Мероприятия проводят на протяжении трех лет в два этапа. Об этом сообщила пресс-служба главы и правительства республики.

На первом этапе рабочая группа предприятия при поддержке экспертов в области бережливого производства создает оптимизированный поток-образец. Далее предприятие реализует проект самостоятельно, применяя полученные знания на оставшиеся производственные участки с максимальным вовлечением всех сотрудников предприятия. На сегодняшний день из 57 предприятий-участников проект реализован на 39 предприятиях. Каждое из 39 предприятий вступило во второй этап "Тиражирование и совершенствование" реализации регионального проекта.

В нацпроекте на сегодняшний день участвуют ИжГЭТ, "Ижводоканал", ДРЭУ.

В ноябре 2019 года ИжГЭТ при поддержке АНО "Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда" приступило к оптимизации процессов проведения текущего ремонта троллейбусов. 

Для дальнейшего тиражирования на другие подразделения в июне 2020 года компания создала проектный офис "Повышение производительности труда". Совместно с руководителями подразделений разработали план по вовлечению подразделений в проект "Производительность труда" до конца 2023 года.

Первой самостоятельной программой стал проект "Оптимизация процессов материально-технического снабжения", который стартовал в начале июля 2020 года. За шесть месяцев работы снизили ВПП документооборота на 39% с 59 рабочих дней до 35, ВПП приемки по качеству товарно-материальных ценностей (ТМЦ) от поставщика с 20 дней до 2, а также добились поставки ТМЦ с центрального склада на склад подразделения день в день. Также на предприятии реализуют проект "Оптимизация процессов текущего ремонта трамвая". 

Широкое распространение в процессе оптимизации деятельности получило наставничество. Специалисты обучали навыкам в работе своих коллег, благодаря чему закрыли 10 "узких" компетенций в производственном процессе. 

Обучение инструментам бережливого производства прошли более 180 сотрудников. Помимо этого, 28 человек приняли участие на "Фабрике производственных процессов" и 5 сотрудников – на "Фабрике офисных процессов" при РЦК

На пилотном потоке ремонта троллейбуса организовали производственные туры для предприятий-участников нацпроекта для обмена лучшими практиками. Более 10 предприятий Ижевска, Сарапула и Воткинска осмотрели эталонный и смежные участки потока. Организовали обратную связь по обмену опытом с участниками рабочих групп проекта.

Опыт реализации проекта на пилотном потоке реализуют во всех подразделениях ИжГЭТ.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА "Удмуртия". https://udmurt.media/news/promyshlennost/122843/