Прошло два месяца с того дня, как в должности руководителя Саяногорского городского отдела культуры утверждена Алёна ВЕЧКИНА, ранее возглавлявшая учреждение дополнительного образования "Центр детского творчества". Самое время подвести первые итоги, поделиться впечатлениями…
- Алёна Михайловна, все годы вы были на виду у горожан, но находились "по ту сторону баррикады" - среди простого народа. Теперь же стоите у руля большого отдела администрации города. На ваш взгляд, это "две большие разницы"?
- Никогда не думала - не гадала, что придётся испытать свои силы в администрации Саяногорска. Виной всему - пенсионная реформа, которая многим подрезала крылья и, наверное, до конца дней наполнила негативом души. Человек ходит на работу и думает: "Ай-ай-ай, ещё столько лет работать…". Я тоже погоревала-погоревала, а потом подумала: "Ну и хорошо! Раз поступило такое предложение, а до пенсии ещё далеко, значит, могу что-то новое попробовать". Если дверь открылась - надо идти за опытом и, может быть, что-то улучшить. Не просто же так меня сюда позвали?
- Вам здесь комфортно?
- Вполне! Но сразу хочу развеять несколько мифов. Первый: в администрации где-то стоят мешки с деньгами. Я все углы проверила - ничего нет. И люди здесь такие же - обыкновенные, как в любом другом бюджетном учреждении. Более того, условия труда здесь гораздо тяжелее в плане обустройства кабинетов, обеспечения компьютерной техникой, без которой нам теперь не прожить. Специалисты работают в очень плотном графике.
Второй миф: здесь очень высокие зарплаты. Я осознанно пошла сюда, зная, что получать за труд буду меньше, чем в должности руководителя бюджетного учреждения. Мифы создавались годами не без помощи СМИ, и существительное "чиновник" превратилось в какое-то имя нарицательное ругательного характера. Это неправильно.
- Насколько работоспособный коллектив сложился в отделе культуры?
- В штате 10 человек - очень отзывчивые люди и грамотные специалисты. Каждый в роли "боеспособной единицы" отвечает за своё направление. Всегда была уверена: в отделе должны работать соратники, которые могут оказать руководителю квалифицированную помощь. И сегодня я чувствую эту поддержку, нахожу понимание. С этой стороны по итогам двух месяцев никаких претензий у меня нет. У нас так: появились проблемы - сразу разбираемся.
- И никаких сложностей?
- Очень много цифр, которые должны выстроиться в голове по полочкам. Для меня это непросто. Но в целом эмоции только положительные. Может, со временем другими обрасту…
- Предлагаю рассмотреть культурное поле города и посёлков: как вы планируете развивать его? В каком оно состоянии сейчас?
- Отделу культуры подведомственны девять учреждений - два Дворца культуры, четыре школы искусств (две в посёлках, две в городе), Центральная библиотека со своими филиалами, краеведческий музей, газета "Саянские ведомости". Среднесписочный состав работающих - 263 человека. Это очень мало… На 60 тысяч жителей - капля в море.
Культурное поле очень неоднородное: у всех своя направленность, свои миссии, связанные с развитием культуры. Отсюда и задачи порой прямо противоположные.
- Во всех учреждениях удалось побывать?
- Везде, конечно же, я побывала и убедилась: работают профессионалы своего дела. При этом отметила интересную подачу информации: в одном учреждении рассказывают, что всё плохо, а в другом сначала показывают свои преимущества и то, что сами сделали для стабилизации ситуации, а уже потом раскрывают содержание проблем. Вторая подача импонирует мне гораздо больше, потому что я сама такой человек. Ну и что с того, что на десятилетия задержался у нас экономический кризис? Всё меняется, соответственно, и мы должны меняться, подстраиваться под это время.
- Насколько мне известно, поле культурных событий - это экспериментальное поле…
- Да, это поиск, эксперимент! Кто-то открыт им навстречу, а кто-то - не очень. Когда я изучила это поле, то поняла его проблему - разрозненность. Казалось бы, одна сфера - культура, а единого кулака нет… Каждый варится в своём соку, бережёт своё учреждение, считает себя его хозяином. Порой, чтобы пробиться в учреждение, надо стучаться: "Эй, не забывайте, что вы работаете в муниципалитете!". Нужно объединяться… Раздробленность плохо влияет на атмосферу и качество мероприятий, а наша главная задача - возрождение и сохранение культурных традиций. Я не устаю повторять: надо объединяться и повышать качество проводимых мероприятий. Что мы можем поодиночке?
- Что нужно сделать, чтобы объединить учреждения культуры?
- Каждый руководитель хочет, чтобы его коллектив работал слаженно и всегда выступал как единая команда. Нужно реализовать ряд проектов и инициатив, призванных способствовать общению, объединению интересов сотрудников из разных учреждений. Согласованность их действий определит гармоничное взаимодействие, обусловленное наличием общей цели.
Ни для кого не секрет, что ничто не объединяет лучше, чем совместная деятельность, обсуждения, творчество.
- На мой взгляд, люди должны "делать" праздники "своими руками", а не ждать, пока придут хорошие работники культуры и организуют пространство…
- Да, мы много думаем о вовлечении людей в мероприятия. Не в качестве созерцателей, а в качестве созидателей. Мы забыли об общегородских творческих конкурсах. К примеру, сейчас идёт фестиваль работающей молодёжи. Мне радостно: это же так здорово! Автором, вдохновителем этого фестиваля когда-то выступила и выделила хорошие средства компания "РусГидро". Тогда я возглавила команду городского отдела образования, мы заняли первое место и не знали, как потратить выигранные деньги.
Сейчас фестиваль идёт девятый раз, призовой фонд уменьшился в разы. Но потребность в столь масштабном мероприятии осталась, людям нравится в нём участвовать. Каждый год к фестивалю присоединяются новые команды. В этом году - девушки из Управления социальной поддержки населения. Участвуя, они получают удовольствие, хотя и не выигрывают в состязаниях. Все команды их поддерживают, и это здорово!
- Не за горами 45-летие города. Чем порадуют горожан работники культуры?
- Мы предложили Главе города рассмотреть возможность проведения двух конкурсов. С огромным энтузиазмом он нас поддержал. По ряду причин сейчас я не могу раскрыть их содержание, но в ноябре-декабре на страницах "Саянских ведомостей" появятся положения об этих двух абсолютно разных творческих конкурсах. Они рассчитаны на участие всех возрастных категорий горожан и имеют под собой хороший призовой фонд.
- Алёна Михайловна, гораздо ближе ещё один общегородской праздник - 75-летие Великой Победы…
- День Победы - святой день, он объединяет всех горожан, дорог всем россиянам. Как только я возглавила отдел культуры, сразу предложила начать подготовку к нему и поработать фокус-группами.
Первыми пригласили актив Общественной палаты. Спросили, что нравится, что не нравится, что нужно поменять в организации празднования Дня Победы? Потом собрали совет ветеранов Великой Отечественной войны, Вооружённых сил и правоохранительных органов. После этих встреч почувствовали, что нашли изюминку. Затем пришло время беседы с представителями администрации города - людьми, которые завязаны на проведении праздника.
- Значит, план празднования 75-летия Великой Победы уже сформирован?
- Не совсем. При формировании мы учли наиболее часто повторяющиеся пожелания фокус-групп. Могу открыть завесу тайны: принято решение больше задействовать Парк Победы. Действительно, долгие годы мероприятия, которые там проводились, массовыми назвать трудно. Этому мешают клумбы на центральной аллее. Парк надо перепланировать, но денег на это пока нет.
Восьмого мая 2020 года после работы откроем в Парке Победы памятник "Дети войны", проведём авто-мото-пеший пробег, посвящённый юбилею Победы и открытию памятника.
- Действительно, не всем саяногорцам нравится, что на День Победы организуется всего одна локация - ДК "Визит". Давно пора как-то "подрастянуть" праздник…
- Благо, что возможности для этого в Саяногорске есть. У нас появился замечательный сквер имени Василия Стриго, и его можно "оживить". Центр города! Родители гуляют с детьми.
На 75-летие Победы организуем там работу кафе Победы, караоке-точку, час победного вальса под духовой оркестр, фото-локацию вместе с небольшой интерактивной площадкой…
- ДК "Визит" отойдёт на второй план?
- Ни в коем случае! Возле Дворца культуры, как всегда, пройдёт митинг, будет работать полевая кухня, реализуется вечерняя программа.
- А "Бессмертный полк"?
- Во многих фокус-группах было отмечено: когда "Бессмертный полк" подходит к перекрёстку улиц Ленина и Дорожной, идущие впереди пробиваются на митинг к ДК "Визит". Людей так много, места так мало, и "полк" остаётся брошенным. Ему бы дальше идти - в Парк Победы, например, но мероприятие-то здесь. Мы подумали: а не пойти ли нам от обратного? Допустим, на митинг приходят все желающие, а "Бессмертный полк" формируется уже возле "Визита". В 14 часов он спокойно покидает площадь Дворца культуры и движется по направлению к площади администрации, способную принять большое количество людей. Это будет конечная точка и завершающее мероприятие - литературный эпилог "Он не вернулся из боя".
В предстоящий четверг у нас будет итоговое обсуждение плана празднования Дня Победы. Может, что-то будет отвергнуто, что-то новое привнесено.
- Говорят, что всё гениальное просто. У вас всё это как раз и просматривается…
- Спасибо. Но во всех процессах должна присутствовать обратная связь. Может, её провести через "Саянские ведомости"? Ввести традицию: на определённой страничке под одной рубрикой публиковать отзывы о прошедших и готовящихся мероприятиях. Например, прошёл у нас первый фестиваль пожилых людей "Добрые. Милые. Бодрые" - в газету потекли отзывы. Постепенно люди привыкнут к такой форме взаимодействия, и активность сотрудничества горожан с печатным изданием повысится в разы.
- Всё, о чём мы говорили, относится к достижениям. Но ведь есть же и проблемы, требующие скорого решения?
- Мы ищем постоянное место жительства для нашего оркестра, но пока - тщетно. В настоящее время репетиции проходят во второй половине дня в очень маленьком помещении музыкальной школы. Всё это сопряжено со сложностями. Может, у каких-либо учреждений культуры или других учреждений, организаций, предприятий города есть возможность помочь оркестру? Сообществ в городе - великое множество. Например, литобъединение "Стрежень". Это же достояние нашего города! Но тоже ютится в неприспособленном помещении. Задача всего Саяногорска: создать условия для развития и передачи следующим поколениям традиций творческих сообществ, живых организмов, таких как духовой оркестр или "Стрежень"…