Последние несколько лет в Дебёсской районной больнице произошли существенные изменения. Сегодня в беседе с главным врачом Еленой Стрелковой подводим итоги преобразований, чтобы ещё раз разъяснить жителям района их необходимость.
-Елена Петровна, одним из резонансных мероприятий в нашей больнице стало закрытие родильного отделения. Жители района протестовали против этого, собирали подписи. Есть ли результат?
-Правильность принятого решения подтверждает резкое снижение показателя младенческой смертности в районе в 2017 году и её отсутствие в последние годы. Решение о закрытии акушерского стационара районной больницы принято в апреле 2016 года. К нему привела невозможность оказания качественной медицинской помощи беременным женщинам и новорожденным детям. Материально-техническая база районной больницы не соответствовала табелю оснащения Порядка организации оказания медпомощи по профилю "Акушерство и гинекология", утвержденного приказом Минздрава России. В больнице отсутствовали палаты интенсивной терапии для беременных и новорожденных детей, не было возможности организовать круглосуточный пост врача акушера-гинеколога, реаниматолога и неонатолота, что является обязательным в соответствии с Приказом. Учитывая, что на территории Удмуртии функционирует трехуровневая система оказания медпомощи, и было принято решение направлять беременных в родильный дом второго уровня Игринской больницы и перинатальный центр третьего уровня Первой республиканской клинической больницы. По данным геоинформационной системы, транспортная доступность до Игринской районной больницы составляет 40 минут, до 1 РКБ - 2 часа 15 мин. С 19 июля 2019 года в рамках реализации национального проекта "Здравоохранение" республиканский центр экстренной и консультативной помощи 1 РКБ оказывает медицинскую помощь сельскому населению с использованием авиационного транспорта - вертолета. Время полета до Дебесской районной больницы составляет 35 минут.
-Немало откликов было и по поводу перевода в российской системе здравоохранения санитарок на должность уборщиков служебных помещений.
-Действительно в рамках оптимизации расходов в 2017 году санитарки были переведены в уборщиц, но за исключением хирургического отделения. Там должность санитарки сохранена. Сотрудник, занимающий её, имеет образование младшей медицинской сестры по уходу за больными, как того требует профессиональный стандарт. В целом же наличие круглосуточных санитарных постов в нашей больнице нецелесообразно. В соответствии с распоряжением Министерства здравоохранения УР отработана маршрутизация тяжелых пациентов и концентрация их в учреждениях здравоохранения 2 и 3 уровней, где оказывается квалифицированная медицинская помощь. Из учреждений первого уровня, к которым относится и Дебёсская районная больница, пациенты с тяжелым состоянием транспортируются в межмуниципальные центры второго уровня или в республиканские учреждения 3 уровня санитарным авто или авиатранспортом.
-Произошло ли в связи с оптимизацией сокращение койко-мест?
-Нет, койки в лечебно-профилактическом учреждении не сокращались в течение пяти лет. На данный момент в терапевтическом отделении насчитывается восемь палат, в хирургическом и педиатрическом - по шесть. В педиатрическом отделении работает семь соматических коек с дневным пребыванием, десять – с круглосуточным и три инфекционные койки. Инфекционные взрослые койки перепрофилированы в терапевтические. Они предоставляются больным с клещевым энцефалитом, ГЛПС. При необходимости пациенты переводятся на второй уровень – в Игринскую больницу.
-Помнится, летом текущего года в больнице был закрыт пищеблок. С чем это было связано?
-Здание пищеблока находилось в неудовлетворительном санитарном состоянии, требовался ремонт. По этому поводу было три проверки Роспотребнадзора, за невыполнение его предписаний мы выплатили два штрафа. В итоге своими силами заменили кровлю. Когда начали ремонтировать кабинет, в котором обвалился пол, обнаружили, что под зданием нет фундамента. Пригласили комиссию из отдела по строительству и ЖКХ Администрации района. Она оценила весь ремонт пищеблока на 1 млн 800 тысяч рублей. Таких денег у учреждения не было. Пищеблок пришлось закрыть.
В связи со сложившейся ситуацией мы подписали аутсо́рсинговый контракт на оказание услуг по организации лечебного питания (аутсо́рсинг — передача организацией определённых видов или функций производственной деятельности другой компании, действующей в нужной области) с Кировским общепитом. Он располагался в Зуре в участковой больнице. В соответствии с контрактом трижды в день его работники доставляли лечебное питание для наших больных в круглосуточном стационаре. Это продолжалось с 1 июня до 1 октября. Сейчас Кировский общепит арендует наш пищеблок и обеспечивает лечебным питанием не только наших пациентов, но также из Кезской и Игринской больниц. Отремонтировали пищеблок его сотрудники за свой счёт.
Хочу отметить, что все изменения в больнице проводятся для блага наших пациентов, их удобства. Нельзя не заметить, к примеру, как изменилась в этом году поликлиника в рамках реализации проекта по внедрению новой модели оказания первичной помощи.