Хакатон организован региональными Минпромом совместно с экспертами центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития РФ по программе "Лидеры производительности".
По словам министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максима Черкасова, нацпроект "Производительность труда" предоставляет возможности для непрерывного обучения. Так, эксперты регионального и федерального центров компетенций обучают сотрудников бережливым технологиям, готовят тренеров на предприятиях.
"Для повышения уровня квалификации директоров, топ-менеджмента компаний действует программа "Лидеры производительности", участники которой под руководством экспертов прорабатывают системные улучшения на своем предприятии. На сегодняшний день уже более 440 нижегородских топ-менеджеров прошли обучение по этой программе, это один из лучших показателей в стране", - рассказал Максим Черкасов.
Проведение хакатонов – одно из направлений программы "Лидеры производительности". В таких деловых играх могут участвовать не только представители компаний-участников нацпроекта "Производительность труда", но и те, кто еще только планирует присоединиться к системному повышению производительности своих предприятий.
"Организаторы поделили участников хакатона на девять команд и дали задание проанализировать работу реальных предприятий до начала 2022 года и после того, как на эти предприятия были наложены санкции. По сути, участники деловой игры выступили в роли антикризисных менеджеров, которым было необходимо выработать программу эффективных решений для компании. Впоследствии они смогут использовать эти кейсы на своих предприятиях", - рассказал Максим Черкасов.
По словам директора центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководителя программы "Лидеры производительности" Екатерины Гришиной, главный навык руководителя бизнеса сегодня – это умение работать в условиях неопределенности.
"Именно этот навык помог многим компаниям в 2022 году быстрее преодолеть дефицит сырья, встроиться в новые производственные цепочки и наладить импортозамещение. Антикризисный хакатон дает руководителям инструментарий для реагирования на любую кризисную ситуацию: позволяет научиться проводить диагностику предприятия, разрабатывать антикризисный план и внедрять изменения в процессы. Для руководителей это возможность пересмотреть свои стратегии управления без риска для собственной компании", – отметила Екатерина Гришина.
Как рассказал генеральный директор АО "Промис" Евгений Слиняков, "Точка кипения Hi-Tech" становится центром притяжения для производственных компаний и базой для развития рационализаторского движения в регионе.
"Мы построили новую площадку для проведения различных мероприятий по рационализации, генерации новых идей и встреч для предприятий-участников нацпроекта "Производительность труда". Она будет центром притяжения для производственных компаний и стартапов – любой желающий может провести у нас свои тематические мероприятия по предварительной регистрации", – рассказал Евгений Слиняков.
По словам директора ООО "Воткинский завод теплоизоляционных материалов" Алексея Мосина, у компании увеличился спрос и существенно вырос объем заказов, вследствие чего потребовался новый подход к организации производства и увеличению выпускаемой продукции.
"Для дальнейшего развития предприятия и принятия правильных решений нам были необходимы более глубокие знания. Поэтому ранее я уже прошел обучение в программе "Лидеры PRO". А хакатон позволил не только получить новые навыки, но и пообщаться с такими же производителями, найти новых партнеров и обменяться практикой участия в нацпроекте "Производительность труда", - поделился Алексей Мосин.
Напомним, работа "Точка кипения Hi-Tech" ведется в рамках соглашения, заключенного между АО "Промис", АНО "Агентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)" и АНО "Платформа национальной технологической инициативы" (АНО "НТИ") в рамках нацпроекта "Производительность труда". Благодаря работе "Точки кипения hi-tech" региональным предприятиям предоставлена возможность повышения производительности труда через формирование движения рационализаторов из числа сотрудников и повышение квалификации рабочих с использованием инфраструктуры "Ворлдскиллс".
Национальный проект "Производительность труда" призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. Федеральный и региональный центры компетенций (ФЦК и РЦК) – операторы нацпроекта, их основная задача – оказывать адресную поддержку предприятиям и обучать сотрудников инструментам бережливого производства.
Консультации по участию в нацпроекте нижегородцы могут получить в центре "Мой бизнес" и его филиалах в муниципалитетах, а также обратившись на горячую линию "Мой бизнес": 8 (800) 301-29-94.
Нацпроект разработан в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина. Он включает в себя федеральные проекты "Системные меры по повышению производительности труда" и "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях". Цель нацпроекта – обеспечить пятипроцентный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация нацпроекта "Производительность труда" началась в 2019 году.