- Виктор Игоревич, Вас представлять не надо - все знают Ваш послужной список. И хотя в последние годы работали в Ижевске, Вас часто можно было видеть в Красногорском.
- Три с половиной года - за пределами района. Но желания переехать в город не было, поэтому и дом не стал продавать, хотя многие обращались, поступали очень заманчивые предложения. В душе ощущал, что ещё вернусь. Как видите, мысль материализуется.
Годы, проведённые в Ижевске, считаю командировкой, в которой перенимал опыт работы. Год проработал в Министерстве труда Удмуртской Республики, курировал направление охраны труда и социального партнёрства.
Потом перевели в Министерство сельского хозяйства и продовольствия Удмуртской Республики. Отвечал за развитие сельских территорий и фермерских хозяйств.
Сам я родом из деревни. И сельскохозяйственная тема мне близка. Работая в Минсельхозе, пришлось много ездить по Удмуртии и в целом по России, бывал в разных передовых хозяйствах, видел, как поставлена производственная деятельность, поэтому знаю, что надо делать.
Вопрос реализации. В прошлом году за килограмм сданного молока хозяйство получало 24 рубля, сегодня - 18. Если перевести на деньги, то в месяц теряем почти миллион рублей…
Я благодарен прежнему руководителю хозяйства Олегу Александровичу Молотилову, коллективу, что смогли сохранить производство. База есть. Условия созданы. Техника новая. Надо работать.
Ситуацией в республике владею. Что делать, знаю. Решать вопросы за счёт внутренних резервов, за счёт сокращения неэффективных расходов.
- Что имеете в виду?
- Остановимся на животноводстве. Это - кузница. В перспективе хотим работу поставить так, что высокоудойные коровы будут находиться в одном помещении, среднеудойные - в другом, в третьем - низкоудойные. Сухостойные - отдельно. Все знают, что молоко у коровы - на языке. Поэтому и кормление должно быть раздельное. Тех, которые доятся хорошо, кормить лучше. В хозяйстве есть коровы, которые дают по 30 килограммов молока в сутки. По зоотехническим требованиям, за 1 килограмма молока корова должна получить в пределах 300 граммов комбикорма. Плюс дополнительная норма на живую массу. Рацион должен быть сбалансированным. Животноводы хотя и пытаются придерживаться этих требований, но всё равно нет-нет да сбиваются, мотивируя тем, что жалко бурёнку. А эти же сухостойные коровы потом от обилия корма жиреют. Результат сказывается на отёлах.
Отдельный двор должен быть для предродового периода. Отдельно - родильное отделение, отдельно - послеродовое. Почему? На каждом этом этапе предусмотрено разное кормление с учётом физиологического состояния животного. И всё должно быть под присмотром ветврача. Нужно учитывать даже такие тонкости, что корове на отёлы даётся два часа времени. Корова сама должна отелиться, каким бы трудным ни был этот процесс. Если же в течение двух часов ей этого не удалось сделать, тогда уже спешим на помощь. Но всё это, повторюсь, должно быть под присмотром специалиста.
- Отдельно ферма - такая, отдельно - другая, а столько животноводческих помещений найдётся?
- Дворы в хозяйстве все новые, кроме Удмурткараульского. Их достаточно, чтобы работу организовать так, как описал.
Сегодня у нас доярка, кроме своих основных обязанностей, ещё и кормач, и за новорождёнными телятами ухаживает. Она же следит за санитарным состоянием в помещении, и ряд других обязанностей выполняет. Доярка должна доить. Поэтому в планах создать отдельную бригаду животноводов, которая отвечает только за доение. А кормить должен кормач, как у нас принято называть.
К сожалению, в хозяйстве нет зоотехника с образованием. А коров - 670 голов. Без специалиста грамотно поставить работу крайне сложно. От зоотехника зависит всё молоко, поэтому он должен следить за питанием, предлагать, как повысить продуктивность, как добиться результатов. А задачи поставит руководитель.
- По Вашему рассказу понимаю, придерживайтесь методики мичуринцев Вавожского района?
- С наукой надо дружить. Советы учёных никому ещё не навредили. Считаю, что, если хочешь улучшить производственные показатели, с ними надо тесно сотрудничать. Бывая в передовых хозяйствах, усвоил, что от пастьбы коров надо отказаться. Пастьба - это уже прошлое. Есть более эффективные способы, и их надо применять.
- Говорите, что в хозяйстве нет зоотехника с образованием. Какой видите выход?
Для справки
Бабинцев Виктор Игоревич родился 17 сентября 1966 года в селе Курья Красногорского района. После окончания Ижевского сельскохозяйственного института вернулся в родной район. Работал по специальности главным энергетиком совхоза «Курьинский», затем мастером Красногорских электросетей.
В 2002-2006 гг. - председатель районного Совета депутатов. В 2006-2009 гг. возглавлял районное жилищно-коммунальное предприятие. 2009-2015 гг. являлся главой администрации МО «Красногорский район».
В марте 2015 года назначен заместителем министра труда и миграционной политики УР, в декабре этого же года - заместителем министра сельского хозяйства и продовольствия труда УР, где проработал до назначения в июле 2018 года директором ООО "Качкашурское" Красногорского района.
- На днях встречаемся с ректором Ижевской сельхозакадемии Александром Ивановичем Любимовым. Будем решать кадровый вопрос. Есть и другой вариант…
- Виктор Игоревич, приезжего надо и жильём обеспечить…
- Новая квартира имеется в деревне Старый Качкашур. По Минсельхозу знакома мне работа, как строится жильё, как её получить. Думаю, наработки других можно будет использовать.
- Ещё какие-то кадровые вопросы планируете решать?
- Агроном Любовь ДонатовнаПоторочина - грамотный специалист. Инженер Василий Вениаминович Ворончихин - тоже опытный. Надежда Николаевна Поторочина - моя правая рука. Так что, работать есть с кем. Нужны инженер по охране труда и технике безопасности и экономист. Это - вопрос времени.
- Вопрос - не очень тактичный, но должна его задать. Коллектив Вас как принял?
- Хорошо. Понимание со специалистами есть. Думаю, сработаемся. Зачем изобретать велосипед, если он уже изобретён. Просто надо развивать и всё. А планы - большие. Дисциплина труда имеется. Все понимают, что лето год кормит.
Деревня - это маленькое государство. Здесь не надо делиться. Надо работать вместе. На днях встречались с главой поселения Анатолием Аркадьевичем Князевым, директором Дёбинской школы Михаилом Валерьяновичем Максимовым. Появились некоторые совместные задумки, их надо решать вместе.
- Встречаемся в разгар кормозаготовительных работ. И будет неправильно, если умолчим о том, как идёт заготовка кормов.
- Более 50% кормов уже заготовлено. Бригада растениеводов-кормозаготовителей работает слаженно. Спасибо коллективу за это.
- Руководство страны ставит задачу - включить в оборот неиспользуемые земли…
- 131 гектар арендуется в Глазовском районе. Вроде бы, молодцы, не дали пустовать, но я сторонник того, чтобы лучше обрабатывать свои земли. Чисто по-хозяйски. Да и району это выгодно. С другой стороны, арендуемые земли находятся близко к асфальту. Проезд не затруднён. А наши земли - вдалеке, сколько горючего сожжём, пока доберёмся? Тут всё надо взвесить, что выгоднее чисто с экономической точки. Тем более, на арендуемые земли понесли уже затраты - те же семена, горючее для вспашки-обработки пашни. Сейчас надо договориться, сколько лет мы сможем пользоваться ею.
- Чувствую, полностью не раскрылись. О каких-то планах умолчали…
- Есть огромное желание помочь людям в доходной части. Чтобы и они получали зарплату не 12000 рублей, а больше. Чтобы не было непонимания в том плане, куда деньги деваются, думаю информацию доводить ежемесячно. Люди должны знать, сколько заработали.
Вот свежий пример: произошёл падёж молодняка крс. Причина - человеческий фактор. Можно было его избежать? Можно! И от падежа энная сумма не поступила в кассу хозяйства. Об этом надо говорить людям. Все должны понимать, что работают на конечный результат, будь то животновод, растениевод или специалист.
- Спасибо, Виктор Игоревич, что нашли время на беседу и удачи в работе. А через пару месяцев вернёмся к нашей беседе, чтобы услышать то, о чём сегодня умолчали.
Фото Алексея Кряжевских.