Сессия проводится в рамках реализации комплексной
программы развития молодежной политики в Республике
Мордовия "Регион для молодых" - кадровой
образовательной программы "Маяк".
В этот день в зале собрались все те, кто хочет создать дорожную карту развития молодежной политики Зубово-Полянского района. Она будет основана на интересах и потребностях, а также на ресурсах и возможностях нашего муниципалитета. Какие мероприятия войдут в эту дорожную карту — зависит от нового поколения.
На мероприятии присутствовали глава Зубово-Полянского муниципального района В.А.Поршин, заместитель главы по социальным вопросам Ю.В.Чекмарев, председатель Совета депутатов Зубово-Полянского района А.С.Саломаткин, заместитель директора Института молодёжи г.Москва К.В.Назаренко, первый заместитель председателя Комитета по молодёжной политике РМ Е.Н.Мирошкина, а также представители молодежной политики, участники кадровой программы "Маяк" из Инсарского, Ковылкинского, Краснослободского, Темниковского, Теньгушевского и Зубово-Полянского районов.
Собравшихся приветствовали глава Зубово-Полянского муниципального района В.А.Поршин, председатель Совета депутатов района А.С.Саломаткин, первый заместитель председателя Комитета по молодёжной политике РМ Е.Н.Мирошкина. От зубовополянской молодежи слово было предоставлено председателю Совета Первых, ученице Зубово-Полянской гимназии Веронике Бганцевой.
"Проблема миграции сегодня – одна из основных. Нам важно заинтересовать молодежь, сделать так, чтобы они связывали свое будущее с родным районом и понимали преимущества жизни на малой родине в сравнении с мегаполисами, видели перспективы для реализации своего потенциала. Ведь даже если ты живешь в городе, где, по твоему мнению, больше возможностей, при этом у тебя возникают другие сложности, которые могут быть связаны с финансами или затратами на дорогу, проблемой с приобретением жилья. Например, в Москве ты физически меньше успеваешь делать, и совсем не остается времени, которое ты можешь уделять семье. Нам необходимо донести до активной молодежи, показать ей, что и у нас в районе у них есть много возможностей для самореализации, успешной интересной и комфортной жизни. И тем более – что совершенно нормально возвращаться в родной поселок, родной край, чтобы продолжать карьеру", – подчеркнул глава муниципалитета.
Глава района отметил, что вторая важная задача – понять, чем занять и увлечь молодежь, которая сейчас живет в районе, но не использует имеющиеся возможности. В числе этой категории – те, кто, принимая решения, ориентируется не на объективную реальность, а на информацию из социальных сетей, которая часто бывает искаженной. Другая часть молодежи, с которой необходимо достичь взаимопонимания – это люди, которые ведут замкнутый образ жизни, не осознавая своего потенциала, а часто просто стесняясь проявить себя. "Все это – очень колоссальные проблемы, которые невозможно решить в рамках одного круглого стола. Я надеюсь, что Стратегическая сессия, которую мы сегодня проводим, это начало большой плодотворной работы, в которой особая роль отводится муниципалитетам.
Вам в первую очередь необходимо подобрать лучшие практики в работе с молодежью, которые будут эффективны в ваших территориях, а при необходимости создать уникальные. Мы со своей стороны готовы вас всесторонне поддерживать в достижении наших общих целей. За молодыми – наше будущее, и то, каким оно станет, во многом зависит от нашей с вами работы", – заключил В.А.Поршин.
Затем присутствующие разделились на группы по следующим направлениям: образование и профориентация; культура, досуг, творчество; спорт, здоровье; социальная активность, волонтерство; патриотическое воспитание. В течение отведенного времени собравшиеся разрабатывали мероприятия и обсуждали на местах планы развития молодежной политики. Среди молодежи шла жаркая дискуссия, каждый участник предлагал идеи и способы их реализации.
В рамках Стратегической сессии ее участники произвели аудит ресурсов каждого из ведомств, задействованных в реализации молодежной политики в Зубово-Полянском районе, оценили существующие процессы по работе в этом направлении, определили "узкие места" и точки роста по основным направлениям деятельности.