О чём болит душа?
Разговор с В. Н. Мариховым, генеральным директором ОАО "Тепелево", начался как-то не по плану, сразу – с зарплаты работников.
Она в среднем за прошедший год выразилась в хозяйстве в 46,2 тыс. рублей ежемесячно на каждого.
– И что Вы думаете? – спрашивал директор. – Мало! Пришел ко мне механизатор, сейчас на ремонте, работают по 5 часов, два выходных, за 10 дней получил 15 тысяч, по полторы тысячи в день. Недоволен. Разбирались.
– Такова натура человеческая, – успокаиваю Марихова, – все мало, не ценим то, что есть. А просто надо сравнить с другими коллективами. У кого еще такая зарплата, как в "Тепелево"?
Марихов чуть подостыл, хотя "заводился" в ходе разговора не раз, больше по несовершенству наших законов и условий. Вот готово предприятие обрабатывать пустующие земли бывших ОПХ "Россия" и "Победа", обрабатывает их уже, выкорчевали все березки и осинки, и земли "Тепелеву" не хватает. И работать с землей основательно, при условии, если она будет собственностью хозяйства, а не на правах аренды, имеет все возможности и стремления. Есть задумки по строительству на этих землях фермы, но пока – только аренда, сроком всего на год, а с ней неуверенность и нестабильность, и о перспективах здесь говорить не приходится.
И еще земельные проблемы: пять домов готово строить хозяйство по программе для молодых специалистов, нашли участки, которые годами не обрабатываются. Но, чтобы на них строить, их надо оформить в собственность будущим владельцам домов, они будут вкладывать в строительство и свои средства. Опять же "заковыки", оформить стоит больших трудов, что стройку отодвигает на неопределенный период. И на завтра Марихова приглашали в Законодательное собрание как раз по земельным делам, там, на уровне областного представительного органа, он не раз поднимал эти вопросы. Возможно, наметился результат. Но это лишь назавтра. А сегодня попросила Валентина Николаевича поделиться итогами года ушедшего и планами наступившего. Правда, он не очень любит это делать, отдал листки с цифрами, их потом приведу в тексте, но результатов и перспектив коснулись.
Простые секреты
На должности директора Марихов 18 лет, некогда отсталое хозяйство вывел в передовое по области, в рейтинге сельхозпредприятий региона по надоям молока от коровы "Тепелево" лидирует и занимает 15-е место в Приволжском федеральном округе.
Это факты, а они вещь, как известно, неоспоримая.
– Так в чем секрет успеха работы руководителя? – задаю вопрос несколько не по теме, а впрочем, как расценить.
– Наперед руководитель должен думать, – просто поясняет Марихов, – а еще специалистам доверять, на них опираться. У меня все работают хорошо, даже выделить кого-то не могу. И опытные, и молодые. Средний возраст до 35 лет, приходят после вуза, обучаем всему с нуля. И опять коснулся проблем:
– Вот программа начала работать для закрепления молодых специалистов. 8 тысяч сверх зарплаты каждый месяц, 100 тысяч ежегодно как поддержка, строительство жилья… И всем, без разбору. А ведь приходит молодежь разная, дали бы возможность руководителю поощрять специалиста за работу, ему-то видней, кто чего стоит.
Это опять, о чем душа болит директора. К итогам года ушедшего все-таки подошли.
Валентин Николаевич Марихов
По образованию ветеринарный врач. Работал главным ветврачом в СПК "Мир", на должность в СПК "Тепелево" заступил по просьбе коллектива хозяйства в 2000 году. Заслуженный работник сельского хозяйства РФ, почетный гражданин Д. Константиновского района, депутат Земского собрания
– Рентабельность несколько снизили, – рассказывает Валентин Николаевич, – потому что цена на молоко упала, почти 51 миллион выручки недополучили. Но, по сравнению с 2017 годом, выросла на зерно, оно рентабельное. Убыточно мясо, цена низкая, к тому же реализовать трудно, в магазинах видите, какое мясо продают, нашего нет, "Мираторг" да другие фирмы. Но снабжаем школы, детсады, больницы, населению продаем.
По сравнению с 2017 годом, показатель рентабельности по всем отраслям хозяйства 46,1% (была 58,6%). Но это очень высокий показатель.
– Что позволяет он хозяйству? – спрашиваю директора.
– Технику постоянно обновляем, бороны импортные приобрели, кормоуборочный комбайн, надо два трактора на фермы, будем покупать. И строим, к августу должны комплекс достроить, – рассказывает.
Комплекс – это 8 различных построек, дворов, складских и прочих помещений, рассчитанных на 500 голов скота. Два года тому назад также брала у Марихова интервью, спрашивала, какую основную перспективу развития хозяйства он, как руководитель, видит.
– Стадо коров до 1000 голов, – делился планами, – для того и строим.
И вот цифры 2018 года, подтверждающие реальность задумок директора и всего коллектива: 3309 голов КРС в хозяйстве, коров 1420, их стадо выросло на 272 буренки. Молока произведено за год 13 992 тонны, что на 3513 тонн больше прошлогоднего, и выручено от его продажи 321 006 тысяч рублей. Все это подтверждает неоспоримый факт планомерного развития хозяйства. Конечно, помогают областные и федеральные программы, в которых "Тепелево" активно участвует. В общей сложности получено 90 145 тысяч рублей на строительство животноводческих объектов из областного и федерального бюджетов, так ведь большую часть в стройку хозяйство вкладывает собственные средства. "И развитию предела нет", – считает директор.
Вся хозяйственная база "Тепелева" образцово-показательная – современные дворы, крытые площадки для кормов, складские помещения, аккуратно уложенные тюки сена и соломы, вся территория огорожена заборами, современно оформленные вывески и флажки с эмблемой предприятия у дворов… Во всем чувствуется умелая хозяйская рука.
Социальные блага
Конечно, не все планы реализованы, особенно в социальном направлении. Вот добивается директор не один год строительства клуба в Тепелеве – некуда здесь молодежи податься, имеющееся здание сто лет как устарело.
Подготовили проект, а он дорогостоящий, около 60 млн рублей. Такую сумму бюджеты не дают. В этом году по программе будут возводить в Тепелеве хоккейную коробку, а клуб? Теперь на 20-й год, и только модульный, такой, как в Дубраве. Дома для специалистов построили, а с газом проблемы – сто согласований надо пройти, два дома без газа. Но дороги по Тепелеву отремонтировали, в это лето последнюю улицу благоустроят по программам. Хозяйство выступает спонсором. Конечно, и школу хотелось бы среднюю, как когда-то было раньше, об этом мечтает директор. А дети работников "Тепелева" каждое лето по льготным путевкам отдыхают в лагерях, сами животноводы, механизаторы и специалисты имеют возможность поправить здоровье в санаториях, об этом постоянно заботится профком хозяйства.
Кто-то из руководителей предприятий района порой "пеняет" редакции: "Вот "Тепелево" со страниц газеты не сходит". Пишем, часто, отслеживаем все новости хозяйства и новшества, но больше – о людях, о директоре – редко. Теперь повод особый – приближающийся юбилей района. "Тепелево" – его авангард, предприятие, занимающее лидирующую позицию уже и в области. А это колоссальный, упорный труд всего коллектива и, конечно, его руководителя, почетного гражданина Д. Константиновского района, который на благо его работает всю свою сознательную жизнь, реально доказывая, что нет совершенству предела, что, если отдаваться делу, которому служишь, сполна, можно, несмотря на все преграды, несовершенство законов, достичь фантастических результатов, которые в том, не так далеком 2000-м году, казались просто утопией.
"Родная земля" №5 [16+]