Вроде бы истинная правда за скупыми, куцыми строчками. Такое можно сказать о тысячах других российских бизнесменах. А вот то, что он, Галкин, создал это предприятие едва ли не с первого кирпича, то, что он потом кровью и здоровьем своим сделал его градообразующим и высокотехнологичным, то, что финансовый оборот небольшого по российским меркам завода бьет миллиардные рубежи – такого, извините, в средствах массовой информации Нижегородчины я что-то нечасто наблюдаю, хотя и читаю их регулярно.
Родные корни
Начало его трудовой биографии схоже с биографиями десятков других выпускников Сосновской средней, шагнувших в большую жизнь в середине семидесятых. Старший сын чисто заводской семьи, он пошел по стопам родителей, начав трудовую деятельность в цехе " Металлиста". Получил профильное образование, закончив Павловский автомеханический техникум, отслужил в армии. Вернулся на "Металлист", а какое-то время спустя решил попробовать себя на павловской земле. И ведь мог уехать.
Сейчас, наверное, надо сказать, что в этом месте в намеченный молодым инженером жизненный путь довольно решительно вмешалась судьба. Предложение секретаря райкома партии М.П. Цирулевой – возглавить инженерную службу совхоза "Сосновский" – было совершенно неожиданным. До сих пор сельское хозяйство для него, заводчанина, ограничивалось рамками домашнего огорода. Родители даже корову никогда не держали. А тут? До полусотни тракторов, автопарк, комбайны, прицепной сельхозинвентарь, совхозные фермы со всей их техникой и, конечно же, люди, много людей, с которыми предстояло наладить контакт, стать для них руководителем…
Но то ли Мария Петровна проявила настойчивость в уговорах, а отказать начальнику такого ранга, да еще женщине, молодой инженер постеснялся, то ли крепко держали его корни родной земли, но предложение он принял. Хотя, Константин Борисович это признает, растерянность в сердце была. Так каким же был он – главный инженер совхоза "Сосновский" Константин Галкин?
"Я тогда диву давался"
Из воспоминаний бывшего директора совхоза М.Ф. Попова.
– В начале 80-х мы никак не могли определиться с должностью главного инженера в совхозе. Люди приходили и уходили, никак себя не проявив. Конечно же, это прямым образом сказалось на работе всего механизаторского коллектива, а их было не менее 60 человек. Начались срывы в дисциплине, страдало качество работы…
Что скажу про Константина Борисовича? Таких людей, как он – умных, грамотных, умеющих работать с людьми, мало. Я тогда диву давался, как быстро он вник в суть дела. Вроде только пришел, а уже учит механизаторов регулировать плуги и бороны, проверять работу сошников, устанавливать нормы высева. Будто всю жизнь с землей работал. С техникой Галкин на "ты". Он и сварщиков учил работать. Помню, как мучались мы с кормушками на фермах. А он достал трубы в Выксе, вместе со сварщиками аккуратно разрезали их, болгарок-то еще не было. И так умело и грамотно смонтировали кормушки, что проблема мигом снялась. Исключительно трудолюбив. Инженерная служба в совхозе в корне изменилась, люди инженера очень уважали. Это при нем мы и по производительности, и по дисциплине мигом догнали и перегнали знаменитый Кондуковский автогараж в Малахове.
Ну а потом райком настоял, чтобы Константин Борисович возглавил партийную организацию совхоза. Не скрою, я это предложение долго не поддерживал. Ну какой же руководитель согласится терять классного специалиста?
Главное дело жизни
Сегодня Константин Борисович однозначно осознает, что во всех знаковых поворотах его судьбы важнейшую роль сыграла М.П. Цирулева. Около двух лет он нес идеологию партии в коллектив в роли секретаря парткома совхоза "Сосновский", как последовало новое предложение Марии Петровны. И хотя к этому времени высшее инженерное сельскохозяйственное образование у него было уже за плечами, и все в работе с землей ему было и доступно, и понятно, предложение он принял сразу. Может чувствовал, что новому делу суждено будет стать делом всей жизни?
Оно открывается сразу, как только дорога по Крупской делает небольшой поворот на выезде из Сосновского. САПТ и десятилетия спустя остается для сосновчан привычной "Сельхозтехникой".
В широкой низине привольно раскинулись голубые корпуса восьми производственных цехов, административных зданий, обширной инфраструктуры предприятия. Теплыми летними днями по огромной территории яркими пятнами разбегаются многочисленные цветочные клумбы с претензиями на изыск, радуют глаз рябиновая аллея и высоченные ели, идеально вычищенная территория. Полноте, уважаемые, что осталось здесь от "Сельхозтехники" нашей памяти? А она, память, услужливо воскрешает картинку из прошлого.
Шесть довольно крупных совхозов существовали на сельхозкарте Сосновского района еще тридцать лет назад. Парк тракторов и сельхозмашин в каждом был немаленький, а в придачу еще и автогаражи. Все это огромное техническое хозяйство была призвана поддерживать в рабочем состоянии районная Сельхозтехника. Я как сейчас вижу насквозь расхлябанные ворота этого убогого заведения, продуваемую всеми ветрами мастерскую с блоками для тракторов и для комбайнов, жуткое состояние территории, не просыхающей от луж и грязи…
Менялись управляющие один амбициознее другого, а положение дел оставалось прежним. Из 74 организаций в областной системе "Сельхозтехники" наша, Сосновская, числилась на позорном 73-м месте. Репутация организации в совхозах района была, что называется, ниже плинтуса.
Выделяемые для ремонта техники запчасти поступали сюда, а по совхозам распределялись по усмотрению, ну или по блату – как вам угодно. Все базировалось на пресловутых процентовках: отданная в совхоз шестеренка, к примеру, стоила столько, будто на трактор ее поставили в "Сельхозтехнике", да еще и на зарплату ремонтникам накинуть не забыли. Но возражать на такое положение дел в совхозах мог только тот, кто не знал, что такое вышедший из строя трактор в жаркое время посевной или уборочной.
Вот сюда 13 марта 1989 года в качестве управляющего и шагнул он, Константин Галкин, вчерашний парторг совхоза "Сосновский".
"Он живет будущим"
Из воспоминаний бывшего зам. главы Администрации района по экономическому развитию А.А Кочетковой.
– Ситуация с "Сельхозтехникой" той весной была критической, в области всерьез подумывали закрыть организацию как убыточную и бесперспективную. За время предыдущего руководства разошлись все ведущие специалисты, даже главного бухгалтера не было. Счета были заблокированы, а гнет процентовок вызывал справедливое негодование руководства совхозов. Для Галкина это было не просто новое место работы, это было тяжелейшее испытание, которое он с честью выдержал. Он довольно быстро создал новую команду, восстановил организацию. Словно почувствовав, что будущего у совхозов в Сосновском районе нет, повел ее по другому пути – по пути автопрома. В интуиции Константину Борисовичу не откажешь.
Есть у него еще одно замечательное качество: в современных условиях, чтобы быть на плаву, надо живо ориентироваться во всех новинках науки и техники в отрасли, которой занимаешься. Он не просто ориентируется, он их опережает. Он живет будущим, и это залог успеха.
По пути автопрома
Пожалуй, не хватит одной газеты, чтобы подробно описать всю пошаговую его деятельность в том памятном марте 1989 года. Как в считанные дни со всей территории были собраны и немедленно проданы бесхозно валяющиеся трубы, уголок, двутавры, металлолом; как вел разговоры в мастерской с ремонтниками, пытаясь заложить в сознание людей элементарные знания о прибыли и самоокупаемости; как пытался привлечь в крайне непопулярную организацию думающих, грамотных специалистов; какие меры принимал, борясь с копеечной зарплатой; как решал бытовые проблемы, о которых и говорить-то неудобно. Все это можно перечислять бесконечно долго, углубляясь в воспоминания…
Но скроем всю эту многодневную, многотрудную работу за простым фактом: по итогам первого года работы, то есть к концу того самого 89-го года, Сосновская "Сельхозтехника" сработала с прибылью в 34 процента, получив 120 тысяч чистого дохода.
А еще через три года был поставлен абсолютный рекорд по развитию во всей системе предприятий "Сельхозтехники" в области – наша "Сельхозтехника" была признана лучшим предприятием по отрасли, а Константин Борисович стал лучшим директором года. И он, руководитель организации, которую еще три года назад хотели закрыть, делился с коллегами опытом работы с областной трибуны.
Говорил тогда Галкин о простых рабочих буднях, о том, как преодолевает трудности, как заинтересовывает людей, как они стараются подработать на простом пошиве рукавиц… Но и в мыслях, и в планах, и в будущем своем он, Константин Галкин, был уже в ином, совершенно новом для своей "Сельхозтехники" направлении работы – в автопроме.
С первых дней работы на должности управляющего он жил пониманием того, что организации нужна реальная конкретная работа, приносящая пользу людям, дающая стабильный доход. От мечты до конкретного дела у него всегда недалеко. В мае 1991 года первая продукция была поставлена на Павловский автобусный завод.
Колесо жизни
Крутится колесо жизни. Крутится по им же созданному, отработанному, четко отрепетированному сценарию. Вот уже 30 лет он не подводит его, помогая преодолевать не только обычные трудности пути, но и время лихолетья – кризисы, которые нет-нет, да и обрушиваются на отечественный автопром. Впрочем, кто из сосновчан не знает, что сегодня границы производственных партнеров САПТ куда шире отечественных. Предприятие тесно контачит с "Луидором", "Мерседесом" и практически со всеми российскими автопроизводителями. Партнерские связи зовут Константина Борисовича в Германию, Италию, Китай.
Первые 13 лет этого своего "марафонского" забега он ни разу не был в отпуске. Да и сейчас, позволяя себе неделю-другую отдыха с детьми и внуками, он выдерживает в отрыве всего несколько дней. А потом начинаются звонки в Сосновское: как дела, все ли в порядке, исправно ли крутится колесо всей его жизни. Оно тянет как магнитом, это его самое хлопотное, беспокойное, бесконечно дорогое и выстраданное дитя – САПТ. Оно растет не по дням, а по часам, хорошеет, развивается и уже вплотную соседствует с Михалями.
Самородок Сосновской земли
За эти тридцать лет у генерального директора САПТ было немало предложений по работе, но он никуда не уехал из Сосновского, не сомневаюсь, что даже мысли такой не допускал. Все мы, его земляки, знаем Галкина не только как замечательного руководителя, но и как человека, ведущего в районе огромную благотворительную деятельность. Руководитель попечительского совета "Возрождение святынь Сосновской земли", руководитель совета по развитию Сосновского агропромышленого техникума, неизменный спонсор всех ветеранских мероприятий, человек, неравнодушный к проблемам детей-инвалидов и малозащищенных семей, Константин Борисович награжден высшим орденом общественного признания "Почетный Гражданин России".
Глава местного самоуправления поселка Сосновское и почетный гражданин Сосновского района Константин Галкин неразрывно связан с землей своих предков и не жалеет сил для ее процветания.
Позади путь протяженностью в 30 лет. Путь тернистый, трудный, порой неблагодарный. Он мог ожесточить человека, сказаться на характере, возвысить над людьми. Но нет, он все так же прост в общении, все так же искренен в стремлении оказать помощь, все так же готов поговорить за жизнь. По чисто человеческим, душевным качествам он все тот же Костя Галкин, что шагнул за ворота районной "Сельхозтехники" 30 лет назад.
Татьяна Якимова