АО "КЭТЗ" - вошло в число предприятий Республики Мордовия, которые участвуют в Национальном проекте "Производительность труда и поддержка занятости" под эгидой Федерального центра компетенций (ФЦК), который выступает оператором и осуществляет поддержку предприятий-участников в достижении результатов проекта. Цель проекта - повышение производительности труда за счет применения инструментов бережливого производства, а также повышение квалификации и вовлеченности персонала.

- Участие в программе - важный этап в развитии не только для каждого из заводчан, но и для Компании в целом, - говорит генеральный директор АО "КЭТЗ" В.С. Рудаков. - Совместно с экспертами ФЦК, разрабатываются методики и планы, направленные на повышение эффективности производства, мотивации персонала, а также увеличения конкурентоспособности предприятия и выпускаемой продукции в современных условиях меняющегося рынка.

Гибкость и устойчивость, умение подстраиваться под требования клиентов и оперативно реагировать на изменения рынка, экономичность в использовании материальных, временных и человеческих ресурсов - главные требования к современному производству, вне зависимости от его масштаба. Реализация проекта по повышению производительности труда - это наш ответ на современные вызовы рынка.

Для реализации проекта была сформирована рабочая группа, в которую вошли специалисты и рабочие электротехнического завода. Руководитель проекта - заместитель директора по производству В.А. Кулаков, руководитель группы - ведущий инженер по организации и нормированию труда О.В. Трохина, в составе - инженер-технолог С.И. Рожков, начальник технического бюро ПСП С.В. Калашников, матер ЦИРЭКиС Т.Н. Невлютова, наладчик холодноштамповочного оборудования ПСП А.В. Власкин, контрольный мастер ОТК Т.Н. Федотова, слесарь-электромонтажник ПСП О.А. Алимова, мастер ПСП О.Ю. Горышева.

В качестве пилотного производственного потока для создания участка-образца был выбран конвейер сборки светильника "Победа". Рабочая группа совместно с экспертами ФЦК оптимизирует текущий производственный процесс: проводит картирование потока и хронометраж, выявляет проблемные места и находит решения по их устранению. С перспективой, что полученные результаты будут транслироваться на другие подразделения.

Конечно, менять содержание труда невозможно без дополнительных знаний, а значит обучения. Нужно обучаться самим, чтобы обучать потом других и донести до каждого - от руководителя до рабочего необходимость проводимых изменений и в разъяснении их сути. "Уроки бережливого производства" проводятся непосредственно на базе предприятия.

Уже сегодня на начальном этапе внедрения Национального проекта видно, что данный проект - уникальная возможность получить практический опыт и знания, которые могут применяться для каскадирования изменений и усовершенствования производственных процессов в дальнейшем. Каждый работник предприятия, вовлеченный в процесс изменений, приносит неоценимый вклад в стабильное будущее АО "КЭТЗ".