- Виктор Петрович, что для Вас стало вызовом и испытанием? А что вы считаете наибольшим успехом в развитии Алтайского края?
– Пандемия коронавируса серьезным образом перевернула нашу жизнь. На нынешний год у нас было запланировано много интересных, важных событий. От некоторых из них пришлось отказаться, часть – провести в ином формате или перенести на то время, когда ситуация улучшится. Безусловно, на решении проблем, связанных с пандемией, и сконцентрировали все внимание и усилия. Что касается достижений года – скорее всего, внутреннее удовлетворение от того, что по некоторым вопросам удалось минимизировать или смягчить последствия. Порой на интуиции вовремя принимались решения, которые в последующем подтвердились действиями на федеральном уровне или властей других регионов. Это дает силы для движения вперед, дальнейшего управления краем.
– Какие меры принимало Правительство края для поддержки бизнеса?
– Год для него оказался сложнейшим. Но в целом бизнес Алтайского края в сравнении со своими коллегами из других регионов справился с ситуацией довольно неплохо, несмотря на то, что многие оказались в тяжелом положении. Нужно отметить: наши экономические и финансовые показатели не имеют существенных провалов. Комплекс предпринятых решений по поддержке в первую очередь на федеральном уровне позволил экономике региона трудности пережить. А такие индикаторы, как объемы валового регионального продукта и инвестиций, будут не хуже уровня прошлого года. Данные за 10 и 11 месяцев это подтверждают. На региональном уровне инструменты поддержки бизнеса тоже работали неплохо. Мы сконцентрировались на использовании средства фонда развития края, фонда микрозаймов. Предприятиям малого и среднего бизнеса напрямую компенсировали ряд затрат, связанных с приобретением нового оборудования. Были и многие другие меры, в том числе предоставление без конкурса земельных участков для приоритетных инвестиционных проектов.
– Для Алтайского края актуальна проблема общественного транспорта. Сколько денег нужно для обновления всего парка?
– В регионе примерно 2,5 тыс. единиц пассажирских транспортных средств. Средний их возраст составляет более 12 лет. Порядка 14 млрд рублей требуется для обновления автобусного парка, для электрического – в Барнауле, Бийске и Рубцовске – еще около 8 млрд. Итого, больше 22 млрд рублей, которые нужно вложить в развитие всего пассажирского общественного транспорта. Это огромные деньги. А сфера регулирования деятельности сформирована так, что все должно возвращаться через установленные тарифы для пассажиров. Государство обеспечивает только льготный проезд для определенных категорий граждан. Из бюджета ежегодно выплачивается компаниям-перевозчикам около 700 млн рублей. Конечно, разовые решения пытаемся находить. Удалось договориться по московским трамваям для Барнаула и Бийска. Они по состоянию лучше наших, и замена в любом случае пойдет на пользу. Решение системных вопросов видится на уровне государственно-частных проектов. Однако меня не устраивает размытость перспектив. Она пока туманная: намеченной схемы, к сожалению, нет.
– Сколько доз вакцины от коронавируса планируется поставить в Алтайский край?
– Вакцинация от коронавируса в регионе уже организована. Ранее ходили слухи о том, что якобы мы не смогли подписать соответствующее соглашение. Но еще осенью все сделали своевременно. Первые две тысячи доз вакцины получили несколькими траншами. Еще тысяча поступила сверх соглашения. Сначала вакцинация затронула медицинских сотрудников, далее идут работники сфер образования и социальной защиты. Постепенно категории граждан будут расширяться. Вакцина нам поступает бесплатно. Она распределяется федеральным Министерством здравоохранения. В течение двух месяцев в край должно поступить еще чуть более 90 тыс. доз. Система проведения вакцинации разработана. В нее включены более 80 учреждений здравоохранения. Также существуют мощности для одномоментного хранения. В отдаленные районы будет организована доставка.
– Почему многие ковидные указы приходилось дополнительно разъяснять?
– Первоначальные наши решения приняты в условиях серьезнейшей неопределенности. Было непонятно, что это и куда теперь бежать. Требовалось выстроить политику действий региональных властей непротиворечиво. Чтобы не стало так: у одних все открыто, у других закрыто. Конечно, первые меры – необычные и непривычные для жителей края. Зачастую они противоречили и ценностям, и установкам, и той политике, которую мы проводили на сплочение людей. Но постепенно понимание приходило. Да, иногда юридические формулировки слишком выверены и нужно все-равно давать им трактовку. Мы и объясняли: почему так, а не иначе. Что касается запрета новогодних корпоративов, то ситуация по коронавирусу нормализуется, вроде можно было бы все разрешить. Но есть прогноз эпидемиологов на ближайшие месяцы. На заседаниях оперштаба он обсуждается. Там вообще ведется очень заинтересованный разговор. Иногда на повышенных тонах. Однако вырабатываются оптимальные решения.
– Эксперты прогнозируют третью волну коронавируса. Плюс ожидается сезонная заболеваемость ОРВИ и гриппом. Как власти планируют решать проблему?
– Мы ориентируемся на прогнозы специалистов и позицию санитарных властей. С точки зрения осмотрительности сегодня готовимся к наихудшему сценарию. Эпидподъем по ОРВИ и гриппу придется на февраль – март. Февраль также станет определяющим и по коронавирусу. Поэтому важно, чтобы все установленные ограничения соблюдались не из-под палки, а воспринимались как забота о жителях региона, их здоровье. Ограничения – вынужденная мера, и мы их принимали не с легким сердцем. Ни для кого не секрет: возможности системы здравоохранения ограниченны. Их предел мы уже увидели в октябре и ноябре. В период пика заболеваемости развернули почти 6 тыс. ковидных коек. Они были заполнены на 95%. Сейчас количество уменьшили до 4,5 тыс. Но и в настоящее время коронавирус никуда не делся, более двухсот случаев выявляется ежедневно. В случае ухудшения ситуации начнем развертывать дополнительные койки. По крайне мере до уровня 6 тыс. Можно задействовать еще 2–2,5 тыс. Но это предел. Если потребуется одновременная госпитализация более 10 тыс. человек, то сделать это будет очень сложно, точнее, невозможно. Такую ситуацию нельзя допустить. Безусловно, вакцинация – самый главный фактор, который позволит выйти из пандемии. В целом мы планируем привить 700 тыс. жителей региона. Хорошо бы в течение следующего года. Но все зависит от скорости поставок и готовности жителей. Здесь тоже не все так просто. Из первых 3 тыс. вакцин привито лишь около 600 человек.
– В это трудное время сохранятся ли меры социальной поддержки населения?
– Социальную направленность политики власти края осознают. Подтверждением тому служит принятый на 2021 год бюджет. Все меры поддержки, которые ранее предоставлялись жителям региона, сохранены и добавляются новые. В целом примерно 75 процентов расходов регионального бюджета идут на социальное обеспечение. Никаких планов по снижению уровня поддержки в новом году нет.
В заключение пресс-конференции губернатор поблагодарил всех представителей СМИ за их работу в уходящем голу и подчеркнул, что роль средств массовой информации в жизни региона является важнейшей. Он тепло поздравил всех с наступающим праздником и пожелал всем в новом году творческих успехов и жизненных удач.