Да и горожане в преобладающем большинстве – добросовестные плательщики услуг. В селах не все так радужно: в некоторых из них жители никак не могут привыкнуть, что при рыночных условиях жизни услуги – платные. Такое инерционное мышление доставляет немало неприятностей сельским коммунальщикам, особенно там, где местная власть переложила на них всю ответственность.
Казбек КОРЧАГИН возглавил МУП "ЖКХ "Виноградное" два года назад. Водопровод в селе изношен примерно на 80%, износ некоторых участков составляет 100%. То и дело происходят порывы труб, создаются аварийные ситуации…
- Со всем этим стараемся справляться сами. Очень хорошо поддерживает нас глава администрации поселения Валерий Валиев. Сейчас в нашем арсенале – новые технологии. Глава АМС приобрел преобразователь частоты, и мы отказались от водонапорных башен. Это позволяет регулировать давление воды, увеличивать его, когда необходимо. Но все возможности новой технологии использовать не можем, потому что трубы старые, от напора могут лопнуть. Приходится сожалеть, что мы не успели попасть в совместную программу Всемирного банка и республиканского правительства и заменить водопровод.
- Очень дорого, наверное, обойдется замена всего водопровода?
- Цифры даже называть боюсь. Больше того – у нас нет проектно-сметной документации, заказать ее не в наших финансовых возможностях, поэтому замену труб производим частями.
- Судя по информациям ваших коллег из других сельских поселений, у вас – наиболее щадящий тариф по оплате одного кубометра воды...
- Он действительно самый низкий в районе, составляет 14 рублей 52 копейки. Насколько мне известно, ниже 18 рублей тарифа ни у кого нет. Между тем меня вызывали в Республиканскую тарифную службу (РСТ) и предлагали снизить тариф. Я возразил - куда еще ниже! Тогда предложили организовать ТСЖ, чтобы сократить расходы на оплату электроэнергии для водоснабжения. Убедили. Вот сейчас занимаюсь оформлением пакета документов.
- А с оплатой водоснабжения проблем не возникает?
- Примерно 80% жителей оплачивают услугу исправно. Но приборы учета люди не хотят устанавливать. Когда я возглавил муниципальное предприятие, то начал проводить разъяснительную работу с ними по этому поводу. Определил для установки счетчиков полугодовой срок. На тот момент ими пользовались 14% сельчан, сейчас – около 40%. Мало, мне не нравится, что огромное количество воды уходит в никуда. Сталкиваюсь иногда с парадоксальными примерами. Как-то сгорел один из насосов, и надо было увеличить давление на Ново-Николаевку. Еду по селу и вижу: там, где дорога пошла на подъем, человек открыл кран, и вода льётся мощной струёй. Объясняет: мне, мол, все время хочется холодной воды. Не каждый беспокоится о тех, кому воды может не хватить...
- С неплательщиками судитесь?
- Да что вы, в одном селе живем. Неудобно.
- Бесперебойным водоснабжением не во всех селах могут похвалиться. Особенно летом. Что скажете вы?
- С нового года у нас заработала реанимированная скважина в микрорайоне, где проживают беженцы, испытывавшие большие трудности без воды. Там порядка 35 домов, которые строились для них в начале 90-х. Скважина была законсервирована, а теперь она восстановлена. На самом уязвимом участке водопровода поменяли трубы – администрация выделила 50 тысяч рублей и столько же - ООО "Виноградное". Всего в Виноградном сегодня – три действующие скважины и две – в Нижнем Малгобеке, водоснабжением которого тоже занимается наше предприятие. Содержать водопроводное хозяйство очень сложно и затратно. Мы обязаны обеспечивать население качественной водой. Для этого скважины необходимо чистить. Чтобы прочистить одну, требуется от 700 тысяч до одного миллиона рублей.
- Как вы общаетесь с жителями, каким образом информируете их, когда в вашей системе происходят какие-то изменения?
- Пока старыми методами – встречи, уведомления, сходы… Но в близкой перспективе у нас – организация своего сайта. Вся наша информация станет прозрачной – население будет знать всё от и до о нашей деятельности. Возможно, тогда избавимся от претензий, которые к нам то и дело предъявляют по поводу и без.
- Что имеете в виду?
- Некоторые начинают требовать: "У меня потек кран – надо срочно заменить" или: "Лопнула труба, вы обязаны…". Приходится объяснять, а то и доказывать, что МУП должно подавать воду, а не производить ремонт или замену оборудования у жителей, что на эти виды работ у нас нет лицензии.
- Сколько работников в вашем подчинении?
- Нас всего пятеро. Но незаменимый у нас один – Сергей Петрович Ротарь, палочка-выручалочка на все случаи жизни. Он и тракторист, и сварщик, и сантехник. Добрая душа – всем, кто ни попросит, помогает. А вообще хочу еще раз заметить, что без помощи главы АМС поселения Валиева нам пришлось бы очень трудно, выручает и гендиректор кирпичного завода ООО "Астар" Казбек Варзиев. Общими усилиями с задачами стараемся справляться.
Св. ТОТОЕВА.