- Год начался с открытия рапсового завода – это событие республиканского масштаба, причем от принятия решения до запуска завода прошло всего три месяца. Сейчас он работает, производство очень выгодное. В течение всего года пытались сдать многострадальный объект – детский сад в Новой Бие. Для нас это большое дело, я не знаю в истории Удмуртской Республики, чтобы какое-то хозяйство построило социальный объект такого уровня. Третий момент – в конце декабря прошлого года запустили первую очередь животноводческого комплекса на 1 712 голов. Мы ставили задачу, чтобы ферма по технологическим параметрам ушла на десять лет вперед, и этого добились.
Основная базовая отрасль сельхозпредприятия – растениеводство. Для отрасли год был достаточно успешным, хотя, было замечено, что сделать каких-то рывков в растениеводстве хозяйство уже не может – достигли оптимальных показателей, как по урожайности, так и по валовому производству. Минеральных удобрений внесено по 74 кг в д.в. на га пашни, это лучший показатель за весь российский период. Органических удобрений приходится 10 т на га – показатель советских времен. Много денег выделяется на средства химической защиты. Проделанная работа дала результат – урожайность зерновых составила 35 ц/га. Такой цифрой колосовцев не удивить, но для прошлого года, считают, это неплохо. Весной были проблемы с озимой пшеницей, но подсеяли с малейшими затратами в оптимальные сроки и получили урожай больше 40 ц/га. Всего зерна получили 17 000 т, 2 500 тонн ржи и пшеницы продали.
Выручка от продажи картофеля когда-то занимала в доходах до 10%, а по итогам прошлого года цифра составляет всего лишь 1,8%. "Рынок картофеля в России сегодня насыщен, появились крупные игроки, - констатировал докладчик. "Если раньше колосовский картофель колоннами возили в Москву, то сегодня перебираемся на случайных клиентах. Такой низкой цены, по которой реализовали его в прошлом году, – шесть рублей за килограмм – за последние десять лет не было. Поэтому посадку картофеля на этот год запланировали всего на 65 га. Дальше посмотрим, как быть".
Основная задача растениеводства – обеспечить кормами большое поголовье, имеющееся в хозяйстве.
В прошлом году сделали шаги к тому, чтобы изменить структуру кормов. Отмечалось, что тройные смеси (клевер-тимофеевка-люцерна), уже не дают тот урожай, который сегодня должны получать. Провели опыт – посеяли люцерну без покрова и получили положительный результат. Ставят цель – получать ее минимум три укоса. И сеять нынче будут уже значительно больше – под 500 г импортными семенами, чтобы в ближайшие два года полностью перейти на высокоурожайные многолетние травы с высоким содержанием протеина. Качество кукурузного силоса во многом зависит от погодных условий, хотя сеются раннеспелые гибриды, на этот год приобретены семена еще более ранних гибридов.
Посевы зерновых культур, как отмечалось, хозяйство вынуждено сократить в связи с тем, что в структуре засеянных площадей появился рапс. Прошлогодний опыт не очень удачный, из-за сильной активности капустной моли, часть посевов заделали на седерат, однако на тех участках, которые убрали, получили хороший урожай – 22 ц/га. В этом году рапса планируют уже посеять на 1 300 га, чтобы максимально обеспечить сырьем свой завод и обеспечить потребности животноводства.
Животноводство является основной товарной отраслью. Из года в год доходы от отрасли возрастают. В 2019 году доходы от реализации продукции животноводства составили 84%, из них 66% – от молока. "Мы лидеры в УР по валовому производству молока пятый год. Думаю, эти позиции сдавать не будем.
Для этого сегодня у нас все есть", - сказал руководитель.
Молока в отчетном году произвели 24 957 тонн, что на 16% выше предыдущего года. По приросту молока СХПК "Колос" также на первом месте в республике. Удой от коровы – 8 436 кг, здесь также прибавили более чем 3 кг в сутки. 2019 год стал годом внедрения новых технологий. Особенно много сделали в плане изменения технологии кормления животных, внедрили программу ДТМ для контроля за кормлением, благодаря которому появилась возможность контролировать процесс кормления животных. По словам Владимира Красильникова, только за счет этого добавили два килограмма из трех. Один килограмм – результат того, что стали больше покупать кормов с высоким содержанием протеина.
Немаловажное значение имеет производство говядины. В 2019 году произведено его 1 768 т, что больше предыдущего года на 7%. Много сделано в вопросах воспроизводства. Приобрели 1 147 доз семян быков, разделенных по полу, чтобы больше получать телочек. Семена приобретают у племпредприятий, работающих с импортными семенами. Генетический потенциал стада растет. Если в 2018 году коров с продуктивностью 10 000 и более кг молока было 12 голов, то 2019 – 140. Есть животные, которые дают более 13 000 кг. Новый комплекс стал десятым по счету МТФ, сегодня здесь производится 19 тонн молока.
Успех деятельности зависит и от обеспеченности машинами и оборудованием, грамотной организации, эффективного использования их. "Мы не ставим задачу иметь запас техники, машин, у нас нагрузка на одну технику выше, чем по району. Делаем ставку на высокую организацию труда, высокую квалификацию наших механизаторов. В 2019 году объем выполненных работ в растениеводстве, объем перевозок грузов увеличился, а расход ГСМ нет", - информировал докладчик.
Благодаря значительному росту производства и реализации продукции в отчетном году получено денежной выручки почти 800 млн руб. без НДС - 126% к 2018 году. Значительный рост обеспечило молоко, дальше идет мясо. А на третье место вышел рапс, в отчетном году продали рапсового масла почти на 30 млн руб. Рентабельность по году составила 33%, чистая прибыль от деятельности СХПК – 207 млн 679 тыс. руб. Средний уровень зарплаты вырос на 16% и составил 35 тыс. 960 руб. "Если пять лет назад мы ставили задачу , чтобы уровень нашей зарплаты был выше, чем средний уровень зарплаты в сельском хозяйстве УР, то второй год уже этот уровень превышаем, в 2019 он выше 1,5 раза", - констатировал Владимир Красильников.
Инвестиции в 2019 году, как отметил, составили 300 млн, цифра эта достигнута впервые. Из них 140 млн ушло на строительство животноводческого комплекса, 108 млн – на покупку техники, 31 млн – покупка оборудования для кормового центра в Израиле. Три главные задачи, которые ставятся на текущий год, – это дальнейшие инвестиции в строительство мегафермы, поднять на новый уровень кормопроизводство и увеличение заработной платы.
Собрание в СХПК было отчетно-выборным. Правление, предварительно рассмотрев вопрос, вышло с одной кандидатурой – Владимира Красильникова, и собравшиеся единогласно проголосовали за эту кандидатуру. "Мы взялись за большие дела, и получается, это поддерживает меня", - объяснил согласие быть выбранным на следующие годы Владимир Анатольевич. Пожелаем удачи одному из самых успешных руководителей республики. Галина Аверкиева, первый заместитель главы администрации, присутствовавшая на собрании, пожелала, чтобы СХПК "Колос" вошел в России в ТОП-10 по животноводству, отметив, что перспектива колосовцев обозначена четко, достигнутые цифры впечатляют.