"Почему я"? - этот вопрос волновал каждого. Действительно, разъяснение, почему именно тот или другой, как и объяснение оснований для проведения кадровых сокращений в целом - в подобных ситуациях необходимы, но своевременно даны не были.

С опозданием, но ответы на эти вопросы прозвучали позже, в ходе приема сотрудников, получивших уведомления о сокращении, проведенного 8 мая: гл. врачом В.М. Яньковым, заместителем главы района по социальным вопросам И.И. Халяпиной, ведущим специалистом юридического отдела администрации района А.М. Овчарук, инспектором ГКУ Центр занятости населения в Серышевском районе О.А. Драницыной; администрацию учреждения здравоохранения представляли также начальник отдела кадров ГБУЗ АО "Серышевская больница" Ю.А. Панченко, ст. медсестра И.И. Истомина, экономист Л.Н. Борисова. Я представляла районный Совет народных депутатов - как председатель постоянной комиссии по социальным и аграрным вопросам.

На прием пришли сотрудники клинико-диагностической лаборатории, которым предложено перейти из санитаров в уборщики помещений; медицинские сестры-хозяйки отделений больницы; акушерки из родильного отделения; раздатчицы пищи, повара и кухонные рабочие из пищеблока.

Многие их вопросы, особенно касающиеся новых должностных обязанностей (всем предложены рабочие места, согласиться или отказаться – их право), получили ответы – непонятно только, почему это не было сделано раньше. Это, безусловно, недоработка администрации медучреждения.

Тот факт, что извещения о сокращении вручены после того, как повысилась заработная плата, руководство больницы объяснило тем, что с обязанностями, которые сейчас, говоря условно, выполняют четверо, справятся и два работника – да, за высокую зарплату и без "перекуров", на которые просто не останется времени. Посыл понятен, непонятно только – а на маленькой зарплате зачем держали четверых (условно говоря, напоминаю), если справлялись бы и двое?

Получилось, что, в пересчете на 1 врача, число обслуживающего персонала слишком велико, поэтому происходит перестановка приоритетов – от количества (работников) к качеству (эффективности) работы.

Но ставить точку в разговоре об оптимизации в нашей больнице рано. В своей инаугурационной речи Президент В. Путин вновь сделал акцент на народосбережении, а это, как показывает опыт, означает постановку новых задач в сфере здравоохранения.

11 мая руководители района и серышевской больницы были приглашены на встречу с зампредом правительства Приамурья О.В. Лысенко и министром здравоохранения А. Ю. Субботиным. Речь, в частности, шла о коечном фонде – о том, что при необходимости можно вводить новые койки, перепрофилировать имеющиеся, притом вводить и такие новые для районных медучреждений, как геронтологические, паллиативные, не говоря уже об онкологических. Вероятно, это повлечет за собой и кадровые решения.

На этой неделе министр Субботин работал в нашем районе, и дал интервью нашей газете. Читайте его в одном из следующих номеров.