Одни банки "лопаются", другие лишаются лицензии. Одни компании проводят сокращение, или как его еще называют оптимизацию, другие вводят неполный рабочий день и сокращают ставки. Но мы не будем писать ни о первых, ни о вторых. Гораздо важнее отметить те компании и предприятия, на которых принято решение ответить кризису и инфляции повышением заработной платы.
Безусловно, такие решения не принимаются необдуманно. Не зря же русская пословица гласит: "Семь раз отмерь – один раз отрежь".
Героями нашего репортажа стали АО "ППЗ "Царевщинский-2" и его генеральный директор А.А. Савин. Не забудем и о тех, кто поддержал это решение – это генеральный директор АО "Птицефабрика Михайловская" А.В. Щербаков и руководство группы компаний "Синергия".
Итак, с 1 апреля работников "ППЗ "Царевщинский-2" ожидает повышение заработной платы на 25-30%. О том, какие категории работников получат повышенную зарплату, нам рассказал главный экономист предприятия Ф.У. Юнеев. Фарид Усманович отметил, что ППЗ является предприятием технологичным и современным. Именно строгое соблюдение технологических процессов позволяет Царевщинским птицеводам добиваться очень высоких результатов. Отсюда и очень высокая требовательность и ответственность, которые ложатся на плечи птичниц, цыплятниц, слесарей, работников кормоцеха и многих других работников, принимающих участие в этом процессе. Повышение заработной платы проводится систематически. Этому предшествуют сложные подсчеты и анализ участия сотрудников в производственном процессе, а также сравнительный анализ уровня заработной платы на агропредприятиях Саратовской области в целом.
В
этот раз повышение заработной платы затронуло: цех, выращивания, автопарк, цех родительского стада. Отмечу, что повышение затронуло простых рабочих, и это очень важно, ведь людям с невысокими зарплатами особенно тяжело сводить концы с концами. После повышения средняя заработная плата работников цеха выращивания и цехов родительского стада достигнет 16-17 тысяч рублей (на пике яйценоскости до 20 тыс. рублей), у работников автопарка она вырастет до 14 тысяч рублей. У работников, показывающих более высокую производительность труда, она будет еще выше.
Безусловно, это повышение преследует несколько целей, о главной мы уже сказали, но есть еще не менее важные задачи – это повышение престижности нашего производства в районе. Устанавливая вполне конкурентную планку заработной платы, мы можем рассчитывать на изменение кадровой политики. Уже сегодня средняя заработная плата на АО "ППЗ "Царевщинский-2" самая высокая среди сельхозпредприятий и КФХ района (14800 руб.), поэтому работать у нас, можно сказать, престижно. Напомню, что с 2016 года каждому работнику нашего предприятия выделяется продуктовый паек, стоимость которого 700-800 рублей. Также можно отметить, что в заводском магазине цены для работников предприятия на 20% ниже.
Следующим нашим собеседником стал заведующий автопарком предприятия Давид Сулекоевич Лозашвилли.
Факт повышения заработной платы нас, безусловно, радует. Из тех подразделений, которыми я руковожу под повышение попали: ремонтная мастерская, тракторный парк и автопарк. Повышение составляет примерно 2-2,5 тысячи, что, конечно, существенно. Это повышение ожидалось уже на протяжении 3-4 последних лет. Мне очень приятно констатировать, что за эти годы состав работников автопарка стабилизировался, никто от нас не ушел.
После этого увеличения нам будет немного проще решать кадровые вопросы – это касается и трудовой дисциплины и возможности приглашать на вакантные должности квалифицированных специалистов. Работникам автопарка очень важно знать, что руководство ППЗ защищает их интересы, в свою очередь они эти решения готовы поддержать добросовестным трудом.
Мы не могли обойти стороной профсоюзный комитет предприятия. Надежда Александровна Зайцева рассказала, как уровень заработной платы влияет на кадровую стабильность и на уверенность людей в завтрашнем дне.
Решение это далось руководству сложно. Экономическому кризису сопутствует рост цен на энергоносители, ГСМ и другие материалы, без которых невозможно наше производство.
Наши затраты соответственно увеличиваются. Необходимо было сделать точные расчеты и не только на день сегодняшний, но и на перспективу. Наш генеральный директор А.А. Савин взял на себя ответственность и сумел убедить руководство компании в том, что увеличение фонда оплаты труда будет компенсировано доходами, полученными за счет повышения производительности труда. Я думаю, что это решение основано на уверенности в высокой квалификации специалистов всех уровней и всех производственных звеньев. Профсоюзный комитет приложит максимум усилий, чтобы настроить коллектив на решение всех стоящих перед нами задач.
Но и конечно, мы решили узнать мнение тех работников, можно сказать, счастливчиков, кому непосредственно повышена заработная плата.
Вместе с главным зоотехником О.Н. Щуркиным мы проехали на производство и поговорили со слесарями, цыплятницами и птичницами.
Слесарь-ремонтник Алексей Викторович Баранов: "В мои обязанности входит содержание в исправном состоянии всех механизмов во 2, 3, 4 цыплятнике. Такая серьезная прибавка к заработной плате у нас впервые за последние 3-4 года".
"Нам очень приятно, что руководство о нас думает, - включается в разговор цыплятница Бирюкова Наталья Геннадьевна. - Но при этом мы понимаем, что и ответственность будет выше".
Прокофьева Зинаида Федоровна: "Я уже 4 года как на пенсии, но продолжаю работать. На пенсию сегодня сложно прожить, надо помогать детям и внукам. Но для меня важно еще и отношение руководства предприятия к нам ветеранам, а отношение, с одной стороны, оно строгое, а с другой - внимательное, бережное, поэтому стараюсь принести заводу своим трудом больше пользы, а еще передать свой опыт молодым".
Наш репортаж подошел к концу. Уезжая от птицеводов, я увозил с собой частичку хорошего настроения, удовлетворения работников предприятия от высокой оценки их труда, а также уверенность в то стабильное завтра, которого нам так не хватает.