"Вперед" представляет новый состав Правительства в серии больших интервью. Сегодня вопросы адресованы заместителю Председателя Правительства Республики Марий Эл Юрию Сидыганову.
Возвращение на родину
- Юрий Николаевич, вы родились в Марий Эл. За свою карьеру успели поработать не только в республике, но и побыть профессором в Аграрном университете в Петербурге, а также потрудиться на благо сельского хозяйства Орловской области. В разгар посевной кампании вы возвращаетесь на родину, помните, как получили предложение от Александра Евстифеева о работе в Марий Эл?
- Конечно! Тогда я работал руководителем департамента сельского хозяйства Орловской области, шел разгар весенне-полевых работ, был звонок на рабочий телефон, и поступило предложение обсудить вопрос на предмет возможности моего приезда в Марий Эл и работы на определенной должности.
- Вам звонил сам Александр Александрович?
- Сначала был звонок от кого-то из его помощников, и только после этого мы поговорили с Александром Александровичем по телефону. Поступило предложение встретиться и обсудить все вживую в Москве. Мы повстречались. Евстифеев спрашивал меня о сельском хозяйстве: в частности, как я оцениваю отрасль в Марий Эл, какой есть потенциал, какие есть сложности в сельском хозяйстве. После этого он сказал, что мои ответы его удовлетворили, и предложил приехать в республику и занять должность министра сельского хозяйства. Я взял небольшую паузу.
- Для чего? Подумать?
- Да, подумать. Потому что в Орловской области был разгар посевной, нужно было согласовать определенные вопросы с губернатором, чтобы расстаться в хороших отношениях, и чтобы не подводить регион. Все решив и обдумав, я вернулся в Марий Эл. Это было 6 мая, а 10 мая Александр Александрович подписал указ о моем назначении на должность министра сельского хозяйства.
Экзамен сдан!
- Вы вернулись на родину в разгар весенне-полевых работ: неоднократно говорили, что и ситуация в отрасли была не очень, и погода подкачала. Насколько я понимаю, это стало для вас неким первым экзаменом. Вы - преподаватель и профессор, как оцениваете, сдали экзамен и на какую оценку?
- Сдал я этот экзамен или нет, покажет время. Давайте начнем с того, что весна Марий Эл была сложная. Многие старожилы такую весну не помнят: холодная, влажная. Поэтому проведение в таких условиях весенне-полевых работ сопровождалось сложностями. Александр Евстифеев поставил задачу – завершить все до 2 июня. И все мы, представители отрасли, специалисты министерства, власть в районах, работники предприятий объединили усилия и, думаю, что с этим вопросом достойно справились.
Дальше у нас начиналась работа по подготовке кормозаготовительной техники. Лето было непростое, дождливое, тепла было недостаточно, некоторые руководители предприятий говорили, что, возможно, придется готовить солому в качестве корма. Но, несмотря на это, Республика Марий Эл в федеральном министерстве сельского хозяйства была отмечена как регион, который заготовил корма для прохождения зимнего сезона с запасом на 125 процентов.
- То есть наши животные не останутся голодными?
- Да, наши коровы, наши телята не останутся без кормов. Хочу поблагодарить наших тружеников за то, что они достойно провели кормозаготовительную кампанию. Практически все наши хозяйства, которые занимаются молочным животноводством, заготовили корма в нужном объеме и должном качестве. Продолжая тему экзамена, вспомним уборку.
- Третий вопрос в билете!
- Совершенно верно! Это стало, наверное, самым сложным этапом. Были большие опасения, успеем ли мы убрать все, что посеяли: не хватало зерноуборочных комбайнов, большая степень изношенности той техники, которая есть. К счастью, погода в определенной степени была на нашей стороне и позволила убрать все площади под зерновыми культурами. Несмотря на сложности, урожайность была выше, чем в 2016 году на 1,5-2 центнера с гектара!
Единственно, что хочется отметить, в этом году практически каждый килограмм зерна, который поступал на элеватор, был очень влажный – от 24 до 30 процентов при норме 12-14. Трудно представить, сколько было потрачено финансовых средств, чтобы это зерно просушить и положить на хранение в амбары. И с этой задачей мы тоже достойно справились.
Ну и последний момент – своего рода четвертый, дополнительный вопрос экзамена – вспашка зяби. Практически весь объем этих работ был выполнен, правда, некоторые районы отстали, но думаю, что весной предприятия сумеют подготовить почву и посеять зерновые и зернобобовые культуры.
Долгосрочные задачи
- Вы коротко сказали, какие оперативные задачи поставил Александр Евстифеев перед вами, как перед министром, когда вы только приступили к работе. А что касается долгосрочных целей?
- Одна из основных задач, которые поставил Александр Александрович перед министерством сельского хозяйства – развитие молочного животноводства, как приоритетного направления в аграрном комплексе. Марий Эл в советское время весьма успешно занималась данным направлением, и мы учитывали этот факт при разработке приоритетной программы. Мы пригласили представителей всех районов республики, поручили им оценить перспективы развития отрасли. Программа разработана. Мы надеемся, что региональный бюджет изыщет средства на 2018-й год, и те направления поддержки, которые в этой программе определены, будут обеспечены финансово, и поддержка производителей позволит в дальнейшем успешно развивать молочное животноводство.
Следующая основная задача напрямую связана с молочным животноводством – вовлечение земель в сельскохозяйственный оборот. Эта задача, возможно, одна из самых сложных. Хочу отметить, что и районы, и сельхозпредприятия в ряде муниципалитетов весьма успешно занимаются этой работой, какой бы она не было затратной. Отрадно, что в федеральном министерстве сельского хозяйства Марий Эл не отмечалась в числе регионов, которые в этом вопросе слабо работают.
- То есть, мы – не аутсайдеры?
- Мы не аутсайдеры, но понятно, что работы много. Надеюсь, в 2018-м году будем в состоянии провести мониторинг земель сельхозназначения, провести инвентаризацию и понять, какие земли мы можем ввернуть в сельскохозяйственный оборот, а какие, заросшие лесами, необходимо передавать в лесной фонд.
Выполнение этих двух больших задач, которые стоят перед министерством сельского хозяйства, позволит создать нам на сельских территориях постоянную трудовую занятость населения и повысить уровень жизни в республике.
Из министров – в зампреды Правительства
- За две недели до вашего назначения на должность заместителя Председателя Правительства Республики Марий Эл мы с вами встречались. Я тогда спросила, очевидно ли для вас, что вы остаетесь в команде Евстифеева, и если да, то в качестве кого. Вы сказали, что хотели бы и дальше работать с Александром Александровичем, не так важно в какой должности. С чем связано такое желание? И второй вопрос – действительно ли за две недели до назначения не знали о том, что вас повысят?
- На самом деле никакой очевидности не было. Я даже не предполагал, что будет такое назначение! Я привык работать до последнего дня, пока нахожусь в той или иной должности. В данном случае была надежда, что меня в команде оставят. Тем более, те показатели, которые есть в республике по сельскому хозяйству, если сравнить со средними по России, не самые худшие, в особенности по производству мяса, молока, овощей и т.д. Я уроженец Марий Эл, здесь вырос и сформировался как специалист, и мне было бы интересно продолжить работу и дальше в команде Александра Александровича. Ну а то, что случилось – оно случилось!
- Евстифеев предъявляет высокие требования к специалистам, к тем людям, которые в его команде. Он довольно жесткий руководитель и этого не скрывает. Как вам с ним работается, приходится чему-то учиться, что называется, на ходу? Или вам близки такие подходы?
- Стиль работы и подходы Александра Александровича практически корреспондируют с моим пониманием, как нужно относиться к тому, чем занимаешься. Если ты хочешь добиться результата, надо обладать такими качествами, как ответственность, исполнительность, обязательность. Те задачи, которые мы на себя берем, должны быть выполнены. Если не соблюдать этих требований в своей работе, к себе самому, к людям, которые работают вместе с тобой, то сложно рассчитывать на высокие результаты.
Что касается "учиться на ходу", то я понял, что Александр Александрович ценит время – самое дорогое, что у нас есть. И для того, чтобы ценить время – и свое, и своих подчиненных, и тех, кто стоит над нами, надо быть всегда готовым к тому, чтобы кратко изложить проблемы, результаты работы и видеть, каким образом те или иные проблемы будешь решать.
И еще один важный момент в работе с Александром Евстифеевым: нельзя замалчивать никакие проблемы! Необходимо вовремя сказать о них руководителю, чтобы своевременно совместно эти трудности решить. А то зачастую бывает так, что проблемы есть, люди о них умалчивают, боятся сказать, но рано или поздно они вскрываются, а время уже прошло. Здесь такое не пройдет! Говоря руководителю о проблемах, ты понимаешь, что он принимает участие в их разрешении.
И приходить к главе надо не просто с тем, чтобы сообщить о трудностях, а с несколькими решениями. Слава богу, с большими проблемами в нашей работе не сталкивались, обсуждали какие-то текущие дела. Но руководитель должен знать о состоянии дел, обо всем, что происходит в республике, в том числе и АПК.
Марий Эл – молочная республика
- Юрий Николаевич, последний вопрос: Республике Марий Эл удастся вернуть себе статус молочного региона?
- Несколько дней назад Глава Марий Эл посетил "Племзавод "Семеновский", где открылась новая ферма на 400 голов дойного стада. Событие важное. Так вот, чтобы нам вернуть статус молочной республики, надо решить задачу: ежегодно в каждом районе строить не менее одной такой фермы на 400 голов.
Сегодня Правительство работает в этом направлении успешнее многих других регионов. И если получится открывать ежегодно в каждом районе по ферме, то мы через несколько лет выйдем на те рубежи, о которых говорит Александр Евстифеев. Задача непростая: проще посеять, убрать и продать зерно. Молочное животноводство – более затратный бизнес, менее рентабельный, надо работать круглыми сутками, круглогодично. В отрасли могут работать только истинные патриоты своего дела. Благодаря только такому труду, очень самоотверженному, можно достичь высоких результатов в развитии молочного животноводства.
Нас учили тому, что задачи надо ставить очень высокие. Ведь чем выше цель, тем увереннее ты понимаешь, что в ее достижении нужно очень много и кропотливо работать. Да, возможно, что будут ошибки, можем что-то не успеть, но для себя видим высоту и, работая напряженно, идем к ней.