Мой первый вопрос в разговоре с руководителем СПК "Новоузенкский" А.А. Амерсальниковым: "Каким был прошедший 2014 год для Вашего предприятия?" - имел вполне предсказуемый ответ (это когда и кому было легко в сельском хозяйстве?). Искренне и ясно прозвучало в ответ: "Год был тяжелый в финансовым отношении". Но, тем не менее, единственный в нашем районе сельскохозяйственный производственный кооператив не просто выжил, но подтвердил полученный в 2009 году статус именного хозяйства по разведению КРС казахской белоголовой породы, максимально приспособленной к местному климату. Подтверждению статуса племрепродуктора предшествовала кропотливая работа животноводов, специалистов хозяйства, в частности, зоотехника и селекционера в одном лице К.А. Абукенова племучетчика Д.Е. Изгалиевой в сотрудничестве с учеными НИИ "Юго – Восток" и саратовского аграрного университета.
Сегодня в СПХ "Новоузенский" насчитывается 600 голов скота казахской белоголовой породы, кроме того 15% от маточного поголовья молодняк, 105 голов, продано фермерам района (это условие необходимо выполнять как племрепродуктору). Не надо быть знатоком в сельском хозяйстве, чтобы понимать, что цена на племенной скот иная, чем на "товарный". Кроме того государство выделяет субсидии на племподдержку в размере 3600 рублей на новорожденного теленка. В планах хозяйства – переход на искусственное оплодотворение (чтобы предупредить возможное вырождение породы) – в Оренбургском племобъединении уже закуплено 600 доз "материала". Затраты себя оправдывают: животные этой мясной породы в возрасте 6 месяцев уже весят от 195 кг (класс "элита") до 205 кг (класс "элита-рекорд")
Избитая истина: животноводство невозможно без прочной кормовой базы. Прошедший 2014 год был рекордно щедрым на сенокосы: в "Новоузенском" на зимовку заготовили с лихвой, 2 тысячи тонн качественных грубых кормов. В засушливый сезон – 2013 удалось накосить 1,5 тысячи тонн, но тогда рацион подкреплялся сорго и суданкой, так что особой бескормицы животные не знали.
Уже после нашей встречи позвонил А.А. Амерсальников – в телефонной трубке голос звучал воодушевленно: "20 января включили насосную и начали закачку лимана Липин. Заливка продлится примерно до 8 марта. Это благодаря договору администрации района с энергетиками…".
Чувства руководителя вполне понятны: вовремя залитые лиманы – гарантия высокого урожая трав, а значит, качественного сена. Кроме того осенью вспахано 500 га под кормовые и зерно на фураж. И еще такую же площадь пашни подготовят под будущие посевы.
Никуда и без помощи техники: в 2014 году приобрели новый пресс-подборщик – теперь их в наличие три единицы. Во время уборки потребуется как минимум два комбайна, видимо, будут работать арендованные.
В коллективе трудятся 34 человека. Зарплата у механизаторов в сезон доходит до 30 тысяч рублей, среднегодовая – 9 тысяч рублей. Разработана гибкая система стимулирования труда. Неленивый всегда имеет дополнительно заработать для семьи тысяч 20, например, на ремонте помещения. Работы как альтернатива могут быть оплачены "натурой", при желании возьми корову – не продешевишь.
Для живущих на чабанских точках сено за счет хозяйства – так было всегда
В течении2-х последних десятилетий не стихают споры: какие хозяйства рентабельные, мелкие фермерские или крупные коллективные; кто победит хозяин или хозяйственник. Излишне не философствуя и не вступая в политику, А.А. Амерсальников просто трудился, сохранил предприятие и коллектив.
- Алексей Александрович, как Вам это удалось и удается?
- люди поддерживают. С людьми надо работать, их надо уважать. Люди все видят. Мне нечего скрывать. У меня нет ни личного автомобиля, ни домов, дач, квартир. Стыдно признаться…(смеется). Зато иду по поселку, все узнают, улыбаются, кивают – разве не приятно?
- То есть Вы лояльны по отношению к людям?
- Не скажите: вчера уволил с работы шурина (правда сначала предупредил тещу) – после многократных замечаний продолжал нарушать трудовую дисциплину. А у меня главный критерий в оценке людей – отношение к делу.
- Говорят Вы допускаете "нецелевые" так сказать, непроизводственные расходы?
- Мы на селе живем очень тесно, спаянно. Я рассуждаю так: "Если я помогу школе, значит, школа будет жить, значит, не переедут в другое место мои работники, у них родятся дети, которые пойдут в школу, закончат ее и придут работать в хозяйство…" Как видите, все взаимосвязано…
- К слову, о специалистах. Как решаете кадровый вопрос?
- У нас в селе нет ни одного пустующего дома. Но специалистов не хватает, а они нужны. Готов оплатить учебы, выдавать стипендию и подъемные… Но у молодых иные ориентиры, хотят все сразу и сейчас: дорогую машину, квартиру. Теряют драгоценное время, уезжают куда-то за длинным рублем. А во-первых, нужно серьезное образование и специальность. Проходит время легких успехов.
- Но, согласитесь, условия жизни на селе отличаются от городских?
- Согласен. Что и делаю в меру возможностей. Надо было закачать воду в пруд за селом. Сварил понтон за 76 тысяч рублей, оплатил 20 тысяч рублей за электричество. Ну и население собрало символически 10 тысяч рублей…
- Сам спортсмен – и всегда и во всем поддерживаю спорт. И успехи наших волейболистов, футболистов, боксеров налицо. Вот недавно подарил школе теннисный стол – будем ждать результатов.
Недавно купил жеребца английской породы тренируем для скачек. Если построить конюшню, да приобрести жеребят, ребята пойдут заниматься…
Не хочу, чтобы обо мне говорили плохо, что моим детям было стыдно…
Как многое не позволил раскрыть формат небольшой статьи, как многое осталось за скобками повествования. Чего стоило бы расшифровка одной мысли – вернемся к началу статьи – "тяжелый год"… это хитроумные ходы, переговоры, встречи, просчет вариантов, кредиты, бессонные ночи. Для непосвященного все это остается за скобками.