14 апреля 2020 года Правительство РСО–А приняло Распоряжение "Об утверждении перечня системообразующих организаций, имеющих региональное значение и оказывающих, в том числе, существенное влияние на занятость населения и социальную стабильность в Республике Северная Осетия – Алания" и опубликовало список из порядка 58 системообразующих предприятий, которые обеспечивают ее жизнедеятельность. В основном эти компании занимаются производством и продажей продуктов питания. Однако и другие предприятия пытаются адаптироваться к новому для себя режиму работы.
Корреспондент "СО" поговорил с руководителем технологического центра "Баспик" Сосланом Куловым, чтобы выяснить, как выживает его предприятие в столь непростые времена:
– В первую очередь надо понимать, что пандемия коронавируса – это не разовое ЧП, а надолго. Поэтому уже сейчас надо думать о том, как мы будем выходить из кризиса, насколько возможно, вновь запускать экономику. Но делать это с умом, поэтапно и управляемо. В республике на сегодняшний день действует большое количество предприятий, но все они различаются не только профилем и направленностью, но и уровнем культуры коллектива, подхода к технике безопасности и промышленной санитарии. А это один из главных критериев в настоящее время.
На мой взгляд, на республиканском уровне должны быть созданы штаб или комиссия, которые займутся организацией проверки и допуска предприятий к работе. Уверен, что надо выборочно разрешать предприятиям работать, запуская их поэтапно. Все предписания и рекомендации есть на местах. В свою очередь, должна проводиться проверка этих предприятий, когда чиновники выходили бы, наконец, из своих кабинетов, шли на производство и смотрели, оснащено ли предприятие всем необходимым для безопасной работы, нужна ли ему помощь с оснащением, со спецсредствами защиты и т.д.
Подобная система в полной мере реализована в "Баспике". Мы создали антикризисный штаб, который рассмотрел все вопросы, связанные с работой предприятия в условиях кризиса.
В настоящий момент в "Баспике" работают 300 человек. 45 работников старше 65 лет в первые же дни отправили на "удаленку". Мы платим им заработную плату в полном объеме. Некоторые из этих ветеранов имеют специальные задания и выполняют их дома. Также мы обеспечили всех их продуктами питания, к 1 Мая организуем второй подвоз продуктов. Из оставшихся 255 человек 105 были отправлены домой с сохранением заработной платы, 150 работников продолжают трудиться на предприятии. Для них мы организовали все средства защиты, предписанные международными протоколами: ультрафиолетовые излучатели, перчатки, санитарно-защитные средства, опрыскиватели.
В "Баспике" очень высокая культура производства, поэтому используем не только поощрительные методы, но и достаточно строгие.
Так, за время эпидемии я издал четыре приказа по производству, в первом значилось, что несоблюдение мер безопасности по пандемии карается для первого раза выговором, далее – увольнением. Конечно, выговоры "посыпались", но увольнений еще не было. Организовали работу так, чтобы людям было комфортно соблюдать правила, но, конечно, большая работа легла на плечи хозяйственных служб, которым подняли заработную плату за переработку в среднем на 20%.
Таким образом, "Баспик" продолжает успешно работать. Серьезные переговоры мы провели с зарубежными партнерами. Германия приостановила работу примерно на две недели, сообщила, чтобы мы не высылали продукцию, так как все фирмы закрылись. Однако сейчас постепенно все налаживается. Такая же ситуация произошла и в Англии. С итальянцами и испанцами мы пока не работаем. Однако пандемия отчасти сыграла нам на руку. Вьетнам, например, получал похожую продукцию из Франции, а теперь ведет переговоры с нами напрямую, так как французы не готовы организовывать поставки.
Что касается внутрироссийских предприятий, то они работают, план на апрель мы выполнили досрочно и начали работать по поставкам на май.