разных горестей и бед.
Крепчайшего здоровья вам желаем.
Терпенья огромного и сил.
И чтобы каждый день дальнейшей жизни
Лишь только позитив вам приносил!
Мало кто сегодня вспоминает, а многие наверняка и не знают, что для участия в тех торгах заявилось несколько игроков. Но привыкшие тогда "по лёгкому рубить бабки" предприимчивые ребята, увидев, что "ловить" с коммунхоза нечего, быстро "отскочили" назад.
А между тем самого предприятия к тому времени де-факто действительно почти уже не было. Из всего коллектива оставалось всего около 60 человек. Все оборудование из неохраняемых котельных, чтобы его не растаскивали, после каждого отопительного сезона демонтировали и вывозили на склады. Из всей техники на ходу оставался один мало-мальски работающий "КамАЗ" да видавшая виды "Волга", о каких-то специальных машинах речи тогда даже и не было.
Новому руководителю в наследство достались почти на 100 процентов изношенных тепловых, водопроводных сетей и огромное количество долгов. Предприятие задолжало своим рабочим порядка 700 тыс. рублей. Около миллиона рублей "висели" по налогам и еще 700 тыс. рублей штрафов за просрочку платежей. К тому же коммунальщики порядком задолжали поставщикам ресурсов – угольщикам и энергетикам.
Платить было нечем, и когда налоговая служба заговорила об инициировании процедуры банкротства, новоиспечённый директор сам обратился в районный Совет, предложив депутатам подвергнуть банкротству свое предприятие как финансово несостоятельное. Сейчас мы все, конечно, понимаем, что это был шаг отчаяния, больше смахивающий тогда на авантюру. Однако другого выхода не оставалось. На тот момент коллективу никак нельзя было допустить ввода внешнего управления, нужно было любыми путями сохранить для себя, для района хотя бы те активы, которые оставались.
Наконец в 2007 году жилищно-коммунальное предприятие начало свою деятельность с чистого листа. К работе приступали, не имея ни рубля, без поддержки государства, без нужной техники. На тот момент здесь оставались только преданные своему делу рабочие, поверившие в своего нового руководителя, да еще полуживое оборудование в уже начавших разваливаться котельных.
Первый и, как потом выяснится, единственно правильный путь, который позволял хоть как-то ослабить налоговое бремя и начать зарабатывать деньги, выбрали нетрадиционный. Сориентировались сразу: иметь одно большое предприятие экономически нецелесообразно, государство задавит одними налогами. Поэтому, посовещавшись, приняли решение реорганизовать его.
Так появились в районе три специализированных предприятия: ООО "Промбытжилсервис", созданное ранее, ООО "Водоканал Абанского района" и ООО "ЖКХ Абанского района". Вместе с выполнением своих основных функций теперь они должны были зарабатывать деньги и наращивать оборотные средства.
Сегодня предприятие, пожалуй, одно из немногих на территории Абанского района, которое не только уцелело, сохранив все свои активы, но и продолжает успешно развиваться. Коллектив, являясь одним из наиболее значимых налогоплательщиков в районе, постоянно принимает участие в реализации всевозможных программ федерального, регионального и районного уровней.
Технологический процесс производства и транспортировки тепла обеспечен здесь соответствующей техникой и оборудованием. Ежегодно ремонтируется и частично заменяется оборудование в котельных, водонапорных башнях. В надлежащем состоянии содержатся тепловые и водонапорные сети, которые в результате капитальных ремонтов обновились уже почти на 90 процентов. И ещё один неоспоримый факт, свидетелями которого абанцы являются. За последние 10 лет на объектах производства, транспортировки тепла и воды не случилось ни единой серьёзной аварии.
Коммунальная служба, пожалуй, одна из самых уязвимых. Жалобы, нарекания были, есть и вряд ли исчезнут. Наш район не исключение. И тем не менее, сегодня абанцев не страшит приход зимы. Они знают: Сергей Пронин и его коллектив не оставят их без тепла и воды. Спокойны и главы поселений: есть очень надёжный человек, который никогда не бросит их в беде.
А вообще всё в этой жизни познаётся в сравнении. Было время, когда в благоустроенных домах по улицам Мира и Просвещения сооружали печи, о комфортной температуре, как и о регулярном вывозе жидких и твёрдых отходов, жильцы могли только мечтать. А сколько аварий происходило на теплотрассах! Так что каждый из нас на себе почувствовал перемены, происшедшие в ЖКХ с приходом С.Л. Пронина. Что уж говорить о коллективе, работающем в совершенно иных условиях, нежели раньше.
Впереди у Сергея Леонидовича новые планы, новые нелёгкие задачи. И можно быть уверенными: вместе со своим отличным коллективом, в котором трудятся и его близкие люди, надёжный тыл в лице жены Ирины и надёжная опора в лице сына Олега, он обязательно их осуществит.
Пожелаем юбиляру удачи!