"Инструменты нацпроекта "Производительность труда" выстроены таким образом, чтобы развить компетенции каждого сотрудника и изменить подход к работе предприятия в целом. Эти знания повышают эффективность и удобство работы, а также способствуют повышению безопасности на производстве. Кроме того, высокий уровень компетенций сотрудников предприятий создает дополнительную инвестиционную привлекательность региона", - отметил министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов.

Он рассказал, что эксперты федерального и регионального центров компетенций во время работы на предприятиях обучают персонал организации рабочих мест, грамотному составлению планов и регламентов, а также прививают основы культуры непрерывных улучшений.

"Так, благодаря нацпроекту "Производительность труда" в Нижегородской области уже 4 579 человек освоили систему 5С*, разбор производственных процессов на составляющие, картирование, стандартизацию и принципы быстрой переналадки оборудования. Подробные консультации по вопросам участия в нацпроекте можно получить у специалистов регионального центра "Мой бизнес", - сказал Максим Черкасов. 

Также консультации доступны по горячей линии центра "Мой бизнес": 8 (800) 301-29-94 (звонок бесплатный). На сегодняшний день участниками нацпроекта "Производительность труда" являются249 предприятий региона.

Нацпроект "Производительность труда" разработан в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина. Он включает в себя федеральные проекты "Системные меры по повышению производительности труда" и "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях". Цель нацпроекта – обеспечить ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация нацпроекта "Производительность труда" началась в 2019 году. Его участниками стали автопроизводители, судостроители, производители электрической техники, а также представители сферы торговли и услуг.

*5С — система организации и рационализации рабочего пространства, один из инструментов бережливого производства. Состоит из пяти элементов:

- сортировка  — четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних;

- соблюдение порядка — упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро их найти и использовать;

- содержание в чистоте и опрятности;

- стандартизация — условие для выполнения первых трех правил;

- совершенствование  — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.