Версия для слабовидящих |
18+
Выбрать регион

Официальный сайт газеты "Емельяновские веси". Учредитель КГАУ "Редакция газеты "Емельяновские веси". Главный редактор Марина Геннадьевна Луц

663020, Красноярский край, п. Емельяново, ул. Московская, 178
телефон: 8-902-924-56-26 - реклама, объявления. 2-90-39 - бухгалтер. 2-47-40 - главный редактор, ответственный секретарь
e-mail: ya.redacczia@yandex.ru

Ключ к успеху

Университетское образование по специальности "Государственное, муниципальное управление" Андрей Машников получил в Томском государственном университете.

Заочно. Но аттестационные испытания пройдены успешно, и соответствующая пройденному курсу квалификация присвоена самым что ни на есть натуральным способом.

В аппарате администрации Шуваевского сельсовета дипломированный специалист служит с 2014 года. Пару лет был заместителем главы муниципального образования. Потом два месяца исполнял обязанности главы. И с 24 декабря 2018 года Андрей Машников выбран и согласован – назначен на должность главы Шуваевского сельсовета.

Где родился, говорит Андрей Владимирович, там и пригодился. Впрочем, по батюшке нового руководителя называют более по должности, чем по возрасту. Тридцать лет для сельского головы не много. Но если по мне, у молодости есть только один непоправимый недостаток – она проходит. В остальном, это очень пригодный для больших дел возраст.

- Может быть об каких-то итогах моей деятельности в роли руководителя говорить еще рано, - улыбается Машников. – Год с небольшим – совсем немного для проведения серьезных изменений. Многое, спасибо предыдущему руководителю Юрию Федоровичу Валькову, мне стало понятным благодаря времени, проведенному в работе под его началом. Еще будучи заместителем руководителя по ряду вопросов я имел свое собственное мнение, не совпадающее с мнением руководства. Теперь у меня есть хорошая возможность воплотить свои представления о том, как правильно, в жизнь.

- Удается внести поправки в прежний курс развития? Давать советы и брать на себя ответственность - совсем разные занятия.

- Год управления муниципальным образованием – только начало. Планов очень много. Дай Бог, они подойдут под реализацию. Не все зависит от нас. Мы запустили первый этап детского городка. Решили, что необходимо, начали строить большой детский городок. Реализация первого этапа строительства идет за счет средств нашего муниципального бюджета. Второй этап планируем осуществить в рамках реализации программы поддержки местных инициатив.

- Что из себя представляет первый этап?

- Выбрали подходящую площадку, спланировали территорию. Отсыпали ее песком. Поставили два самых больших из предлагаемых детских городка. А второй этап - окончательное благоустройство нашей территории, превращение ее в полноценный парк, в современное место отдыха для представителей всех категорий нашего населения. Это работы по озеленению, мероприятия по организации освещения, видеонаблюдения. Установка форм малой архитектуры – лавочки, урны и так далее.

- Зачем видеонаблюдение? Не доверяете землякам?

- Не в этом дело. Народ у нас хороший. Но не всегда организован в достаточной мере. Кстати, мое решение жить и работать в Шуваево во многом определено тем, что мне близки и понятны живущие здесь люди. Родители, так получилось, еще в детском возрасте повозили меня по разным населенным пунктам. Лучшие воспоминания связаны именно с селом Шуваево. А когда живешь с удовольствием, и дело спорится.

- Известно, что дело в управлении муниципальным образованием может спориться лишь в рамках средств бюджета и программ развития территории.

- Есть такое дело. Вопросы наполнения бюджета остаются приоритетным направлением нашей деятельности. За год бюджет нашего муниципального образования вырос на полтора миллиона. Прирост весьма скромный. Но он есть, мы его добились. Это первое. И второе – мы определились по направлениям. Конкретные действия по этим направлениям позволят нам и дальше обеспечивать рост поступлений в бюджет.

- О каких направлениях вы говорите?

- Нужно повышать собираемость налогов и сборов. У нас более 37 миллионов доходов. На девять населенных пунктов муниципального образования совсем немного. Процентов 80 от этой суммы идет на осуществление обязательных платежей. Это содержание наших объектов и заработная плата. Остальной мы можем направить на развитие территории нашего муниципального образования.

- И все же, что обеспечивает рост доходов бюджета?

- За счет уточнения кадастровых стоимостей земельных участков, роста поступления от НДФЛ, налога на имущество. Это строительство и ввод жилья, других объектов. Наиболее перспективным направлением считаю организацию более плотного взаимодействия со службой земельного контроля по выявлению нецелевого использования земельных участков. Это необходимо для приведения в соответствие с требованием законодательства платежей за землю. Земельные участки в районе бывшего эксковаторного завода представляют собой источник потенциального роста доходов бюджета нашего муниципального образования.

- Понятно. Будете ссориться с недобросовестными пользователями.

- Плохое слово "ссориться". Конфликт – не то, от чего становятся богаче. Я за то, что со всеми кто здесь живет и работает, несмотря на разницу интересов, всегда можно договориться. Прежде всего мы должны научиться быть полезными друг другу. Наука это не простая, но в ней ключ успеху.

Автор: Емельяновские Веси

По этой теме:

Лайкнуть:

Версия для печати | Комментировать | Количество просмотров: 747

Поделиться:

ОБСУЖДЕНИЕ ВКОНТАКТЕ
МНОГИМ ПОНРАВИЛОСЬ
НародныйВопрос.рф Бесплатная юридическая помощь
При реализации проекта НародныйВопрос.рф используются средства государственной поддержки, выделенные в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 01.04.2015 No 79-рп и на основании конкурса, проведенного Фондом ИСЭПИ
ПОПУЛЯРНОЕ
ВИДЕО
Яндекс.Метрика