Сергей начал свой трудовой путь на предприятии слесарем, он изнутри знает производственный процесс и к подчиненным предъявляет конкретные требования. Его отец Александр работал директором Алейского водоканала с его основания и сын не сомневался в выборе профессии.
- Очень часто дети выбирают профессию родителей, - считает Сергей, - после школы мне было понятно, куда пойти учиться: в строительный колледж на факультет сельхозводоснабжения.
Весной 1998 года его приняли на предприятие слесарем 3-го разряда.
- Слесарем быть проще всего, конечно, работа не самая легкая, не нужно принимать решения, что начальство скажет, то и делаешь, - размышляет Сергей. - Из трех обслуживаемых участков: город, сахзавод и Малопанюшево - мне достался самый отдаленный Малопанюшево. Кроме текущего обслуживания водопровода, наша бригада выполняла ремонтные и строительные работы на сети.
Через год его перевели мастером по водопроводным сетям. Специфика труда поменялась. Здесь нужно уметь руководить людьми в бригаде, составлять план ремонтных работ. Мастер круглые сутки начеку. Если на вверенном ему участке что-то произошло и слесарю трудно справиться, он посоветуется с мастером: где перекрыть водопровод, как действовать дальше? Этой беспокойной работе Прокопенко отдал 13 лет. Труд хлопотный: нужно быть готовым в любое время, даже в выходные дни поменять свои планы и срочно выехать на участок.
В 2012 году Сергей Прокопенко назначен ведущим инженером ПТО. К этому времени он окончил сельхозинститут по специальности инженерные системы хозяйственного водоснабжения и имел достаточно богатый опыт работы.
В 2015 году Сергей вступил в должность главного инженера.
Сегодня "Алейскводоканал" обслуживает 114,5 км. водопроводных сетей и 93,5 канализационных. Самый сложный период начинается осенью, когда заканчивается строительство водопровода, летние ремонты и нужно подготовиться к зиме. Весной тоже сложно, если идет подвижка грунта, чугунные трубы лопаются, а колодцы подтапливают грунтовые воды.
Сегодня на смену стальным и чугунным трубам приходят новые полиэтиленовые, более прочные и долговечные. Но аварии на сетях все же происходят в силу изношенности оборудования, движения земляного грунта и финансовых сложностей.
- Было бы больше средств, тогда можно говорить о модернизации, замене в первую очередь насосного оборудования, - поделился главный инженер. - А пока реконструируем все своими силами.
Главный инженер координирует действия бригад на участках, делится опытом с молодыми мастерами, советует, как поступить в той или иной ситуации, чтобы обеспечить бесперебойный производственный процесс на предприятии.
Прокопенко - строгий руководитель, но понимающий людей, умеет вникать в их проблемы. В приемные дни население обращается к нему с самыми разными вопросами, начиная от оплаты за воду и строительства частного водопровода до просьбы выкопать погреб или очистить ливневку.
Умение анализировать ситуацию и оперативно принимать решение по возникшим проблемам приходит с годами. Этот напряженный труд на благо городского населения по обеспечению водоснабжения, водоотведения отмечен дважды почетной грамотой администрации города, почетной грамотой Главного управления строительства, транспорта, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Алтайского края.