Сокольской швейной фабрике на сегодняшний день необходимы сотрудники. По этой причине предприятие пока не может работать на полную мощность. Хотя и заказы, и потенциал для расширения производства здесь имеется немалый.
С 2015 года количество работников на предприятии увеличилось на 30 процентов. И сегодня коллектив насчитывает около 100 швей. Однако этого все же недостаточно. Поэтому остро стоит вопрос привлечения новых специалистов. Но где их взять? Профессионально-технические училища прекратили обучение швей еще в 1990-х и начале 2000-х. Сегодня на фабрике задумались о подготовке кадров своими силами. О результатах этой работы и дальнейших планах наш разговор с директором ООО "Сокольский промкомбинат" Иваном Татаринцевым.
- Иван Сергеевич, чем привлекаете людей на предприятие, что говорите, когда они приходят к вам устраиваться?
- Прежде всего, стабильностью, рассказываем о перспективах предприятия. Ведь людям немаловажно, будет ли оно в дальнейшем существовать либо закроется и им придется снова искать работу. Конечно, звучит и вопрос о заработной плате. Поясняю, из чего складывается оплата труда. Она у нас сдельная - сколько произвел продукции, столько заработал. И, приложив старания, можно неплохо пополнить семейный бюджет. Причем выплачивается заработная плата своевременно и официально.
- Но одного желания мало, шить умеет далеко не каждый?
- Мы готовы принять людей любого уровня подготовки и возраста. Умеет человек шить или нет, для нас не имеет значения, лишь бы было стремление обучиться этому ремеслу. Честно признаться, нужны терпение, аккуратность и немного желания, чтобы освоить уже редкую, но востребованную специальность. Мы помогаем в этом - не бросаем стажеров на произвол судьбы. За каждым новичком закрепляем сильного наставника и отслеживаем, как человек осваивается в профессии. Работа наставника тоже оплачивается.
- В свое время швей готовили в местном училище, может вернуться к этой практике?
- Из стен образовательного учреждения выходили прекрасные специалисты, многие из которых сегодня среди лучших наших работников. Со своей стороны готовы организовать практические занятия на нашей базе. Мы открыты к диалогу. И будем сотрудничать в этом направлении.
- Расскажите о программе по подготовке кадров на вашем предприятии.
- Программа начала действовать в 2016 году. Ученики проходили двухмесячные курсы на предприятии с выплатой стипендии. Будущие специалисты выполняют несложные операции по пошиву изделий. Эта работа оплачивалась отдельно. Из тех, кто пришел, 14 человек закрепились на предприятии, они в штате. Для первого раза результат неплохой, но останавливаться на этом не будем. На сегодняшний день нам требуется около 25 швей (1-4 разрядов), без опыта, ученики швей. Для них созданы все условия, увеличена стипендия, продлен курс стажировки, подготовлены рабочие места, раздевалки, бытовки.
- Работа по набору на обучение будет возобновлена?
- Да, мы уже запустили этот процесс. На днях совместно с центром занятости организовали ярмарку вакансий, дали всю необходимую информацию, постарались заинтересовать соискателей. В результате в скором времени к нам придут еще две ученицы. Планируем организовать встречи с сельским населением, чтобы рассказать об этой программе. Если наберется достаточное количество работниц из села, продумаем вопрос подвоза. Акцент сделаем на то, что срок стажировки увеличится с двух до трех месяцев.
- Что это даст соискателям?
- Есть ученицы, которые за месяц постигают новое для себя ремесло, для большинства и двух месяцев недостаточно. И что получается? Женщина толком не научилась, выплата стипендии закончилась. В результате ни зарплаты, ни стипендии. Конечно, первая мысль будет - надо искать другую работу. Этот срок продлен для того, чтобы у человека было больше времени на обучение, и в течение него он гарантированно получал стипендию.
- В чем плюсы этой программы?
- В том, что человек без профессионального образования получает готовую специальность, которая сейчас очень востребована. Не нужно долгие годы учиться, чтобы начать зарабатывать. Вуз и техникум можно закончить параллельно работе. У нас много таких примеров, когда наши сотрудницы поступают заочно учиться.
- Как поднять престиж рабочих профессий среди молодежи?
- Надо более активно работать в плане профориентации. Объяснять, что сегодня в стране огромный дефицит рабочих специальностей. Радует то, что такие профессии становятся престижными. Стабильная заработная плата, мотивация к оплате труда, новое оборудование, хорошие профессиональные перспективы - из всего этого складывается простая уверенность в завтрашнем дне. Считаю, это самое важное.