Последний раз, побывав на месте глобальной стройки - свинокомплекса, что находится на границе с Атюрьевским районом, вместе с Главой РМ В.Д.Волковым, услышав скорую дату введения объекта в эксплуатацию, мы поняли, что есть информационный повод сделать первое интервью с гендиректором ООО "Глобал Поволжье" М.А.Степановым. Ведь именно он в настоящее время является одним из самых востребованных работодателей района. Однако мы ничего не знаем о структуре ООО "Глобал Поволжье", входящей в "Глобал ЭКО": большая часть активов этой группы сосредоточена в Курской области - помимо головной структуры в этом регионе действуют три животноводческих, растениеводческое и торговое подразделения.
- Михаил Александрович, для читателей "КС" Вы "темная лошадка", хотя пятый год живете и работаете в районе. Вас никто не знает, расскажите о себе, где жили и чем занимались до приезда в Краснослободск.
- Я родился в с.Большой Змеинец Щигровского района Курской области. В 1985 году окончил институт по специальности ученый-агроном. Сразу же трудоустроился в колхоз имени Димитрова. Два года в нем проработал главным агрономом. В 1989 году вернулся в родное село, год отработал главным агрономом в колхозе имени XXIII съезда. В ноябре 1989 года был назначен на пост директора племенного совхоза "Охочевский". С 2000-го по 2005 год работал главой Щигровского района, после чего губернатор Курской области предложил мне должность руководителя департамента "Россельхознадзора" по Курской области. Далее пять лет проработал заместителем генерального директора в крупной сельскохозяйственной кампании. В 2012 году стал директором финской кампании, у которой в России были свои элеваторы. Потом переехал в Орловскую область, где возглавил крупный агрохолдинг "Ломовское". В то время мне очень надоели переезды. Услышал, что гендиректор ООО "Глобал ЭКО" П.Ю.Сметана ищет руководителя для крупного сельхозпредприятия. Выслал свое резюме, приехал на собеседование, на котором Павел Юрьевич и рассказал мне, что открывает новый проект в Мордовии. "Если вы не против, то беритесь за дело!", - сказал он.
Что привлекло? Вы видели мой послужной список, поэтому вам будет понятно, что мне надоело доделывать что-то за кем-то, привлекло именно создание нового современного сельскохозяйственного предприятия с нуля. Мне очень интересно сделать что-то самому. Поэтому я здесь живу и работаю с 2014 года.
- Почему для базирования нового сельхозпредприятия выбор пал именно на Краснослободский район и Слободские Дубровки?
- Не скрою, в поисках места под свинокомплекс мы ездили по всей Мордовии. Рассматривались разные варианты, но в итоге в развитии всех событий сыграл человеческий фактор. У Ю.В.Медянкина была большая заинтересованность, чтобы мы обосновались именно в Краснослободском районе. И я знал его проблемы, пошел навстречу. Юрий Васильевич стал живо участвовать в переговорах, вникал во все организационные вопросы. Учитывая мой большой опыт административной работы и хозяйственной деятельности, мы друг друга понимали очень хорошо. Сошлись и как специалисты, и как люди.
- Какие цели вы ставили перед собой в самом начале становления предприятия: изменить севооборот, повысить урожайность… Посевные площади у вас с каждым годом увеличиваются, урожай зерна растет, да и культуры, возделываем которых вы занимаетесь, например, соя, довольно сложны в своей уборке. Как сегодня обстоят дела на ваших полях?
- В 2014 году мы посеяли зерновые культуры на 1000 гектарах. Сейчас увеличили до 6000 гектаров. Довольны ли результатами работы на краснослободской земле? А кто им рад из аграриев? Всегда хочется сделать лучше и получить больше! В Мордовии своя специфика. Климат другой. Продолжительность светового дня более короткая. Суммарная температура ниже. Площади посевов меньше. В Курской области они более массивные. Да и земля там разом вся подходит, готова к севу, только работай, не ленись. А здесь всю весну "скачешь" с поля на поле, так неравномерно земля подходит. Отсюда и культура земледелия иная. Ведь хочется, чтобы все было в поле красиво, а получается, как придется. Я первое время был в ужасе от такого складывающегося положения. Дико, когда до конца сева весной тракторы "тонут" в поле. И даже осенью "тонут". Старался перестроиться, чтобы задействовать все посевные площади, избавиться от так называемых мочажин. Привык, хотя все здесь для меня оказалось в диковинку. Получилось? В этом году около 100 гектаров занимали "болота". Еще раз повторюсь, здесь иная культура земледелия и почвы беднее, нежели там, где я работал. Хотя, я понимаю, что у нас они одни из лучших земель в Краснослободском районе. И в этом наше преимущество.
Цель, что изначальная, что сегодняшняя – получить 50 центнеров зерна с гектара. В 2014 году средняя урожайность зерна составила 30 центнеров с гектара, в 2015 – 32, в 2016 – 34, в 2017 – 38. Пусть медленно, но мы движемся вперед. В этом году было бы не меньше 40 центнеров на круг, но мы потеряли по 2 центнера из-за влажности зерна. Не ждали, когда оно будет сухое. Молотили почти без остановки. К сожалению, еще почти на 1500 гектарах не убрали сою. Даже влагомер ее пока не "берет". 2017 – не соевый год. Эта культура начали расти только в августе, поэтому и возникли вопросы по ее созреванию. Почему мы занимаемся именно этой привередливой культурой? Для соблюдения севооборота нужно возделывать бобовые, а соя - самая рентабельная культура. Этим и обусловлен наш выбор. Конечно, можно остановиться и на гречихе. У нас неплохо получалось ее выращивать, но проблема – кому продать?! В республике наиболее развито животноводство, поэтому наибольшее внимание отводится кормовым культурам. Есть свои нюансы. Не все элеваторы их возьмут.
Сегодня, учитывая "пролет" с соей, мы думаем, как в дальнейшем снизить риски – обезопасить свое производство в зоне рискованного земледелия. Озимые культуры посеяли на 2024 гектарах, остальное – поле для творчества.
- Почему именно в городе вы открыли офис сельскохозяйственного предприятия, причем столь большой, в два этажа? Есть в этом необходимость?
- Административное здание выбирали вместе с учредителем. Все управление находится в центре старой части города. Знаете, это старый принцип строительства колхозов, когда, где земля, там должно быть и управление, так сказать, догляд. Сейчас в деле другие критерии. Офис там, где есть самые качественные каналы связи и многое другое. О чем можно говорить, если в Слободских Дубровках даже сотовый телефон не всегда принимает сигнал?! Этим все сказано. К тому же, отмечу главное, мы возводим один из крупнейших животноводческих комплексов в России, который будет обслуживать большой коллектив.
- Многих краснослободчан интересуют прежде всего новые рабочие места. Сколько работников планируете принять в коллектив, и будет ли расширение самого штата ООО "Глобал Поволжье"?
- Сейчас в нашем офисе работают 10 сотрудников, а когда пустим в эксплуатацию свинокомплекс, их число увеличим. Заработают группы продаж, закупок, увеличится коллектив бухгалтерии, плюс, разместятся специалисты – ветеринары, зоотехники… Штатное расписание уже составлено. 180 работников на комплексе и 30 специалистов, так что и двух этажей офиса будет недостаточно. Чтобы люди понимали, о чем идет речь: в чистом поле мы создаем целый город закрытого типа. От репродуктора до откормочной площадки – 1200 метров. Это десятки зданий. Пешком все не обойти.
- Для района и республики ваша глобальная стройка имеет большое значение. В какой стадии находится строительство свинокомплекса? Какова будет его производственная мощность? "Сыграете" ли на Новый год новоселье, как обещали? Где закупите первых свиноматок? Свинокомплекс возводится на кредитные средства. Его стоимость превышает два миллиарда рублей. Все ли идет так, как вы планировали, укладываетесь ли в графики?
- Совместное решение о возведении столь крупного объекта приняли Глава республики В.Д.Волков и гендиректор ООО "Глобал ЭКО" П.Ю.Сметана. Республика стала частичным спонсором, выделив на него 680 миллионов рублей. На все остальное вложены собственные и кредитные средства. К сожалению, опаздываем по графику на два месяца из-за затянувшейся процедуры выделения кредита в банке. Есть разрыв, оттого что выделила республика, и что должны вложить сами. Подобные комплексы запускались в Курской области, поэтому и произошла такая заминка.
Свинокомплекс рассчитан на 6330 свиноматок мощностью до 19 000 тонн свинины в год в живом весе. Перенос даты ввода репродуктора – на весну-лето. Это не означает, что работы на стройплощадке прекратятся. Просто зимой снизятся темпы. Будем производить установку оборудования, возводить вспомогательные здания. Асфальтовые работы закончены: на въезде на объект, к площадке для разгрузки кормов, от репродуктора до откорма…
Вопросы по закупке свиноматок породы Хайпер решены изначально. По договорам мы их должны закупить у курских животноводов в ноябре, но теперь они перенесены на июнь-июль 2018 года.
- Начали ли подбор работников? Какие критерии отбора у вас будут работать, ведь на предприятии введутся самые современные технологии?
- Важен психологический настрой. Поначалу мне люди говорили: "Вы никого не наберете, в этом селе живут одни пьяницы". Жизнь показала, когда у людей есть хороший заработок, стабильный доход, они меняются в лучшую сторону. В нашем коллективе есть люди, которые раньше выпивали, но они у нас не пьют. Такой договор. У П.Ю.Сметаны самый главный принцип – не задерживать выплаты зарплаты. У ООО "Глобал Поволжье" никогда не было задержек по оплате труда. Среднемесячная зарплата у нас 30000 рублей. Приведу в пример еще один факт.
У нас очень маленький коллектив механизаторов – девять человек, плюс два специалиста, учетчик. Пашут, сеют и убирают урожай с полей на 6000 гектарах одни люди. Все они местные, работоспособные. Эти краснослободчане не верили, что можно так работать. Ведь раньше в хозяйстве на 4000 гектаров пашни приходилось 120 работников. Производительность труда выросла за счет современной техники и дисциплины труда.
Критерий у нас один – желание работать добросовестно и ответственно. На первом месте - дисциплина, потом – грамотный подход к технологиям, прилежание и многое другое. Тогда будет порядок. Хочется, чтобы не было текучки кадров. Если мы попадем в "десятку" также как при открытии предприятия, наберем таких же хороших работников, то будем считать это первым успехом. Любому собственнику, вкладывающему такие деньги в производство, хочется видеть отдачу.
Совсем недавно на комплекс мы приняли инженера-технолога. Молодой человек приехал из г.Ковылкино. Купили ему в Краснослободске квартиру. Почему взяли именно его? Нам хочется, чтобы люди имели представление о своей работе. Сейчас никак не можем найти инженера-строителя. Ждем желающих! Массовый прием работников пока не объявляем, но сход с людьми в Слободских Дубровках провели. Многие работают в Москве. Постоянный доход немаловажен. Люди смогут заработать те же деньги, но дома. Недавно образовалась в селе для нас бригада слесарей, именно из дубровских жителей. Если в Краснослободском районе не наберем нужные кадры, то обратимся в Атюрьевский, время покажет.
- Спасибо за беседу, с наступающим праздником и успехов вам в нелегком деле агробизнеса.
Светлана РЕПНИКОВА.