Назарова, как всегда, была подтянута и сосредоточена. Она на заводе с 7:30, в это время здесь проходит пересменка. Производственный цикл на предприятии непрерывный, круглосуточный.

Чтобы успеть к этому времени, живет в Н. Новгороде, встает в 5 утра, а если какой-то аврал, то остается здесь или приезжает и ночью.

Но теперь производство отлажено, Наталья Александровна стояла у истоков его рождения, строила завод, вернее, руководила строительством, давала старт выпуску продукции. Уходила на время, но вернулась в свое детище. Авторитет ее непререкаем не только в коллективе и у руководства ООО " Эгида Поволжье", в районе – тоже. Вот и на совещании работников промышленных предприятий будут чествовать, завод по всем производственным показателям прошлого года в лидерах, в чем немалая доля заслуг руководителя. Будут награждены и лучшие работники предприятия.

С Ю. Н. Темновым, начальником отдела экономического развития администрации района, мы ежегодно бываем на предприятии, и все этапы его становления от строительства до наших дней можно проследить по подшивкам "Родной земли", в итоге составить первый том его истории.

– Год сработали нормально, несмотря на пандемию, – рассказывает Наталья Александровна, когда попросила ее подвести некоторые итоги года ушедшего, – получили прибыль, разрабатывали новый продукт, пока еще на рынки он не вышел. Если бы не ситуация в связи с санкциями, все было бы хорошо. Мы планировали расширение завода, его производственных цехов. Сейчас за неделю перерабатываем 1000 тонн молока, более 4000 тонн в месяц. Нам надо увеличивать мощности. Открывать другие направления продуктов. Вырос объем производства, следовательно, вырос и персонал. Если раньше инженеров, обслуживающих оборудование, не было на производстве, теперь мы открыли пять вакансий. Заполнили три, еще одного работника подобрали, осталась одна. Численность персонала сейчас 87 человек, что нам позволяет более уверенно работать. Все условия для того есть: оборудование, сырье, упаковка, продукт востребован – цель выпускать качественную продукцию.

– Как за качество боретесь? – задаю вопрос.

– В первую очередь, сокращаем все потери. Много различных направлений на заводе именно по качеству.

– Завод пользуется авторитетом среди потребителей?

– Что значит авторитетом?

– Продукция расходится?

– В России нас знают. Продукция пользуется спросом. Недавно у нас побывали представители молочных производителей – хозяйств нашей области. Проводили экскурсию по производству. Продукция расходится по области, отправляем в Москву, Питер…

– Как в пандемию работали?

– Производство не останавливалось, но люди болели целыми сменами. Объемы не снизили.

Завод и сейчас работает на полную мощность. Но проблемы в связи с введением санкций коснулись и этого производства. По всей видимости, будут трудности с упаковкой под сливки, она производится в Финляндии, упаковок молока и детского питания ограничения не коснулись, а по сливкам введены. Ищут других поставщиков упаковки – Турция, Китай… Но, как считает директор, на это потребуется 2-3 месяца, а производство на заводе непрерывного цикла, и сливки – продукт дорогостоящий. К тому же само оборудование импортное, могут появиться проблемы с запасными частями к нему.

Это проблемы предположительные. А пока вместе с менеджером по эффективности производства Еленой Лабутиной и директором по производству Ниной Пиняевой идем в цеха предприятия. Начнем со склада готовой продукции. Он заполнен до отказа. Главное действующее лицо здесь Иван Ульянов.

– 70-80 тонн продукции проходит ежедневно через склад, – рассказывает Иван. – Принимаю из цехов, потом, согласно заявкам, отправляю потребителю. Работать нравится, зарплата, условия – все устраивает.

Илья Цирков,в прошлом архитектор района, и от планов и проектов, работы бумажной, переключился на технику, он – инженер по эксплуатации и ремонту оборудования.

– Решил попробовать себя и на производстве, – говорит Илья, – обучался на заводе, непосредственно в цехах. И здесь работники нужны. Работать интересно, предприятие современное.

Кстати, Цирковы здесь вдвоем, работает и супруга Ильи, Дарья. И еще одна семейная пара образовалась на заводе в феврале этого года, Логиновых – Дарья, в недалеком прошлом Парушева, она – лаборант, и Павел – оператор газовой котельной. Оба местные, знали друг друга раньше, а любовь пришла по совместной работе. Очень хотелось сфотографировать эту пару, но Павел был занят на разгрузке, поэтому в кадр попала только Дарья. Илью Циркова фотографирую вместе с Иваном Кудиновым, он – главное ответственное лицо по качеству.

Традиционно останавливаемся у стенда эффективности производства, такого не видела ни на одном предприятии. "1067 дней работаем без травм, – гласит один из его разделов. – Наш рекорд 1067 дней". Елена Лабутина постоянно следит за обновлением стенда, знает его разделы назубок.

– В каждом разделе – мотивация, – рассказывает она, – вот этот – "Предложи свою идею, воплоти ее в жизнь без особых затрат и получи вознаграждение!". Есть уже пример: протекала упаковка с продуктами, придумали из пластиковых мешков подложку – поддон, потери сократились. Любая идея, нацеленная на производство, его качество, поощряется. Вот экран "Приведи на предприятие друга!". Если друг останется работать, тому, кто его привел, – вознаграждение. Восемь работников привели на завод друзья.

Информацию Елены по программам дополняет директор по производству Н. В. Пиняева:

– Люди, которые приходят к нам, получают не только профессиональные навыки, но и дополнительные знания, которые нужны для современного производства, в первую очередь, его эффективности, того, как в короткое время с минимальным количеством брака увеличить объем продукции. Это мотивировано премиями за выполнение поставленных задач, о них и рассказывают производственные стенды. Сюда входит и программа "Приведи друга!". На предприятии мы обучаем современного производственника, и бережливости, и качеству, и работе без аварий…

Сама Нина Владимировна на заводе недавно, хотя специалист в этой отрасли опытный, прошла школу на различных предприятиях, в том числе и крупных холдингов, среди них "Данон". По-другому и быть не должно, потому что к подбору персонала здесь подходят с особой тщательностью.

И в заключении мы побывали на планерке, которую Н. А. Назарова провела в конце рабочего дня. В общем-то, это и был рабочий день, рядовой понедельник в коллективе молочного завода ООО "Эгида Поволжье", где современное, отлаженное производство под руководством грамотного директора Натальи Назаровой идет, несмотря на внешние трудности, к поставленной цели – развитие, и только – развитие.