Нынешний год ознаменовался массовым переходом муниципальных инженерных сетей под крыло государства. С 1 января вступили в действие законы о создании государственных сетевых организаций водо- и теплоснабжения, а также электрических сетей. Сегодня "СО" начинает серию интервью с их руководителями о задачах и перспективах работы ГУПов. На вопросы газеты отвечает

и.о. директора ГУП "Аланияэнергосеть" Хетаг ДЖАНАЕВ.

– Хетаг Таймуразович, за последние три десятилетия в республике прошло уже несколько волн приватизации, консолидации, переподчинения и даже банкротств предприятий ЖХК и энергетики. В чем отличие нынешней их реформы?

– Вы правильно отметили, что в ходе рыночных реформ единая отрасль – электроэнергетика была разделена сначала на три как бы самостоятельные отрасли – производство, передачу и сбыт электроэнергии. А затем пошло разделение на мелкие организации, обслуживавшие электросетевое хозяйство.

В итоге в республике наряду с крупной федеральной компанией "Россети" появились десятки муниципальных и даже частных электросетей. За несколько лет самостоятельной "работы" почти все они оказались на грани банкротства, а сами сети в результате их "латания кое-как" пришли практически к полному износу – 80% и больше.

В итоге большая часть из них были переданы за долги в аренду ПАО "Россети", а остальные разделены между частными сетевыми организациями.

Муниципальные сети продолжали накапливать долги перед поставщиком энергии и ветшать. Аварии оборудования и обрывы сетей происходили все чаще, а потребители, в том числе и предприятия, получали некачественные услуги.

Дальше это привело бы к полному краху системы энергоснабжения, и тогда руководство республики и муниципалитетов выработали принципиально новую стратегию – консолидацию ресурсов всех муниципальных сетей и их объединение в одно государственное предприятие. Его учредителем выступило Министерство ЖКХ, топлива и энергетики республики.

– А что это дает?

– Проблема местных сетей хорошо известна федеральному центру, который решил помочь субъектам выправить ситуацию. Для этого разработаны специальные меры господдержки, в том числе и финансовые. Единственное условие их предоставления – переход сетевых хозяйств в собственность государства.

Это необходимо для выработки многолетних программ развития сетей и для жесткого контроля каждого бюджетного рубля, выделяемого на их реконструкцию. Кроме того, госпредприятия могут рассчитывать и на поддержку отраслевых инвесторов, имеющих свободные средства для инвестирования в перспективные проекты.

– Как все это происходит в вашем случае?

– Для начала скажу, что сегодня в наше предприятие уже вошли электросетевые активы, находящиеся в муниципальной и республиканской собственности Ардонского, Дигорского, Моздокского, Правобережного районов и горной части Алагирского района, а также частично – Владикавказа.

На сегодняшний день республикой найден технический инвестор, который готов инвестировать финансовые средства в развитие электросетевого хозяйства.

Необходимая валовая выручка предприятия на 2023 год составила 700 млн руб, из них на ремонт оборудования и сетей будет направлено 200 млн руб., инвестировано в создание новых мощностей – еще 170 млн руб.

Таким образом, в общей сложности на модернизацию сетей мы потратим больше половины полученных доходов. Таких соотношений капитальных вложений к выручке нет ни у одного предприятия нашей отрасли!

– А не помешают ли вашим планам проблемы со сбором платежей с предприятий и населения?

– Во-первых, мы продаем энергию не конечным потребителям, а сбытовой организации – гарантпоставщику энергии в нашей республике. Им является ПАО "Россети", и они же рассчитываются с нами за отпущенные нами объемы энергии.

Тем не менее все годы экономических реформ проблемой и предметом разногласий между транспортировщиками энергии и гарантпоставщиками оставались эти самые объемы. В них входят и технические потери, и сверхплановые – банальное воровство, и расхождение показаний индивидуальных и входных приборов учета (счетчиков).

Чтобы раз и навсегда исключить эту проблему, мы начали с установки на предприятиях и в частных домах "умных счетчиков". Прежние также будут действовать, но только как вспомогательные – для спокойствия и уверенности их владельцев в том, что мы не приписываем им лишние киловатты. Расчетными же теперь становятся "умные счетчики", а их не обманет ни потребитель, ни поставщик!

– Пока мы что-то нигде не видели такие счетчики.

– А вы давно были в Моздоке? Можете поехать туда и убедиться в этом сами. Я вас приглашаю! Всего за полгода мы установили по всему городу 10,5 тысячи подобных "умных" приборов и сейчас завершаем тестирование программы их эксплуатации в полном объеме, чтобы в самое ближайшее время перейти к установке таких счетчиков в Беслане и Дигоре, а затем – по всей республике.

– Что это дает вам и конечным потребителям?

– Мы получаем абсолютный учет отпущенной нами и потребленной абонентами энергии. Это исключает ее воровство и нестыковки с показаниями, имеющимися у гарантпоставщика. Одно это даст нам такую экономию и повышение рентабельности, которые окупят вложенные в эти "умные счетчики" полмиллиарда рублей всего за год-два!

Добросовестным абонентам это даст, как я уже говорил, полную уверенность в исключении любых ошибок и махинаций с показаниями. Особенно это касается жильцов многоквартирных домов, где сегодня честные потребители вынуждены платить за соседей-воров энергии и злостных должников. Ведь эти потери и долги ложатся на всех поровну и фиксируются общедомовыми счетчиками, показания которых жильцы практически не контролируют.

Проиграют от установки "умных счетчиков", конечно, недобросовестные абоненты: теперь им не отвертеться от показаний, которые зафиксирует электронный прибор.

– Вы сказали о своей инвестиционной программе до 2025 г. Какие именно объекты в ней значатся?

– Ближайший по срокам – питающий центр на 110 киловольт в левобережной части Владикавказа. Уже сейчас эта часть столицы испытывает дефицит энергии, а там продолжают строиться крупные объекты. Так что проектирование начнется уже в этом году. В дальнейшем будут построены еще четыре таких подстанции.

Следующий пункт программы – приобретение и установка "умных счетчиков", о чем я уже говорил. И, наконец, это строительство энергетических распределительных пунктов по всей республике на общую сумму 1,5 млрд. руб. Все эти мероприятия позволят нам в ближайшие четыре года рассмотреть вопрос возможности снижения тарифа для населения.

– Уверен, эта новость особенно порадует людей, да и ваши грандиозные планы тоже. Желаем вашей молодой организации удачи, нормального напряжения и низкого сопротивления!

– Спасибо, мы тоже очень рассчитываем на поддержку жителей республики и вас, журналистов, в осуществлении наших общих планов развития!