Версия для слабовидящих |
18+
Выбрать регион

Газета Саратовского муниципального района (Саратовская область).

410009 г. Саратов, ул. Тракторная, д. 45. к.8
телефон: +7 (8452) 65-46-88
e-mail: bvolga@inbox.ru

Честные партнерские отношения

В прошлом году в числе самых динамично развивающихся предприятий в Саратовской области было названо одно из крупных животноводческих сельскохозяйственных предприятий Саратовского муниципального района - ООО "СарПродАгро".

Сегодня - это стабильно работающее предприятие. Но какой ценой дается эта стабильность, знает только сам руководитель предприятия - Дмитрий Гречкин. Самая главная проблема для хозяйства - дороговизна кормов. В прошлом году не оправдались прогнозы по урожайности. Жара началась с 29 апреля, а первый дождь выпал 18 июня, всходы только начали подниматься, и опять жара, из-за засухи яровой пшеницы и ячменя было собрано вдвое меньше. В зимне-весенний период приходится покупать до 50 процентов кормов. А зерно сейчас подскочило в цене, его стоимость поднялась до 9 рублей за килограмм. Плюс рост на энергоносители. В XXI веке в селе Широкий Буерак, на окраине которого расположено предприятие, нет газа. А электроэнергия дорого обходится предприятию, и зимой расходы на электричество составляют чуть ли не половину затрат. Много средств уходит на расширение и модернизацию производства. В прошлом году за счет собственных и заемных средств был построен современный маточник для выращивания свиней. Так что теперь нужно рассчитываться с долгами по кредитам. Животных же нужно кормить каждый день.

Сегодня в хозяйстве содержится свыше 1400 голов свиней, 59 голов КРС калмыцкой породы и 126 голов овец. Как только потеплело, коров, молодняк и овец перегнали в летний выгон, расположенный в поселке Сергиевский. Днем КРС и овцы пасутся на пастбище.

Шесть лет назад в хозяйство, когда только все начиналось, было завезено 100 голов свиней. Для их содержания достаточно было 35 га пашни, сегодня поголовье увеличилось в 14 раз, соответственно и посевные площади расширены до 1640 га. Кормопроизводство - это первостепенная задача, которую на протяжении ряда лет приходится решать руководству предприятия. Потому так серьезно относится руководитель Дмитрий Гречкин к подбору кадров. В конце 2010 года он принял на работу главным агрономом Анатолия Цапайкина, кандидата биологических наук с тремя высшими образованиями, который пришел в хозяйство из НИИ с/сх Юго-Востока, где занимался селекцией сельскохозяйственных культур, и от и до знает все, что связано с растениями, их генетическими особенностями. Техники в хозяйстве в то время было мало, новый агроном составил список, сказав, что без этого набора машин и сельхозорудий нет смысла работать. По его рекомендации была приобретена новая, более производительная техника, семяочистительная машина "Петкус". В 2011 году зерновые и кормовые культуры уже были посеяны на площади 631 га, в прошлом году - на 1317 га, в этом году будет засеяна вся площадь -1640 га. По словам главного агронома Анатолия Цапайкина, первый шаг в улучшении культуры земледелия и кормопроизводства уже сделан. В 2012 году успели поднять всю зябь, была посеяна озимая пшеница, посевы хорошо перенесли морозы и находятся в хорошем состоянии. Весной на кормовые цели собираются сеять яровую пшеницу, ячмень, овес, нут, суданскую траву, то есть весь набор культур необходимых для полноценного рациона кормления животных. Для коммерческих целей решено посеять еще подсолнечник.

Трактора и вся почвообрабатывающая и посевная техника в хозяйстве отремонтированы, трактора уже вышли в поле. Механизаторов в хозяйстве всего шесть: Шуватов, Устюгов, Чухонин, Камендровский, Самитин, Калинин, сейчас у них самая горячая пора - стараются успеть закрыть весеннюю влагу и в сжатые сроки посеять зерновые. Весь световой день теперь находится в поле и агроном Анатолий Цапайкин. Почвы тяжелые, преимущественно опока, о камни быстро стачиваются плоскорезы, сеялочные агрегаты, культиваторные лапки, необходимо вовремя устранить поломки, следить за ходом и организацией полевых работ.

В поле постоянно выезжает и руководитель предприятия Дмитрий Гречкин. Организационных вопросов с началом весенних работ у него прибавилось, как и финансовых вложений - на солярку, удобрения, зарплату рабочим, на все это тоже нужны деньги и немалые. Поэтому на данном этапе основная цель, которую ставит перед собой руководитель "СарПродАгро", - сохранить производство; нужно рассчитываться по кредитам, пока придется повременить с дальнейшим строительством и модернизацией производства.

В этом году в план включены только благоустройство территории и строительство помещений для КРС и овец в поселке Сергиевский. В "СарПродАгро" научились жить по средствам, на существенную помощь со стороны государства Дмитрий Гречкин не рассчитывает. По его мнению, важна не только помощь, а нормальные деловые партнерские отношения. В этом году он проходит повышение квалификации в Саратовском аграрном университете имени Вавилова. Во время учебы был на стажировке в Германии. Там крупным считается хозяйство, где держат 300 голов свиней. У нас намного больше. А вот по культуре земледелия, технической оснащенности, интенсивности производства мы от немцев отстаем. Почвы песчаные, нет такой грязи. Климат в Германии намного мягче, в год выпадает до 800 мм осадков. При интенсивной системе земледелия немцы собирают по 80-90 центнеров с гектара даже в неурожайный год. Цены на зерно, молоко, мясо у них примерно такие же, как у нас. А вот зарплаты намного выше. А в остальном, в принципе, все так же: перечисляют налоги, платят за квартиру, коммунальные услуги. Налоги возвращаются населению в виде государственной поддержки, социальных выплат.

Но, возможно, самое главное, - говорит он, - чему нам нужно поучиться у немцев, - это честности в партнерских отношениях. У них развито кооперативное движение, а в России оно потому не приживается, что привыкли друг друга обманывать: перекупщики наживаются за счет товаропроизводителей, переработчики диктуют цены, энергетикам дай предоплату, газовики требуют лимиты на газ, банкиры - залоговую базу и множество бумаг при оформлении. Надо, чтобы субсидии скорее доходили до сельхозпроизводителей, подход к каждому хозяйству должен быть дифференцированным. А законы, которые принимаются, действительно работали. Нам нужна надежность в партнерских отношениях и гарантированные цены на произведенную продукцию. Выращивать ее мы научились, есть у нас и определенные рынки сбыта в Саратове, поселке Юбилейный, где мы реализуем свинину. Вот только "прозрачности" в отношениях, о которой мы так часто слышим на высоком государственном уровне в последние годы, нет. А очень бы хотелось, ведь только при нормальных партнерских отношениях отечественные сельхозтоваропроизводители смогут обеспечить свое население дешевым и качественным мясом.

Автор: Татьяна Сапунова

По этой теме:

Лайкнуть:

Версия для печати | Комментировать | Количество просмотров: 3469

Поделиться:

Загрузка...
ОБСУЖДЕНИЕ ВКОНТАКТЕ
МНОГИМ ПОНРАВИЛОСЬ
НародныйВопрос.рф Бесплатная юридическая помощь
При реализации проекта НародныйВопрос.рф используются средства государственной поддержки, выделенные в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 01.04.2015 No 79-рп и на основании конкурса, проведенного Фондом ИСЭПИ
ПОПУЛЯРНОЕ
ВИДЕО
Яндекс.Метрика