Сегодня редакция газеты открывает новую рубрику "Деловой завтрак" и нашим первым гостем стал молодой предприниматель Алексей Красильников.
Родился и вырос Алексей в селе Балтай, учеба в школе, в университете, первые шаги в бизнесе, большая доля которого находится в Саратове. Смерть отца заставила его рано повзрослеть, пересмотреть свои взгляды на многие вопросы. И в первую очередь в отношении к своей малой родине, и той фразе, о которой часто говорил его дед "где родился, там и пригодился"
- Ваш бизнес связан с реализацией горюче-смазочных материалов. А это одна из самых проблемных сфер торговли, и главная проблема это качество бензина, дизельного топлива, которое подвергается постоянной критике со стороны наших автомобилистов. Как изменить ситуацию?
- Бензин, который реализуется на заправочных станциях Балтая, приобретается мною только на Саратовском нефтеперерабатывающем заводе. Других коммерческих предложений из других районов много, но я предпочитаю нашего саратовского производителя. За последние годы на Саратовском НПЗ произошли глобальные изменения, с применением новых современных технологий, реконструировано нефтеперегонное производство.
Сегодня саратовские нефтепереработчики вышли на уровень Евро-5 и могут производить самостоятельно все виды бензина и дизельного топлива.
Я думаю, что эта техническая революция, которая направлена на повышение качества бензина, ДТ значительно сократит количество претензий наших автомобилистов.
- Ваш бизнес был постоянно связан с Балтайским районом и это, безусловно, плюс, но, в то же время, Вы как бы находились в тени других предпринимателей, которые более активно участвовали в решении проблемных вопросов социальной сферы. Какова, по Вашему мнению, должна быть ответственность предпринимателя перед жителями района, в котором он развивает свое дело?
- Вы правы, я не люблю лишнего шума и рекламы, но это не значит, что я безразличен к проблемам района. В последние годы неоднократно помогал финансами работникам культуры. В этом году планирую расширить эту помощь и хочу организовать в сентябре турнир по футболу, а в конце года лыжные соревнования на призы Саратовской нефтяной компании.
Кроме этого, в конце августа планирую провести в Балтае молодежную дискотеку с приглашением лучших диджея из Испании.
Жизнь молодежи в селе можно и нужно делать интереснее. Я делаю бизнес в Балтайском районе и поэтому хочу в силу своих возможностей участвовать в его развитии.
- Месяц назад Вы подписали 50 экз. районной газеты для жителей самых маленьких и отдаленных сел района, что Вас подвигло на это?
- К сожалению, на карте нашего района есть ряд сел, которые исчезли за последние 20 лет. И самое грустное, что в этом списке могут появиться новые названия и новые села. В погоне за экономией, почта России перешла на доставку газет в малые села 1 раз в 2 недели. Жители этих сел, у которых и без этого хлопот хватает, получили новую проблему, их отрезали от информационного поля района. О том, что происходит в районе, они узнают на 1 – 2 недели позже. А ведь в "районке" дают оперативную информацию практически по всем направлениям нашей жизни, и газета выходит 2 раза в неделю. Своим поступком, я хочу, хоть как-то поддержать их.
- Во время последнего визита в наш район Губернатор области В. В. Радаев обратил внимание руководства района на неиспользуемые резервы, и в частности, на перспективу развития туристического бизнеса?
- Вы правы, наш район обладает уникальными природными ресурсами. Я думаю, что у каждого из нас с годами приходит осознание того, что природа подарила нам бесценный дар и наша задача сберечь его и сохранить.
В моих планах есть пункты, которые должны изменить обстановку к лучшему.
В частности строительство туристической базы на прудовом хозяйстве села Балтай. Я планирую организовать очень разнообразный ассортимент услуг: охота и рыбалка зимой и летом, лыжные прогулки и поездки на снегоходах, проживание, питание, русская баня и т. д. Я понимаю, что для этого потребуются и серьезные финансовые вложения и поэтому сроки реализации этого плана, в который входит строительство целого ряда объектов, 2015 – 2016 годы. По моим расчетам капитальные вложения составят от 30 до 35 млн. рублей. Одновременно отдыхать на этой базе смогут до 70 человек.
- Наш деловой завтрак закончен и мой собеседник уехал решать свои бесконечные дела.
Его ответы, наверное, станут серьезным аргументом в споре с теми, кто без устали твердит, что у района нет будущего. Но таких аргументов должно быть больше.